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        企業(yè)行政管理工作的重要性分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)行政管理工作的重要性分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        企業(yè)行政管理工作的重要性分析

        摘要:現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈,在這樣的情況之下,企業(yè)就必須要重視并切實做好自身的行政管理工作,提升自身行政管理工作的質量和有效性,如此才能保證自身在激烈的市場競爭當中實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠的發(fā)展。本文基于作者自身的實際工作經驗與學習認識,首先簡單分析了企業(yè)行政管理工作的重要性,然后主要就如何提升企業(yè)行政管理工作的質量和有效性提出了部分探討性建議,以期能為現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的實踐提供參考。

        關鍵詞:企業(yè);行政管理;提升途經

        現(xiàn)代企業(yè)的內部組織結構、生產運營體系變得越來越復雜,必須要通過有效的行政管理,才能使企業(yè)整體高效的運轉起來,保證企業(yè)的發(fā)展。因此,我們必須要對企業(yè)的行政管理加強研究、探討與實踐,提升企業(yè)行政管理工作的質量和有效性。

        一、企業(yè)行政管理工作的重要性

        企業(yè)行政管理是以總經理為最高領導,由行政副總分工負責,由專門行政部門組織實施、操作的,對企業(yè)整體組織結構、生產運營的管理。在一個企業(yè)當中,行政管理工作的職能主要包括四個方面,第一是管理職能,第二是協(xié)調職能,第三是參與政務職能,第四是服務職能。通過科學、有效的行政管理,可以增強企業(yè)的市場適應能力、競爭能力,改善企業(yè)的內部環(huán)境,營造良好的企業(yè)生產秩序與環(huán)境氛圍,使企業(yè)的整體運轉更加規(guī)范、有序、高效,從而促進企業(yè)實現(xiàn)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展,由此可見企業(yè)行政管理工作的重要性非同一般,必須引起高度的關注和重視。

        二、提升企業(yè)行政管理工作質量和有效性的途徑

        (一)提高對企業(yè)行政管理工作的重要性認識企業(yè)管理人員、領導,必須要加強自身建設,學習先進、科學的企業(yè)管理思想、理念,樹立起對企業(yè)行政管理的正確認識,了解行政管理對于企業(yè)生存、發(fā)展的重要性,予以足夠的重視力度,提高行政管理在企業(yè)中的地位,加大對應的物質、人才投入力度,為行政管理工作的開展提供良好的環(huán)境、條件保障[1]。(二)改進企業(yè)行政管理體制一方面,要對企業(yè)在行政管理方面的規(guī)章制度進行優(yōu)化,重點是注入法治思想理念,改變以往人治的行政管理局面,從而確保企業(yè)行政管理以及企業(yè)整體生產、運營的合法性,這是當前企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠的一個基本條件;另一方面,是要盡量的市場化、規(guī)范化,要符合當前的市場發(fā)展趨勢,可通過借鑒國外或國內企業(yè)的先進經驗,來改進行政管理制度,使之在滿足自身需求,具有高度可操作性的基礎上,具有良好的科學性,可以促進企業(yè)行政管理有效性的提升。(三)完善企業(yè)行政管理方式企業(yè)行政管理方式指的是企業(yè)在行政管理實踐當中所采取的具體措施、方法,雖然企業(yè)的行政管理制度為行政管理的實踐提供了依據(jù),但是在措施、方法上依然需要多做研究和完善,不要想完全用制度來“壓人”,這種管理方式已經過時,難以被員工認可和接受。要想使員工真正的認可、接受與配合行政管理,必須要首先體現(xiàn)出對他們的尊重,用以人為本的人性化思想來進行行政管理,在具體的管理措施、方法上,盡量的柔性化、人性化一些,突出員工在企業(yè)當中的主體地位,多聽取他們的意見,并且要多幫助員工解決他們在生活上、工作上的各種問題,指導員工在思想、工作和生活上進步,這對企業(yè)行政管理有效性的提升來說具有重要的促進作用[2]。(四)健全企業(yè)行政管理結構、體系第一,對企業(yè)在行政管理方面的責權體系進行完善。一套科學、合理、健全的行政管理責權體系,對于企業(yè)行政管理的效率和質量影響非常之大,所以企業(yè)自身必須要根據(jù)自身的整體構架體系和行政管理需求,對行政管理的責權體系進行完善,合理的分設崗位,分配權利,將責任落實到具體的崗位人頭,便于監(jiān)督、追責和激勵行政管理人員,從而確保行政管理的效率與質量;第二,要對企業(yè)在行政管理方面的技術體系進行完善,重點是要在企業(yè)構建通暢的溝通機制,實現(xiàn)部門與部門、崗位與崗位之間的有效溝通,確保行政管理制度、措施的執(zhí)行,另外還要完善企業(yè)行政管理監(jiān)督;第三,要對企業(yè)在行政管理方面的事務體系進行完善,企業(yè)行政管理的內容多而復雜,覆蓋面廣,要根據(jù)具體的管理內容完善對應的事務體系,如總務后勤管理、文書檔案管理、辦公室管理以及會議管理、行政信息管理等,以完善的事務體系確保行政管理的全面性和質量[3]。

        三、結語

        切實做好行政管理工作,對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言是至關重要的。除了上面所提到的幾點之外,要想提升企業(yè)行政管理工作的質量和有效性,我們還應當加強企業(yè)專職行政管理人員隊伍的建設,提高其行政管理方面的專業(yè)素質能力,加深他們對相關法律、法規(guī)的認識了解,以優(yōu)質的人才隊伍作為保障,才能更好的推進企業(yè)行政管理工作。

        參考文獻

        [1]羅少云.行政管理在企業(yè)中的作用及創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(05):254-255.

        [2]譚淑云.對改善企業(yè)行政管理效率的幾點思考[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(04):1-2.

        [3]林碧卿.關于提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].東方企業(yè)文化,2014(01):373-374.

        作者:鄢尚軍 胡明會 單位:許繼集團有限公司

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