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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        辦公室行政管理的三嚴(yán)三實(shí)初探

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了辦公室行政管理的三嚴(yán)三實(shí)初探范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        辦公室行政管理的三嚴(yán)三實(shí)初探

        【摘要】“三嚴(yán)三實(shí)”是各領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之道、修身之本以及成事之要,而辦公室作為一個(gè)企業(yè)單位的核心部門,堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”在行政管理工作中的指導(dǎo)至關(guān)重要。論文將探討踐行“三嚴(yán)三實(shí)”對發(fā)揮辦公室行政管理效能起到的巨大作用。

        【關(guān)鍵詞】辦公室管理;行政管理;“三實(shí)三嚴(yán)”

        1引言

        重視辦公室的行政管理有利于企業(yè)單位在飛快發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中持續(xù)發(fā)展。辦公室在整合企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)單位的發(fā)展勢態(tài)很大一部分取決于對辦公室的管理是否嚴(yán)格。因此,企業(yè)在進(jìn)行辦公室行政管理的過程中,必須堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”的原則,使辦公室的職能效用得到充分發(fā)揮,提高企業(yè)單位的市場競爭力與影響力,促進(jìn)企業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

        2堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”對企業(yè)單位的意義

        所謂“三嚴(yán)”指的是“嚴(yán)于律己”、“嚴(yán)以修身”和“嚴(yán)以用權(quán)”,提出了不斷改進(jìn)自我,把握行事分寸,嚴(yán)格遵守規(guī)章紀(jì)律的要求;“三實(shí)”即一切從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格按照客觀實(shí)際、腳踏實(shí)地辦事。堅(jiān)持在企業(yè)辦公室行政管理中貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的原則,加強(qiáng)辦公室工作人員工作作風(fēng)建設(shè),是提高辦公室管理人員的綜合素養(yǎng)與道德素養(yǎng)的關(guān)鍵所在,有利于辦公室管理工作效率與質(zhì)量、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。將“三嚴(yán)三實(shí)”的思想運(yùn)用在辦公室管理理念中,可以在先進(jìn)性、思想性得到充分發(fā)揮的同時(shí),加深對辦公室管理問題方面的了解,使問題得到及時(shí)、根本的解決,為辦公室的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有利于促進(jìn)企業(yè)單位長足發(fā)展[1]。

        3辦公室行政管理中現(xiàn)存的問題

        宏觀角度看,目前我國企業(yè)單位整體發(fā)展較好;但從微觀角度來看,在企業(yè)單位內(nèi)部辦公室行政管理的過程中仍存在眾多不可忽視的問題。

        3.1綜合素質(zhì)低

        企業(yè)辦公室對于行政管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平以及心理素質(zhì)方面普遍要求較高,但部分企業(yè)放低了標(biāo)準(zhǔn),管理人員受經(jīng)驗(yàn)、年齡方面的制約,導(dǎo)致其綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),嚴(yán)重影響了辦公室的行政管理水平。管理人員若是綜合素質(zhì)低下、心理素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平低下,則會(huì)造成在辦公中自私自利主義盛行,不關(guān)心企業(yè)利益,對企業(yè)發(fā)展毫無助力,甚至拖累企業(yè)發(fā)展的腳步。因此,重視對行政管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),提升其綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能十分必要。

        3.2職能分工不明確

        企業(yè)單位內(nèi)部部門眾多,存在著職能分工不明確、不規(guī)范的現(xiàn)象,以至于一旦出現(xiàn)問題則相互推脫責(zé)任,不僅影響企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作效率,還大大破壞了公司的整體性,使得公司的利益遭到損失,嚴(yán)重阻礙企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了消極影響。

        3.3管理機(jī)制不健全

        部分企業(yè)過度注重對單位工作人員的管理,而疏忽了完善辦公室行政管理機(jī)制的重要性;一些企業(yè)盡管擁有一套管理機(jī)制,但在執(zhí)行上只流于形式;同時(shí),還缺少相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對于工作表現(xiàn)出色的職工沒有適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),一定程度上挫傷了工作人員的積極性,直接導(dǎo)致辦公室行政管理質(zhì)量低,無法發(fā)揮其管理效能[2]。

        4如何利用“三嚴(yán)三實(shí)”提高辦公室行政管理效能

        “三嚴(yán)三實(shí)”的具體內(nèi)涵包括有嚴(yán)于律己、嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。面對有效提高辦公室行政管理效能和企業(yè)發(fā)展的迫切需求,可從以下幾方面著手:

        4.1嚴(yán)于律己

        嚴(yán)于律己即嚴(yán)格對自身進(jìn)行約束。辦公室行政管理人員要發(fā)揮先鋒帶頭作用,切實(shí)領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的思想內(nèi)涵,堅(jiān)持道德操守,堅(jiān)定道德原則,以身作則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,堅(jiān)持職業(yè)道德操守,為自己的一言一行負(fù)責(zé);同時(shí)在執(zhí)行時(shí)要嚴(yán)格維護(hù)制度的神圣地位以及其公正性,對于違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)分析,進(jìn)行警示性教育,凈化辦公室工作環(huán)境;同時(shí),在辦公室行政管理中,管理人員要根據(jù)企業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀和員工需求不斷完善制度,使制度的可行性和科學(xué)性與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)辦公室的有序管理和人性化管理,鼓舞員工爭當(dāng)工作模范。

        4.2嚴(yán)以修身

        嚴(yán)以修身的內(nèi)涵在于,要注重自身修養(yǎng),自覺踐行自身行動(dòng),做到自省自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決自身存在的問題,樹好表率形象,用正確的思想指導(dǎo)做正確的事情。此外,管理人員也要提高自身工作積極性,提高自身細(xì)節(jié)意識、責(zé)任意識,保障服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮好行政管理的調(diào)劑作用,協(xié)調(diào)各部門間工作得以順利開展;此外,企業(yè)單位要加強(qiáng)對行政管理人綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),對員工給予人性化關(guān)懷,提升員工的企業(yè)歸屬感,促進(jìn)企業(yè)單位整體化發(fā)展,對辦公室內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,確保企業(yè)單位得以和諧、高效地運(yùn)作。

        4.3嚴(yán)以用權(quán)

        嚴(yán)以用權(quán)即要求辦公室行政人員共同營造公平和諧的辦公室氛圍,這就必須做到將企業(yè)規(guī)章制度作為行政管理工作的基礎(chǔ),將企業(yè)以及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益放在工作首要位置,堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私;除此之外,行政管理人員在辦公室中不但要保持威嚴(yán),還要樹立親和力,將協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部發(fā)展作為工作重點(diǎn),樹立辦公室管理全局觀念,將辦公室的集體作用和效能發(fā)揮到最大。

        4.4謀事要實(shí)

        謀事要實(shí)就是要求辦公室行政管理人員在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的過程中,將自己的發(fā)展與企業(yè)單位的前途結(jié)合起來,做到一切從實(shí)際情況出發(fā),不做空想主義者,將理想付諸行動(dòng)。首先要在工作中樹立全局意識,從大處著眼,小事著手,使工作質(zhì)量與工作效率的提升得到保障;在此基礎(chǔ)上建立一套辦公室系統(tǒng),便于事務(wù)處理、管理信息,提供決策支持,辦公室系統(tǒng)和行政管理工作相輔相成,能夠有效促進(jìn)辦公室行政組織結(jié)構(gòu)的明晰化,實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理內(nèi)部資源的合理優(yōu)化分配,從而提高行政組織結(jié)構(gòu)的有效性與靈活性。

        4.5創(chuàng)業(yè)要實(shí)

        辦公室行政管理人員在企業(yè)發(fā)展的過程中,要做到腳踏實(shí)地辦事,做好辦公室行政管理的基本工作,在工作中樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)精神,恪守自己的職責(zé)。當(dāng)企業(yè)單位的發(fā)展碰到難題的時(shí)候,還要做到具體問題具體分析,切忌假、大、空,深入調(diào)查研究,在實(shí)踐工作中不斷對其進(jìn)行完善,扎實(shí)整改,并時(shí)刻掌握問題動(dòng)態(tài),圍繞中心抓調(diào)研,以便于對癥下藥,有效解決問題;除此之外,要滿足辦公室行政管理需求,促進(jìn)辦公室健康持續(xù)運(yùn)作。

        4.6做人要實(shí)

        做人要實(shí)即要求辦公室行政管理人員首先要實(shí)事求是,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引導(dǎo),樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,熱愛祖國,忠誠單位,對人真誠,對事負(fù)責(zé),如此才能提高自己的工作素質(zhì)和水平。在工作中還要重視對于同事間關(guān)系的處理,因?yàn)橛押煤湍赖霓k公室文化氛圍是一個(gè)企業(yè)得以常青的關(guān)鍵,推進(jìn)企業(yè)單位的文化建設(shè),增強(qiáng)辦公室的凝聚力和服務(wù)大局的意識,使辦公室行政管理工作與企業(yè)單位的改革發(fā)展相適應(yīng),起到穩(wěn)定工作節(jié)奏的作用;對待客戶也要以誠相待,用心服務(wù),弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng),從而讓企業(yè)單位更好地發(fā)展[3]。

        5結(jié)語

        行政管理在辦公室工作中的地位不可動(dòng)搖,其不僅是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重中之重,也是企業(yè)單位建設(shè)的基石。作為辦公室,要重視行政管理效能的提升和發(fā)揮,做到嚴(yán)于律己,對于企業(yè)單位內(nèi)部管理工作,明確發(fā)展方向,貫徹落實(shí)的“三嚴(yán)三實(shí)”思想理念,領(lǐng)會(huì)其思想精髓,將其與辦公室行政管理工作有機(jī)結(jié)合,才能促進(jìn)企業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】廣東省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局.提升管理效能強(qiáng)化服務(wù)保障發(fā)揮職能作用[J].中國機(jī)關(guān)后勤,2016(2):23-23.

        【2】黃劍飛.提升高校二級學(xué)院辦公室行政管理效能的“三嚴(yán)三實(shí)”[J].文教資料,2015(25):108-109.

        【3】施志源.提升學(xué)院辦公室行政管理效能的新思考[J].宜春學(xué)院學(xué)報(bào),2013,35(5):71-75.

        作者:劉秋澄 單位:中船重工第七一五研究所

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