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摘要：肺炎疫情對社會經濟發展帶來了巨大的沖擊，但是在全國人民共同努力下，疫情得到有效控制，而在危機之后則是各種機遇。文中，主要就對肺炎疫情下的醫藥行業發展機遇進行了分析，為醫藥行業的發展提供借鑒。
關鍵詞：醫藥行業肺炎發展機遇
當前，肺炎疫情已成為一個全球矚目的突發性公共衛生事件。除中國外，韓國、日本、伊朗、意大利、美國等一百多個國家發生了肺炎疫情，給我國乃至世界經濟社會發展帶來了巨大沖擊。然而，在看到疫情給我國經濟社會發展帶來阻礙的同時，也應看到對我國醫藥衛生行業孕育的眾多變革與發展的機遇。雖然當前風險較多，但只要堅定信心、應對妥當，完全可以轉危為機。
一、“機”在哪里
我認為，本次疫情至少為我國醫藥衛生行業提供了四個方面的新的機遇。
（一）驅動醫療衛生事業大發展一是醫療衛生行業地位空前提高。近些年來，由于媒體的負面報道較多，“白衣天使”的形象受到損壞。各地毆打醫生甚至殺死醫生的事件屢有發生。就在疫情發生前，2019年12月24日北京民航總醫院的醫生楊文被患者親屬殺死。打醫殺醫事件的不斷發生，深深地刺傷了醫務工作者的心。2020年1月，武漢的肺炎疫情“黑天鵝事件”，全國醫務工作者經受住了考驗。多少醫務工作者舍生忘死，把生命獻給了人民；多少人舍小家，顧大家，黨中央一聲令下，放棄春節與家人團圓，毅然奔赴武漢。多少可歌可泣的故事，多少感天動地的壯舉，讓全國人民感動。白衣天使的光輝形象又重新樹立。二是各級領導對醫療衛生事業高度重視。肺炎疫情發生以來，從全局視野和系統思維出發，多次召開會議，聽取匯報，層層深入部署，指導打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。各省市縣領導也高度重視。這會極大地推動醫療衛生事業的健康發展。疫情后，醫療衛生人才培養、醫院硬件建設、醫療設備的更新都將會提到議事日程，并上一個臺階。各級政府會加大醫療衛生事業的投入。三是醫療衛生、營養保健會迎來新的增長點。疫情的爆發，促使人們進一步認識到健康的重要性，治未病領域將迎來爆發式增長。各種醫養結合的中醫醫院、中醫養老院、中醫養生館、中醫針灸推拿館會迎來新的發展。圍繞養生、養老、保健的大健康領域，會出現井噴式增長。
（二）驅動醫藥行業大洗牌盡管帶量采購、重點品種監控、醫保目錄都在疫情前發生，但疫情肯定會加快醫藥行業洗牌的進程。1.帶量采購幾家歡喜幾家憂。全國集采從“4+7”開始試點，共25個品種，積累經驗后2019年底全國集采，共33個品種。2020年1月17日開標，3月1日正式執行。帶量采購以量換價，中標企業高興，銷量有了保證，貨款有了保證，至于價格降下來，沒關系，裁員！對于生產企業是件好事。而沒有中標的企業就苦了，沒有了市場份額，意味著該品種徹底退出市場。如果企業產品線豐富，不中標也罷，如果產品原來市場就大，又是該企業重點品種，不中標意味著企業處境堪憂。2.重點監控品種昨日風光不再。2019年6月，國家衛健委公布《第一批國家重點監控合理用藥藥品目錄（化學及生物制品）》。神經節苷脂、腦苷肌肽、奧拉西坦、依達拉奉、長春西汀、馬來酸桂哌齊特等二十個品種榜上有名，這20個品種哪一個都是風光無限，少則一年銷售二十個億，多則四五十個億，號稱“神藥”。8月份，國家醫保目錄公布，20個品種全部踢出國家目錄。無數企業黯然神傷，“無可奈何花落去，似曾相識燕歸來”。3.適應癥、用法用量限制“痛并快樂著”。2019年8月公布的國家醫保目錄，與2017年公布的版本相比，目錄藥品數量變化不大，共有2643個品種，有適應癥限制的共520個品種，西藥395個品種受限，占1322個西藥品種總數的29.8%，中成藥125個品種受限，占1321個中成藥品種總數的9.4%。中成藥沒有西藥限制的多，但是中藥注射以及一些量大的品種都做了限制。比方說，注射用血栓通（凍干）“限二級及以上醫療機構的中風偏癱或視網膜中央靜脈阻塞的患者”，社區衛生服務中心等基層醫院市場就完全失去了，同時在使用適應癥上也做了明確的規定，銷量會在原來的基礎上下降。但總歸還有一些，比踢出目錄要好得多。所以，痛并快樂著。4.中醫藥企業“守得云開見月明”。2019年10月20日，《中共中央國務院關于促進中醫藥傳承創新發展的意見》，用3年左右時間，篩選50個中醫治療優勢品種和100項適宜技術，100個療效獨特的中藥品種。這個文件為中醫藥事業的發展指明了方向，為中藥企業帶來了曙光。肺炎疫情發生后，中藥的作用也得到了肯定。1月27日，國家衛健委、國家中醫藥管理局聯合《關于印發病毒感染的肺炎診療方案（試行第四版）的通知》，推薦了藿香正氣系列、金花清感顆粒、蓮花清瘟膠囊、參附注射液、生脈注射液等中成藥，進一步肯定了中藥在疫情防控中的作用。
（三）驅動醫療器械行業大提升1.疫情全面提升醫療器械行業重要性⑴.由于早期一“罩”（口罩）難求，一“槍”（額溫槍）難得，這些醫療用品成為政府管控產品，由國家統一調配和使用。大理市領導截留防護用品被撤職、處分。⑵.從長遠看，疫情的爆發將促進對醫療器械需求的大幅增加及重視程度提升，尤其是與呼吸、檢測康復、應急防控、重癥病房建設及健康防護相關產品，將在疫情后市場擴容及基層下沉過程中迎來需求高峰。2.疫情讓消毒感控及健康防護品迎來更大市場⑴.消毒感控類產品。疫情爆發讓“消毒”一詞瞬間成為熱搜詞。各類消毒產品全部脫銷。如消毒感控、溫度測量、血氧儀及口罩等。⑵.應急防護類醫療用品。此次疫情后口罩、體溫計及相關耗材生產設備等全民奇缺，隨著疫情的發展和老百姓對衛生健康認識的提升，口罩等將會繼續保持較大需求。⑶.家用健康類防護品。此次疫情家用診斷與監護類醫療器械及可穿戴醫療，如PMR便攜式微循環修復系統、血壓計、血糖儀、血氧儀、電子聽診器、智能手環等需求暴漲。3.疫情讓AI、機器人、HRA等智慧醫療技術大顯身手⑴.AI類智能醫療產品。作為近兩年引進熱點的AI影像、AI心電圖機等器械能有效解決疫情中疾病海量數據處理、疾病標記物篩查、治療方案模擬等工作，全面提高診斷的效率及準確性。同時，減輕檢驗科、病理科、影像科醫生的工作量及工作強度。相信未來以AI為基礎的醫療流程優化、分級診療、健康管理及患者隨診、區域衛生信息共享平臺，都將助力醫療資源實現互聯互通，提升診療效率。⑵.智能檢測和干預設備。自主研發的國產產品功能醫學健康管理適宜設備已經在湖北省咸寧市的4家醫院發揮作用，從疾病的HRA早期篩查到后期PMR干預康復都起到了很好的療效，為肺炎患者得到更好的治療，并減少了額外感染風險。
（四）驅動社會公共衛生、城市應急體系大治理一是推動社會公共衛生體系加快升級改造。一方面，疫情將加快我國醫療衛生體系改革，打破利益藩籬，分階段將大量救命救急藥納入醫保范圍，推動我國醫保體系完善；另一方面我國現有診療體系或將被打破，遠程醫療平臺有望被加快推行，分級診療體制的進程將被加快。二是推動社會應急管理體系加快建立健全。一方面，圍繞疫情期間資源短缺現象，財政會加大支持力度用于應急人才培養和醫療設備引進；另一方面，人工智能、大數據、云計算、5G、區塊鏈等先進技術或將融入城市應急管理體系，公平、透明的信息服務平臺和科學有效的應急預案將迎來重大變革。
二、如何轉“?！睘椤皺C”
針對這次疫情危機，強調，既要立足當前，科學精準打贏疫情防控阻擊戰，更要放眼長遠，總結經驗、吸取教訓。這次疫情無疑對我國經濟社會發展中深層矛盾問題提供了一次難得的糾錯與改革機會。我認為，對于醫藥衛生行業來說，除了積極實施應對疫情的短期應急性政策外，更重要的是盡早把危中之機轉化為實質性深化結構性改革措施上來。
（一）創新驅動，提高企業轉型升級和盈利能力一是銷售模式創新。疫情將在一定程度上推動商業邏輯的變化和商業模式的進化。單純的依賴人脈和渠道的醫藥行業特有銷售模式將進一步轉型升級，逐步回歸價值本身。我們要通過模式創新構建新的價值鏈，尋找新的利潤空間。二是營銷渠道創新。醫藥行業目前大多數企業把銷售渠道固定在公立二三級醫院（第一終端），而對第二終端（藥店）、第三終端（鄉鎮醫院、私人診所）關注不夠，而第一終端競爭十分激烈，有些三級醫院幾年也不開藥事會，進藥十分艱難，并且時間長。為此，我覺得醫藥企業可根據企業產品特點，不斷開拓新的渠道。三是研發創新。在3月2日視察軍事醫學研究院和清華大學醫學院時提出：要加快研發進程，堅持中西并用，加快推廣應用已經研發和篩選的有效藥物，同時根據一線救治需要，再篩選一批有效的治療藥物，探索新的治療手段，盡最大可能阻止輕癥患者向重癥患者轉化。企業要乘這一東風，加快產品研發進程。中藥企業往?？扑幒秃粑愃幤费邪l，化藥企業往首仿或原研轉變。器械類企業要根據自身的能力，按照的要求：加快補齊我國高端醫療設備短板，加快關鍵核心技術攻關，突破技術裝備瓶頸，實現高端醫療裝備自主可控。四是生產工藝創新。企業要通過這次疫情和新的《藥品法》頒布的機會，努力做好生產工藝的改造升級，提高產品質量，降低生產成本和人力成本，提高企業效率。
（二）科技賦能，為企業發展提供強大支撐1.大力發展遠程醫療。這次疫情讓國內醫療信息化系統，遠程診斷、在線問診等互聯網醫療健康相關領域大放異彩。據悉，截止2月1日，春雨醫生針對疫情義診活動累計解答超53萬例咨詢；2月14日，微醫集團已有32978名在線醫生提供醫療咨詢，服務129.6萬人次。京東健康的日均在線問診量達到10萬人次。阿里健康每小時的咨詢量近3000人次。截止2月11日，平安好醫生APP累計訪問人次11.1億，疫情期間新注冊用戶增長10倍。疫情過后，遠程醫療要大力宣傳和鞏固，推動遠程醫療向前發展。2.高科技將廣泛應用到各個領域。疫情將進一步推動高科技廣泛應用到醫療診斷、治療、疾病預防等多個領域，特別是AI機器人、5G、大數據、基因技術、VR、云醫療等為代表的高科技將迅速發展。一是加快肺炎疫苗的研發。目前，許多科研機構正在日以繼夜的聯合攻關，不久后肯定會問世，疫苗的問世會造福人類，必會給企業帶來機遇。二是智能化、數字化將更快推進。數字化和智能化是中國制造2025的重要內容，是制造業轉型升級的重要手段。但因人口紅利和勞動力成本尚有一定的空間，一直未得到廣泛的推廣和應用。本次疫情讓更多的企業意識到了“人”的局限性，無人化或少人化將被重視，疫情將成為制造業智能化和數字化的催化劑，迫使企業主動擁抱工業互聯和智能化改變。
（三）強身健體，內外兼修，促進企業健康發展1.抓緊搞好企業團隊優化，匯聚優秀人才為企業所用。人是企業發展的核心生產力，疫情期間及以后一段時間，人才和勞動力短缺的現象將會持續，有些地方已經出現“搶人”現象。醫藥行業要利用這段空檔期，做好人力資源規劃，設計好激勵機制和晉升體系，為企業營造良好的用人環境，為員工營造良好的成長環境。2.持續搞好企業內部價值鏈的整合，優化企業自身的價值協同效應。企業內部各個鏈條活動的功能耦合而成的企業整體性功能，一定遠遠超出企業各戰略活動的功能之和，即企業的整體價值大于各部分的價值之和，這種隱性不易被識別的價值增值，為企業帶來了競爭優勢。因此，醫藥企業應該優化企業自身的價值鏈，使企業的采購、生產、營銷、財務及人力資源管理協調統一，以及各分支機構各職能部門資源上共享、資金上互補，人員合理流動，從而充分發揮企業整體價值鏈的協同效應。3.充分利用好企業外部數字化資源和政府資源。一是抓緊向當地政府要政策。最近以來，各地政府出臺了許多應對肺炎疫情影響，促進中小微企業健康發展的政策。如蘇州、上海、北京、廣東等，這些政策有停征部分行政事業性收費，減免中小微企業房租，為經營困難企業辦理延期納稅，補貼中小微企業研發成本，給予貼息、貼租，降低企業融資成本，實施援企穩崗政策等。醫藥企業要加強與當地政府的溝通，多匯報，爭取政策上的支持，減輕或消除疫情帶來的經濟影響。二是抓緊企業數字化建設。醫藥企業轉型過程中的數字化技術與業務融合至關重要，絕不再是單純地針對某些模塊數字化改善的線性疊加，或者單一數字技術的運用，而是在無限變化的商業環境中，盡可能觸達價值鏈的各端，使其形成一個超級價值鏈，讓其成為數字經濟時代最重要的資產。
（四）上下聯動，加快醫藥企業供應鏈發展1.充分認識傳統供應鏈的不足。此次疫情中的醫療物資緊張態勢，凸顯了傳統供應鏈管理上的弊端。市場變化能力遲鈍，大多數企業沒有使用互聯網等先進技術；企業之間缺乏信賴，由于供應鏈的各參與成員相互之間存在利益上的沖突，導致對抗行為的產生；供應鏈失調。供應鏈的每一個階段只追求各自目標的最優化，而不考慮對整條供應鏈的影響。2.加快醫藥企業供應鏈創新應用與發展。供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態。疫情過后，要加快供應鏈的創新與應用，促進產業組織方式、商業模式和政府治理方式創新，推進供給側結構改革。特別是智慧供應鏈的建設步伐有望提速，即以對供應鏈上各個環節的數字化改造為起點，逐步實現上下游的物流、商流、信息流、資金流“四流合一”。
（五）順勢而為，加快企業并購重組由于全國帶量集采、重點品種監控、醫保目錄適應癥用法用量限制，加上今年的肺炎疫情影響，許多企業生存困難。因此，今年下半年是企業并購的絕佳時機。有錢的企業要抓住這次千載難逢的機會，并購重組一些企業，壯大自己，發展企業。在并購的過程中要注意幾個問題。一是考慮企業自身能力，不要蛇吞象，防止背上包袱。二是與企業現有品種結構互補，充實豐富現有品種結構，增強企業發展后勁。三是考慮被并購企業債權債務狀況，以及當地的營商環境。
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作者：易楚斌 單位：上海臻楚醫療科技有限公司