園林機械使用管理淺談

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摘要：近年來，園林綠化事業飛速發展，綠化工程規模越來越大，園林機械在綠化建設中的作用越來越受到重視，由于園林機械的特殊性，其使用過程中出現的維修管理難度也在加大，就園林機械的使用、維護和管理等問題，提出了一些思考和認識。

關鍵詞：園林機械；管理；使用；維護

在園林工程建設發展中，機械化生產及其設備的充分利用是提高生產效率、加快建設進度和提高工程質量的重要手段，園林機械在綠化建設中的作用越來越受到重視，同時因為我國園林建設中機械化作業環節還比較薄弱，針對目前園林機械使用管理過程中凸顯的問題，需要在應用機械的過程中創新管理方法，因機制宜，以制度管人，以規則管“機”，加強維修管理力度，從而充分發揮園林機械在綠化工程中的效益。

1園林機械使用管理的現狀

通常園林機械的使用管理包括采購、使用、保養維修、報廢等環節，無論哪一個環節出現問題，均會影響園林機械發揮正常效益。在采購環節，許多綠化公司并沒有根據工程實際需要進行充分評估，盲目性很大，有些大型上市企業資金充裕，采購時目的性不強，數量和品種追求大而全，采購的綠化機械不適合工程施工環境，導致設備閑置。另外，還存在型號不同但是功能類似的重復采購情況。還有些大型企業一味追求采購國外的園林機械，機械剛買回來時感覺很高大上，但因國外品牌在國內的維修點極少，出現故障時就會發現維修零部件短缺的情況，或者維修保養需要聘請國外機械技術人員調試，技術人員卻無法及時到場維修，影響機械的使用。在使用環節，因工人操作不規范導致機械出現故障的現象也是層出不窮。園林綠化工程施工環境復雜多變，良好的工作場地，可以使園林機械達到事半功倍的效果，但是操作人員往往對作業環境中的石塊、樹枝等各種雜物視而不見，從而造成園林機械中的刀片、底盤、驅動輪等部件的損傷。另外，因為趕工的需要，也會出現機械連續性、超負荷運轉，卻沒有及時保養的現象，影響了機械的使用壽命。在保養環節，主要是因各種原因沒有定期進行保養和維修。在實際的工程中，大部分機械的施工任務是繁重的，通常是重使用輕保養，只要是能啟動使用就只管用不管保養，最終導致小問題變成大問題，加大了維修的幾率。且機械操作員多為兼職人員，沒有明確崗位職責，在管理的過程中缺乏監督和獎懲機制，激發不了兼職技術人員的積極性，后果就是機械的損壞率大幅上升。另外，機械設備沒有明確的報廢標準和報廢程序，只要機械出現故障不能用，就廢棄不用，加大了浪費。因此，對于機械的管理中必須要加強采購、使用、維修等多個環節的控制。這樣才能減少浪費，延長機械使用壽命。

2完善技術措施，強化使用管理

2.1根據需要，做好采購計劃

根據企業發展和工程需要，前瞻性做好機械的采購計劃。在進行機械采購之前，對原有機械的使用情況進行評估，包括機械的方便性、耐用性、適用性、互補性、零配件的損耗及可替換性，然后結合綠化工程的需要，對擬購機械的種類、型號、質量、功能等進行綜合調查，分階段定出采購目標，這樣就可以增強機械的使用管理，能夠保持連續性，不會浪費資源。

2.2嚴格規程，注重操作

操作園林機械過程中，注意觀察機械的實際運行狀態和工作環境，通過不間斷的定期檢查，給機械提供一個良好的運行環境。例如，在開工前先對機械的操作環境進行清理，平整場地，清除石子和樹枝等障礙物；對剛過磨合期的新機械，要及時更換機油、緊固螺絲，機械運行過程中如出現冒黑煙，就要根據機器運行情況，合理判斷故障部位，找出原因，有的放矢地進行維修，把故障消滅在萌芽狀態，確保園林機械的正常使用。

2.3因“機”制宜，制定機械檔案

通過建立機械檔案，掌握每一種機械的狀況。機械檔案的核心是收集保養維護資料，行業中有些專家形容為“三分使用，七分保養”。由于機械化的普及，許多園林公司的機械資產大增，種類繁多，機械結構相對也復雜，導致機械故障的因素也是多樣的，給維修保養技術人員增加了難度，最好建立“一機一檔案”的操作制度，由專業的維修隊伍對機械進行跟蹤，出現問題第一時間介入，保證機械正常運轉。平常使用過后，就要對外觀清潔和內部構造檢修，包括檢查零部件是否有松動，機油和汽油等是否達標，是否有漏油，氣門和點火器是否正常等常規檢查；如果發現有故障隱患或部件損壞，要及時登記修理，在機械檔案中將故障部位、損壞零件名稱等情況記錄清楚，以便后續的跟蹤檢查，使用后按時更換機油，進行必要擦拭、調整。另外，對于使用周期較長的園林機械，如剪草機、油鋸、噴藥機等，通常是以季節作為使用周期，幾個月才用一次，定期保養也是必不可少的。在機械檔案中，還需要對機械的質量等級進行分級，例如可以分為優、良、中、報廢4個級別進行分類建檔，“優等機械”主要是指新購機械；“良等機械”是指使用一年內，機械各項指標正常的，“中等機械”為經過維修還能使用一年以上的；報廢機則是指不能使用，沒有修理價值的機械。通過建檔分級，可以準確掌握各類園林機械的技術狀況，同時也為園林機械采購、儲備、補充、升級更新提供依據。

3選優配強技術人員，以制度管人

建立一支技術過硬的園林機械保障隊伍，是保持園林機械正常運轉的關鍵。挑選的專業人員在實操技能上要掌握機械的操作使用、維護保養和第一時間排除故障。理論上也需要對操作人員進行園林機械知識系統培訓，不斷更新知識，同時在實踐中逐步熟悉機械的基本構造、使用方法、保管保養和常見故障排除。同時，結合園林機械的性能、綠化工程中園林機械的使用特點，建立完整的園林機械工作管理制度。例如清潔擦拭、定期保養、機械保管、使用過程檢查、機械交接、使用情況登記、廢舊機器回收等一系列管理責任制度。明確技術人員的機械管養職責，專人專機，把人和物品、使用和管理、責任和權力、獎懲結合在一起，還可防止出現只管使用不管維護，出現問題無人負責的現象，保證各項管理制度落到實處。

4結語

綜上所述，園林機械的使用管理是一項涉及到人和機械的系統化工程，只有統籌好采購計劃、使用操作、維修保養、報廢回收等環節，合理使用，科學管理，才可以充分發揮園林機械的效益。

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作者:廖偉平 單位:廣東科貿職業學院