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        文秘行政管理能力培養

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了文秘行政管理能力培養范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        文秘行政管理能力培養

        文秘是企業眾多崗位中的一種,文秘崗位對于企業的發展和企業的正常運轉有著不可忽視的影響,能夠將上級領導的決策有效的傳達,同時也是領導與企業員工之間的重要紐帶。文秘能夠加快企業的制度建設和完善,能夠促進企業管理水平的提升。如何使得文秘行政管理能力得到有效的提升,已經漸漸成為眾多企業都非常關注的重點內容,要科學的、合理的、規劃的對文秘的行政管理能力進行培養,將其具有的最終最大限度的發揮出來。

        一、文秘的定義和特點

        文秘在新時期有著多種定義,站在職業的角度,文秘就是從事文書以及秘書事物的崗位。在工作人員的角度對文秘的定義進行解析,文秘就是從事文字書寫,并且承擔著日常接待工作的人員。根據不同的情況,文秘指代的定義也有所不同,可以說是文秘崗位,也可以說是文秘工作人員。本文研究的是文秘工作人員,也就是承擔著文字書寫和接待任務的工作人員。文秘展現的特點有真多,可以概括性的分為以下內容,首先就是職業性,職業性是文秘最為鮮明的特點。其次就是對于其工作人員的能力有著多樣化的需求,對于文秘人員來說不僅僅需要具有良好的文字表達能力,同時還要具備一定的口語交際能力,這樣才能夠將文秘工作的特性展現。還有公共性,文秘工作的開展需要從企業的全局考慮,其中包括對于企業各個部門之間的協調工作,企業對外事務處理等等,這些工作都是具有強烈的公共性的,同時也將文秘工作需要具備的公共性展現的淋漓盡致。

        二、文秘行政管理能力培養的作用

        1.有利于增強文秘人員的工作效率。

        文秘行政管理能力的培養,能夠幫助文秘人員學習相應的行政管理技巧,并且將學習到的行政管理技巧應用到實際工作中去,對于提升行政管理工作效率有著十分積極的影響力。文秘經常是被看成文職工作人員,所以對其行政能力的培養在企業中常常被忽視,同時也是的文秘工作人員承擔的實際工作都是較為基礎的,對于文秘人員行政能力的培養有著十分不利的影響。通過對企業文秘人員落實行政管理培養,能夠使得文秘人員的綜合素質可以得到提升,并且達到提升文秘工作質量和工作效率和促進企業發展的最終目的。

        2.有助于增強文秘的書寫能力。

        對于文秘的日常工作來說,很多工作都是與書寫有關的,但是以往企業對于文秘書寫能力的培養并沒有給予太多的重視,這樣導致文秘人員本身具有的書寫能力沒有得到實際的提升,文秘書寫工作存在的較多的缺陷。對文秘人員進行行政管理能力培養,使得理論知識與實踐活動進行有效的融合,同時也會促進文秘人員書寫能力的提高。文秘精元經過培訓后,能夠將所學習到的理論知識和各項技能應用到自己的實際工作中去,對于提升書寫工作質量有些積極的影響作用,同時還能夠將文秘書寫工作具有的價值良好的呈現。

        三、文秘行政管理能力培養策略

        1.開展行政管理知識培訓。

        對于文秘行政管理能力培養工作的落實,需要依據文秘工作的實際情況,對文秘人員進行相應理論知識的教育和引導,以培訓為基礎點對文秘的行政管理能力進行培養,最終使得文秘的行政管理能力得到切實的提升,采用課堂講述的形式對文秘行政管理能力進行培養。文秘歸屬的企業或者單位需要科學的、全面的、合理的制定文秘培訓課件,并且派遣專門的人員對培訓工作進行負責,在培訓課堂開展過程中將大量的理論知識傳授給文秘,使得文秘人員的理論知識基礎越來越為扎實,這樣其具有的行政管理能力才能夠得到提升。當然不能僅僅是注重培訓,對于考核也需要給予相應的重視程度。當培訓工作完成后,需要對文秘人員的學習情況進行綜合性的考核,明確文秘對于培訓知識的學習以及掌握程度,對于考核沒有達到相應標準的文秘人員,需要該人員繼續參與文秘理論知識培訓,直到對于知識的掌握程度達到相應的標準。

        2.建立行政管理技能實踐平臺。

        除了應用培訓的方式對于文秘文員的行政管理能力進行提升,同時還可以通過工作實踐的方式提升文秘的行政管理能力。企業可以建立和完善行政管理技能實踐平臺,為文秘人員提升實踐操作的空間,在實踐中積累經驗,在實踐過程中使得自身的能力得到提升。企業為文秘人員提供相應的實踐崗位,通過大量實踐工作操作使得文秘人員的行政管理能力得到提升。企業或者是各個單位需要結合內部機構的實際情況,為文秘人員提供相應的行政管理崗位。文秘人員在崗位工作實踐過程中,運用自己的專業知識和掌握的專業技能進行各項工作的開展,使得個人可以充分的融入到企業或者單位組織中去。同時企業行政管理能力較為優異的工作人員需要創建一個評定小組,對于處于文秘實踐崗位上工作人員的表現進行客觀性的評價,指出該人員在工作中存在的嚴重問題,并且提出相應的合理化的意見和建議。文秘人員虛心的接受指導性的意見和建議,并且對自身的崗位行為進行深入的反思,明確自身的不足,并且根據學習到的改善措施對自身的崗位行為進行調整,使得自身的崗位行為可以不斷的進行優化和改良,最終達到提升行政管理能力的最終目的。

        四、結語

        對于文秘行政管理能力的培養是非常重要的,不僅對于企業目前的生產經營有所影響,對于企業未來的發展也有著一定的影響,企業必須要對文秘行政管理能力的培養給予高度的重視。培養工作的開展不能太過于盲目,要根據市局情況,使得文秘行政管理能力的培養具有針對性,理論知識與崗位實訓進行有效的融合,使得文秘的行政管理能力得到切實的提升,保證企業的正常運轉,促進企業的高速發展。

        作者:劉文艷 單位:長江水利委員會水文中游局

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