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        談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理

        摘要:隨著國家對財政全面預(yù)算管理重視程度的不斷加強,各級政府對于本級財政資金的預(yù)算管理要求變得愈發(fā)嚴格。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理依然存在著不少的問題。本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析問題的成因,提出完善的措施,以期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理的有效實施有所助益。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;全面預(yù)算管理;預(yù)算編制;監(jiān)督

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理概述

        2015年初國家頒布了新的《預(yù)算法》,進一步強化了預(yù)算對于財政資金的剛性約束。作為財政體制改革的核心,財政預(yù)算管理改革是近年來政府工作的重點。而作為五級財政體系中最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,在發(fā)展地方經(jīng)濟、助力脫貧致富、促進社會發(fā)展等多個方面都發(fā)揮著重要的作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理所產(chǎn)生的社會效益更為直接。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的全面預(yù)算管理方面仍有一些問題尚待改善,如預(yù)算編制不夠細致、執(zhí)行管理不嚴、缺乏有力的預(yù)算監(jiān)督等問題,都嚴重影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的有效發(fā)揮。在中央政府不斷加大預(yù)算改革力度,強調(diào)全面預(yù)算管理,加強對財政收支行為約束的新形勢下,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算改革,改善基層政府全面預(yù)算管理中的現(xiàn)狀,提高預(yù)算管理水平,是當(dāng)前政府部門不能回避的一個重要課題。

        二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析

        1.預(yù)算編制缺乏科學(xué)性

        部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在編制預(yù)算時,缺乏對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況的展望及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求的針對性,預(yù)算編制粗糙,使得財政預(yù)算在執(zhí)行過程中難以取得良好的效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在編制全面預(yù)算時,往往由自身財務(wù)部門獨立完成,其他職能部門預(yù)算參與度極低,這很難保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算與實際具有好的契合度,預(yù)算內(nèi)容也很難做到全面,由此編制的預(yù)算指標(biāo)更是無法對實際工作起到理想的指導(dǎo)作用。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的預(yù)算編制前,缺乏對當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境的考察和分析,以及對財政資金潛在風(fēng)險因素的管理,使得財政全面預(yù)算管理的目標(biāo)較難落實。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門多采用增量預(yù)算編制方法,極少運用其他的預(yù)算編制手段,預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)具有較強的主觀性,增量額缺乏科學(xué)的計算依據(jù),導(dǎo)致整體預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)性難以得到保障。

        2.預(yù)算執(zhí)行管理不嚴

        部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理者對預(yù)算管理不夠重視,在預(yù)算編制伊始,部分預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)性和合理性,在執(zhí)行時才發(fā)現(xiàn)某些預(yù)算指標(biāo)設(shè)定不合理,或者根本缺少該部分財政預(yù)算,為保證年度工作的正常開展,在執(zhí)行過程中又不得不進行大面積的調(diào)整和追加,從而大大弱化了全面預(yù)算管理的作用。還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對財政收支并沒有進行嚴格的全面預(yù)算管理,存在刻意隱瞞財政收入,虛列、多列財政支出等情況。

        3.缺乏有力的財政預(yù)算監(jiān)管機制

        多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的編制、執(zhí)行依舊由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管,所有的預(yù)算支出由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長審批后撥付。縣財政部門派駐的財政所更多只是盡到執(zhí)行者的職能。作為財政預(yù)算的監(jiān)督者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大并沒有真正履行好監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)。每年年初召開的人大代表會議上,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大僅是對過去一年的預(yù)算執(zhí)行情況及下一預(yù)算年度的草案做了報告審閱,但在實際執(zhí)行時卻完全缺乏實質(zhì)上的監(jiān)督,很多人大代表對于預(yù)算管理的相關(guān)制度并不了解,對當(dāng)?shù)氐闹攸c項目建設(shè)、大額支出等情況也沒有進行更深入的研究,甚至不清楚當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算都進行了哪些調(diào)整,這使得財政預(yù)算監(jiān)督機制形同虛設(shè),預(yù)算管理缺乏必要的剛性和約束力。

        4.預(yù)算管理的信息化水平不高

        雖然近年來我國的財務(wù)信息化發(fā)展迅速,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級的財務(wù)信息化管理水平還是相對滯后的。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的編制、執(zhí)行、記錄等環(huán)節(jié)都已引入了信息數(shù)據(jù)管理技術(shù),但整體水平還有待進一步提高,很多數(shù)據(jù)無法做到及時的搜集和抓取,部分數(shù)據(jù)多是依賴手工錄入。財務(wù)軟件管理部門與實際使用部門之間缺乏有效的溝通,財政信息化改革推進緩慢。

        三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理問題成因分析

        1.對財政全面預(yù)算管理的重視程度不足

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理工作中,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對預(yù)算管理工作缺乏較為系統(tǒng)客觀的認識和了解,認為編制全面預(yù)算主要是根據(jù)上級財政撥款處理本級財政用款需求,所以盡可能地縮減收入額度、虛列支出內(nèi)容,增加了預(yù)算項目調(diào)整的隨意性,預(yù)算指標(biāo)準(zhǔn)確性大大降低;認為預(yù)算在編制時有太多的不確定因素,若去細細搜尋這些編制依據(jù)會使得預(yù)算工作變得過于煩瑣;認為將過多精力投入編制預(yù)算指標(biāo)工作中會影響財政執(zhí)行工作,會影響緊急情況處理效率等。還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員對預(yù)算懷有抵觸情緒,認為預(yù)算的這種約束等于是桎梏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目都會被預(yù)算所累,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

        2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員的綜合能力有待提高

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)還有待進一步提高。當(dāng)前,財務(wù)人員對于財政全面預(yù)算管理的認識還不夠透徹,未能明確自身職責(zé),對于預(yù)算管理方法知之甚少。另外,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門的財務(wù)管理人員并非專職財務(wù)人員,同時他們還要兼任很多其他職能工作,能夠投入到財政預(yù)算管理方面的精力十分有限,對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)就更加欠缺了。隨著國家推出新的《政府會計制度》,要求預(yù)算會計與財務(wù)會計并行核算,對財務(wù)人員的要求便進一步提高了,而以現(xiàn)有的財務(wù)人員隊伍配置則很難滿足新時代財政預(yù)算管理的要求。

        四、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理的具體方法

        1.端正認識,提高對全面預(yù)算管理的重視程度

        若要從根本上改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,首要的一點便是從思想上扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對于預(yù)算管理的思想和觀念,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員對于全面預(yù)算管理的認識程度,加強對全面預(yù)算管理的重視。組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和財政管理人員開展對全面預(yù)算管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí),充分了解全面預(yù)算管理對于規(guī)范財政管理工作的作用,消除過去認為預(yù)算是財政工作開展羈絆的錯誤認知和抵觸情緒;倡導(dǎo)在基層財政全面推行全面預(yù)算管理工作,讓更多的工作人員接觸預(yù)算、了解預(yù)算,主動參與預(yù)算管理。

        2.抓住重點,重視預(yù)算的編制過程

        第一,適當(dāng)延長預(yù)算的編制時間,提早著手下一年度的預(yù)算編制工作,編制部門與其他職能部門要多通過,盡可能多地搜集預(yù)算編制資料,了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,保證預(yù)算指標(biāo)更加科學(xué)嚴謹并符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展實際情況;第二,細化預(yù)算指標(biāo),根據(jù)財政預(yù)算編制要求,盡可能地細化預(yù)算收支項目,針對項目預(yù)算要盡量將項目費用精準(zhǔn)細化,保證預(yù)算數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確、利于執(zhí)行,只有這樣才能在實際執(zhí)行中更好地對支出進行約束;第三,長遠打算、整體把握項目預(yù)算,尤其是對于一些跨年度的項目支出預(yù)算,應(yīng)當(dāng)長遠考慮,對項目工期、開展進度、建設(shè)流程等進行細致的了解,注意各年度預(yù)算之間的關(guān)聯(lián)性和平衡性,在強調(diào)預(yù)算約束力的同時,注重財政預(yù)算的前瞻性和可持續(xù)性;第四,注意預(yù)算編制方法的運用,以零基預(yù)算為主要編制方法,因地制宜,科學(xué)合理的搜集預(yù)算資料,減少主觀因素的干預(yù),充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展稅源經(jīng)濟的積極性,同時結(jié)合增量預(yù)算法、彈性預(yù)算法等其他預(yù)算編制方法,使預(yù)算編制更具指導(dǎo)性和針對性。

        3.強化過程,強調(diào)預(yù)算執(zhí)行約束

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在預(yù)算執(zhí)行過程中要強調(diào)預(yù)算的剛性和約束力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算草案已經(jīng)審核批準(zhǔn)就具有了法律約束力,在工作中要切實執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。若在實際執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)實際情況出現(xiàn)偏差或者發(fā)生突發(fā)性事件,可以啟動預(yù)算調(diào)整機制,報經(jīng)上級財政部門審批通過,再經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大審核批準(zhǔn)后才能進行相應(yīng)預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整,相關(guān)支出要等預(yù)算指標(biāo)調(diào)整后才能夠支付。預(yù)算調(diào)整應(yīng)本著實事求是的原則,貼合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,結(jié)合年度預(yù)算目標(biāo)選擇最優(yōu)方案進行調(diào)整,以保證年度財政工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

        4.強調(diào)監(jiān)督,完善財政預(yù)算監(jiān)督管理機制

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)建立有效的預(yù)算監(jiān)督機制,以實現(xiàn)對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算執(zhí)行情況高效控制,通過對各級財政管理目標(biāo)實施情況進行實時監(jiān)控,能夠及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對因重大政策變更、突發(fā)事件等造成的預(yù)算偏差可以對預(yù)算指標(biāo)進行及時調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大應(yīng)切實發(fā)揮預(yù)算監(jiān)督的職能,不僅要對預(yù)算草案的科學(xué)性合理性進行審核,還應(yīng)當(dāng)強化對于預(yù)算的過程控制,對隨意挪用財政資金的行為應(yīng)及時提出,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的整體利益。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要保證監(jiān)督人員具有一定的獨立性,避免對監(jiān)督過程的人為干預(yù),同時強調(diào)社會監(jiān)管,提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。

        5.提升財務(wù)人員整體素質(zhì)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)適當(dāng)提高財務(wù)人員的招聘門檻,突出應(yīng)聘人員的專業(yè)化要求,從源頭處提升人員隊伍素質(zhì)。同時,組織加強對于現(xiàn)有財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請專業(yè)人員開展預(yù)算知識培訓(xùn)和講座,提升基層人員的專業(yè)素質(zhì),填充現(xiàn)有人員對于財政全面預(yù)算管理的知識架構(gòu),使其緊跟時展和中央預(yù)算管理要求,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的順利開展做出積極的貢獻。

        參考文獻

        1.金霞.我國縣級財政預(yù)算績效管理發(fā)展瓶頸及建議.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016(08).

        2.張紅林,張曉民,陸峰.縣級財政預(yù)算績效管理的實踐與思考以大荔縣為例.西部財會,2016(07).

        3.朱曉燕.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理問題研究.北方經(jīng)濟,2012(11).

        4.周乃萬.規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理.預(yù)算管理與會計,2016(11).

        5.吳桂霞.關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理工作的思考.財政監(jiān)督,2018(05).

        作者:張金紅 單位:萊西市院上鎮(zhèn)人民政府

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