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摘要:江西省醫(yī)藥學(xué)校積極探索與實(shí)踐基于校企合作形式下的醫(yī)藥企業(yè)員工培訓(xùn)模式,通過加強(qiáng)與地方政府、行業(yè)部門和企業(yè)的聯(lián)系,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進(jìn)行校企合作深度融合,構(gòu)建適合本地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的校企合作企業(yè)員工培訓(xùn)模式。本文基于校企合作形式下的醫(yī)藥企業(yè)員工培訓(xùn)模式的構(gòu)建進(jìn)行探索。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè)校企合作員工培訓(xùn)模式
一、依托政府補(bǔ)貼培訓(xùn)模式
依托政府補(bǔ)貼培訓(xùn)模式主要開展高技能人才、緊缺技能型人才、新員工入職(就業(yè)技能培訓(xùn))、崗位技能培訓(xùn)。此類培訓(xùn)因有人保部門全程監(jiān)督管理,培訓(xùn)規(guī)范性強(qiáng)、培訓(xùn)效果好,同時(shí)可獲得相應(yīng)的政府培訓(xùn)補(bǔ)貼資金,減輕了校企雙方培訓(xùn)資金的負(fù)擔(dān),提高了校企雙方參與員工參加職業(yè)培訓(xùn)的積極性。如筆者學(xué)校與江中藥業(yè)、九州通藥業(yè)開辦的“青年高技能人才”培訓(xùn)班、江西南昌制藥有限公司新員工就業(yè)培訓(xùn),江西昌盛大藥房在崗職工中藥調(diào)劑員崗位技能提升培訓(xùn)等均屬于政府補(bǔ)貼培訓(xùn)模式。
1.依托政府補(bǔ)貼培訓(xùn)模式政策有明文規(guī)定的類別
就業(yè)技能培訓(xùn)在于通過強(qiáng)化技能訓(xùn)練和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),通過訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、校企合作、聯(lián)合培訓(xùn)、委托培訓(xùn)等形式,使培訓(xùn)對象達(dá)到上崗要求或掌握初級以上職業(yè)技能。其培訓(xùn)補(bǔ)貼參照《江西省職業(yè)培訓(xùn)政府補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)》中同類職業(yè)范圍的“初級(五級)”標(biāo)準(zhǔn)確定。崗位技能提升培訓(xùn)要適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步的要求,通過在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、以師帶徒、業(yè)務(wù)研修等形式,加快提升企業(yè)在崗職工的技能水平,使他們達(dá)到高級工(三級)以上的技能。其培訓(xùn)補(bǔ)貼參照《江西省職業(yè)培訓(xùn)政府補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)》中同類職業(yè)范圍的“初級(五級)”標(biāo)準(zhǔn)確定?!扒嗄旮呒寄苋瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃”培訓(xùn)和“緊缺技能人才政府資助計(jì)劃”屬于高技能人才培養(yǎng),主要通過企業(yè)培訓(xùn)、院校培養(yǎng)、校企合作、技能競賽等形式,大力開展高級工(三級)以上的技能培訓(xùn)。
2.依托政府補(bǔ)貼培訓(xùn)模式策培訓(xùn)實(shí)施管理的過程
依托政府補(bǔ)貼培訓(xùn)模式有明文規(guī)定的培訓(xùn)管理過程:統(tǒng)一實(shí)行“開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領(lǐng)”的管理辦法。培訓(xùn)基礎(chǔ)臺(tái)賬應(yīng)包括:實(shí)施文件、教學(xué)大綱、開班申請表、課程安排表、培訓(xùn)教師花名冊、參訓(xùn)學(xué)員花名冊、每課簽到表、巡查情況記錄表、教學(xué)影像記錄、參訓(xùn)學(xué)員身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同復(fù)印件等。
二、工學(xué)結(jié)合學(xué)歷提升培訓(xùn)模式
工學(xué)結(jié)合學(xué)歷提升模式是一種能夠完美實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育與醫(yī)藥企業(yè)用人需求和崗位技能需求,員工的培訓(xùn)對接的培訓(xùn)模式。依托筆者學(xué)校中專教育及函授大專本科站點(diǎn),面向醫(yī)藥企業(yè)開展工學(xué)結(jié)合學(xué)歷提升培訓(xùn),設(shè)置醫(yī)藥企業(yè)員工參與培訓(xùn)的彈性學(xué)分制學(xué)歷教育。學(xué)員經(jīng)過三年中專、三年大專、五年本科的課程學(xué)習(xí),順利完成課程考試,修滿學(xué)分,即可獲相應(yīng)學(xué)歷教育證書。如學(xué)校與江中藥業(yè)股份有限公司、江西南華醫(yī)藥有限公司開展的藥劑、中藥專業(yè)工學(xué)結(jié)合學(xué)歷提升班。該模式是學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行深度合作培訓(xùn)的有效模式,也是企業(yè)提升人力資源庫,提高員工職業(yè)能力的有效途徑,亦是企業(yè)員工自我成長提升的重要通道。
三、技能培訓(xùn)加職業(yè)技能鑒定模式
技能培訓(xùn)加職業(yè)技能鑒定模式是指醫(yī)藥企業(yè)根據(jù)行業(yè)要求及針對企業(yè)一線員工、技術(shù)服務(wù)人員技能提升的需要,委托學(xué)校進(jìn)行的技能提升培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后組織員工參加職業(yè)技能鑒定考試,理論和實(shí)操考試均通過考試獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,企業(yè)將此種培訓(xùn)作為技術(shù)人員提升和加薪的考核培訓(xùn)。如筆者學(xué)校與江西匯仁藥業(yè)有限公司開辦的質(zhì)量部員工檢驗(yàn)員培訓(xùn)、與江西南華醫(yī)藥有限公司開辦的醫(yī)藥商品購銷員培訓(xùn)屬于此模式。醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)資格準(zhǔn)入制度較為嚴(yán)格,職業(yè)資格證書無論對企業(yè)和員工自身都是必須要具備的。故醫(yī)藥企業(yè)及員工對職業(yè)資格證書的需求較大,針對這一點(diǎn),筆者學(xué)校與企業(yè)合作開展技能培訓(xùn)加職業(yè)技能鑒定模式的員工培訓(xùn),依托學(xué)校及企業(yè)資源開展技能培訓(xùn),依托職業(yè)技能鑒定站開展技能考核,避免了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)考核的隨意性、知識(shí)面的局限性、人為因素影響大等弊端。通過考核員工獲得相應(yīng)證書,如此既解決了企業(yè)順利達(dá)標(biāo)行業(yè)主管部門監(jiān)管的要求,又解決了員工持證上崗的需要。技能培訓(xùn)加職業(yè)技能鑒定模式的有效開展,一是需要職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定評價(jià)內(nèi)容與企業(yè)崗位資格評價(jià)銜接,員工獲得資格證書后達(dá)到零距離對接崗位。二是職業(yè)鑒定試題庫建設(shè)要完善。職業(yè)技能鑒定題庫建設(shè)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng),控制試卷的題量大小、難易程度、標(biāo)準(zhǔn)化程度等,同時(shí)可解決鑒定工作繁瑣、工作量大的問題。三是要打破校企合作局限,需要醫(yī)藥企業(yè)積極參與合作,以校企融通來保證技能培訓(xùn)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的融通。
四、特訓(xùn)營培訓(xùn)模式
特訓(xùn)營培訓(xùn)模式采用“企業(yè)講師課堂教育+特色活動(dòng)+校內(nèi)技能實(shí)訓(xùn)”綜合方式,通過核心素質(zhì)、通用能力培訓(xùn),全面提升應(yīng)聘上崗的學(xué)生素質(zhì)和就業(yè)質(zhì)量。如筆者學(xué)校與江西開心人大藥房連鎖有限公司、江中藥業(yè)股份有限公司開展的崗位實(shí)際操作技能特訓(xùn)營。特訓(xùn)營培訓(xùn)模式是為了提升企業(yè)錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)能力和素質(zhì)。筆者學(xué)校與企業(yè)開展圍繞學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的校企合作職場特訓(xùn)營培訓(xùn)項(xiàng)目。企業(yè)錄用的學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生在未離校之前,將準(zhǔn)員工入職的培訓(xùn)內(nèi)容前移到學(xué)校完成,將企業(yè)文化、人事制度、薪酬體制及素質(zhì)訓(xùn)練活動(dòng)與崗位技能強(qiáng)化培訓(xùn)三方面相結(jié)合,讓學(xué)生在畢業(yè)前就掌握企業(yè)的生產(chǎn)情況和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)同,拓展了學(xué)生的核心素質(zhì)與通用技能。此種模式一方面避免學(xué)員隨意跳槽,增加企業(yè)人力成本;另一方面縮短畢業(yè)生當(dāng)學(xué)徒的時(shí)間,讓學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能接近熟練員工。
五、“訂單式”培訓(xùn)模式
“訂單式”培訓(xùn)模式是以企業(yè)發(fā)展人才需求為依據(jù),按照企業(yè)用人需求規(guī)格及崗位技能要求,由學(xué)校與企業(yè)共同制訂培訓(xùn)方案,理論教學(xué)由學(xué)校組織進(jìn)行,實(shí)踐教學(xué)由企業(yè)安排實(shí)施,校企共同培訓(xùn),畢業(yè)后直接到訂單企業(yè)上崗的模式。筆者學(xué)校先后與布衣大藥房、江中、開心人、益豐、昌盛、立健等多家單位開了校企合作訂單班,新生一入校就參加企業(yè)預(yù)招聘,根據(jù)企業(yè)預(yù)錄用學(xué)員組建訂單班,由校企共同協(xié)商人才培訓(xùn)方案,共同進(jìn)行培養(yǎng)。以典型工作崗位職業(yè)能力為核心,將各實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃,形成理論與實(shí)踐相互聯(lián)系又相對獨(dú)立的培訓(xùn)體系,使產(chǎn)學(xué)同步、實(shí)習(xí)與就業(yè)一體。此種培訓(xùn)模式,有效實(shí)現(xiàn)校企資源共享,為學(xué)生就業(yè)、企業(yè)用人搭建平臺(tái)。
六、網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)模式
學(xué)校開辦專題培訓(xùn)如藥士網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、中藥士網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。通過藥士培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)視頻資源及講義、QQ在線答疑、學(xué)校定期測試等方法使員工完成藥士培訓(xùn),參加衛(wèi)生系列職稱考試并獲證。此種模式主要是針對企業(yè)員工工作繁忙,業(yè)余時(shí)間零散,無法脫產(chǎn)參加長時(shí)間培訓(xùn)的情況開辦的。培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)、時(shí)間靈活、輻射面廣,因此此種模式贏得了企業(yè)受訓(xùn)員工認(rèn)可。如筆者學(xué)校與南昌大參林藥店有限公司、江西益豐大藥房連鎖有限公司開辦了中藥士、藥士網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。開展網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)的關(guān)鍵一是專題培訓(xùn)內(nèi)容必須進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,針對醫(yī)藥企業(yè)及員工的需求,開展網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)。關(guān)鍵二是專題培訓(xùn)方式須“多樣化”。采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和定期集中考核交叉進(jìn)行,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與在線研討結(jié)合等方式,發(fā)揮校企培訓(xùn)組織引導(dǎo)作用,提高員工自學(xué)的積極性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)預(yù)期效果。關(guān)鍵三制定激勵(lì)約束并舉的規(guī)章,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提倡自主學(xué)習(xí),但需要抓好培訓(xùn)管理和考核。對完成培訓(xùn)任務(wù),通過考核獲證的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)鍵四要開發(fā)網(wǎng)絡(luò)支持平臺(tái)來承載網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)的實(shí)施,這就需要學(xué)校投入人力物力財(cái)力,開發(fā)搭建網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)平臺(tái),保障網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)有效開展。醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的核心競爭力是企業(yè)員工的職業(yè)能力。員工職業(yè)能力的高低,決定企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)員工職業(yè)能力提升的主要途徑是職業(yè)培訓(xùn)。江西省醫(yī)藥學(xué)校探索實(shí)踐的基于校企合作形式下的醫(yī)藥企業(yè)員工培訓(xùn)模式貫徹落實(shí)了國家職業(yè)培訓(xùn)的精神,通過校企合作,尋求行業(yè)監(jiān)管部門的支持,發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的優(yōu)勢,整合多方優(yōu)勢資源,搭建醫(yī)藥企業(yè)員工培訓(xùn)平臺(tái),以員工終身教育為目標(biāo)搭建企業(yè)員工由中級工至高級技師技能升級通道,使得企業(yè)員工個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。
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作者:何紅 高麗麗 魯燕君 單位:江西省醫(yī)藥學(xué)校