冶金企業鋼結構工程造價問題與對策

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摘要：鋼結構工程造價的合理確定是冶金企業控制工程造價的重要環節，關系到工程質量和建設者的直接利益。如果造價管理的問題無法有效改善，將會對工程造成不利影響。本文主要闡述冶金企業鋼結構造價控制的內容價值，提出了鋼結構工程造價中存在的幾個問題，并基于問題提出了相應的解決策略和改進方案，以望在保證工程質量的同時控制企業的投資。

關鍵詞：冶金企業；鋼結構；工程造價；問題

1鋼結構工程造價控制的內容

1.1施工前的造價控制

業主對工程造價的管理重點就是積極參與項目決策前的準備工作，合理確定建設規模。尤其作為冶金企業，要深入調研建設產品的技術來源、市場容量、市場前景以及經濟效益分析等，編制的投資估算充分考慮建設期間可能出現的各種因素對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。鋼結構是冶金企業中最常用到的結構形式，對鋼結構工程的預期造價進行核算、評定，合理編制鋼結構工程的概預算對控制工程造價起著舉足輕重的作用。在市場經濟下，要做到設計經濟合理，要從工程用工、用料等方面科學設計施工圖，確定鋼結構工程的造價、技術經濟指標等，在保證工程質量的前提下降低造價，確定最佳的設計方案。

1.2施工過程中的造價控制

工程投資主要發生在這一階段，浪費投資的可能性則很大，因此，業主方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結算管理外，重點應加強工程施工現場管理，杜絕投資浪費。要控制好施工工藝，鼓勵、積極運用新技術，提高施工質量和效率,避免返工，降低施工成本。

1.3竣工驗收的造價控制

重點審查竣工結算的真實性、可靠性、合理性，控制好工程決算編制，包括施工合同、材料或者施工方法、施工圖紙的變更等，嚴格審查其中是否存在不合理因素，是否有效；竣工驗收是否合格；提出工程預算中考慮不周的問題并加以解決，依據實際工程量、竣工圖、現場簽證等進行核算，編制出真實、科學、合理的竣工結算報告。針對鋼結構工程，可以根據材料的調撥領用量來核對并控制工程量。

2鋼結構工程造價控制存在的問題

（1）鋼結構施工設計不合理：有一些鋼結構工程的設計是外地設計院參與實施的，由于地域差異，設計規范不同，就會造成工程造價增大。另一方面，設計人員技術水平不高或者考慮不夠周全，在設計前對鋼結構工程的造價預算不合理，在設計過程中對施工環境和條件了解不透徹，沒有多方比較建筑材料的質量和價格，技術經濟指標不完善，沒有做多個設計方案的比較和選擇，導致鋼結構建筑工程施工的過程中變更較多，不僅延長工期，也使造價增高，影響企業經濟效益。

（2）施工圖的問題：施工圖是鋼結構工程造價的核心，對鋼結構建筑工程的造價控制具有重要意義。業主要根據施工圖進行工程量計算、編制工程量清單、簽訂工程施工合同、工程竣工結算等。如果建設單位采用的標準不夠清晰，工程數量調查較少，對國家不斷更新的規范和標準把握不準確，更有甚者，施工的過程中遇到設計變更，為了趕工期就先施工，再補施工圖紙，就會造成施工圖紙質量不高或與實際工程不符，影響施工過程和竣工結算。

（3）施工過程中不可避免的設計變更：在鋼結構工程項目施工的過程中，根據實際施工的狀況或者國家政策的變動，不可避免的需要提出變更，變更就可能導致工期延長，人工費用和其它費用都相應增加，而在鋼結構工程中，材料費用占較大的比例，如果由于工期的延長導致材料價格上漲，工程造價便會提高，這對建筑施工單位的企業效益是非常不利的[1]。

（4）現場簽證不嚴密：如果在施工的過程中，沒有嚴格管理現場簽證。而竣工結算是以施工圖紙和現場簽證為依據，這樣竣工結算就無法順利進行。并且，鋼結構工程要嚴格控制現場簽證的數量及質量，因為鋼結構對整個冶金工程的穩定性起著決定性作用，所有的變化都應進行理論計算，如果僅由監理單位和建設單位進行調整，有可能會對整個工程的穩定性造成影響。

3鋼結構工程造價控制措施

（1）制訂科學的施工方案，落實嚴格的合同管理：①在工程建設前期，業主應與施工企業對工程現場進行實地考察，對項目現場地貌、地質、地形等給予綜合的分析，以經濟效益為根本，完成施工方案、施工計劃的制定。其主要包含施工程序、方式以及管理等方面，選出成本低、安全系數高的施工方案，并為后續工程建設提供必要的依據。②在選擇施工單位時選用公開招投標的形式。一般而言，項目需劃分為多個單位工程，在建設過程中會使用大量的材料以及資金，因此，若資金利用不到位、分配不科學則會導致建設過程中各種問題的發生。若選擇公開招投標的形式對施工單位的資質進行選擇，能夠有效的避免此類問題。在具體招投標的過程中需給予嚴格的監管，做到此過程公平、公正[2]。③施工單位需依據企業具體狀況設計施工方案以及計劃，并從具體狀況出發對各個環節成本給予計算，制定成本控制書，在具體作業過程中依據施工方案與計劃對資金科學分配，并對工程全過程成本科學的把控。此外，施工過程的各個階段應提前預估預期效益，一旦發現施工過程與計劃不符的異常情況，必須立即調整，避免資金過度浪費。

（2）做好施工過程中的造價控制管理：①準確掌握工程材料價格動態及變化趨勢。鋼結構材料價格經常會隨著市場變化及產品需求量不斷變化，所以工程造價人員要做好資料收集、整合工作，明確工程質量和造價的控制要求。②加強業主單位現場施工管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念、素質教育，培養他們實事求是的辦事作風，在積極協助、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全監督的同時，充分重視節約投資的重要性。

（3）提升企業定額管理：作為冶金企業，制定適合本行業特點的企業定額對控制工程造價有著非常重要的意義。針對冶金行業的特殊性，《山西省建筑工程預算定額》子目設置不夠全面，所以掌握冶金行業施工特點，積累冶金企業工程價格指數對造價人員是非常重要的，造價人員要對已經實施的工程項目進行分析、整理，匯總成為適應于本行業應用的企業定額。

（4）提高鋼結構工程造價人員的素質：作為一名合格的鋼結構工程造價人員，既要掌握預算專業知識、方案設計、結構優化調整、國家法律法規、材料設備采購等多項技能，也要具有良好的職業道德素養。還要對冶金行業施工特點有足夠的了解，要分析本行業與傳統建筑工程的區別和差距，并了解企業生產工藝流程，要不斷提高專業水平及綜合素質，以滿足工作要求。

（5）有效控制變更，嚴管現場簽證：施工前要進行圖紙會審，盡量避免施工圖紙發生錯誤或漏洞，有效減少施工中的變更。嚴格現場簽證管理，首先工程技術人員必須與工程經濟人員相互配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應該做到：①簽證必須達到量化要求，工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。②簽證內容必須與實際相符。③簽證的內容不能超過應簽證的范圍。

（6）重視竣工成本控制：施工結束后，要加強對工程竣工后的驗收，嚴格按照國家對建筑工程相關標準的要求執行，同時要提高竣工后的結算效率，對資金建設進行有效制定。

結語

鋼結構強度大、跨度大、穩定性高，在冶金企業施工中使用鋼結構可以降低施工成本，提高施工造價控制水平，提高企業的經濟效益。因此，做好鋼結構工程的造價控制，在鋼結構工程設計、施工、竣工各階段嚴格把控，充分發揮鋼結構工程的綜合優勢，對企業發展具有重要意義。

參考文獻

[1]彭蕓蕓.建筑工程施工造價管理難點及解決措施[J].建材與裝飾,2018,(44):112-113.

[2]張娜.試析如何提高建筑鋼結構工程造價預結算審核準確性[J].裝飾裝修天地,2019,(3):207.

作者：宋靜 單位：山西太鋼不銹鋼股份有限公司工程管理部