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摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作要和當(dāng)前新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng),更新財(cái)政財(cái)務(wù)管理的理念,優(yōu)化整個(gè)管理的過程,從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理質(zhì)量水平?;诖?,本文主要就鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題以及原因進(jìn)行展開分析,然后探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的措施,以希能為實(shí)際鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)財(cái)政管理工作的良好落實(shí)起到積極促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;財(cái)務(wù)管理;問題原因
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題以及原因分析
(一)問題體現(xiàn)從當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的情況發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)管理觀念以及模式的影響下,管理中還存在著諸多問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面:1.內(nèi)部控制問題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作中制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,但在制度執(zhí)行中仍存在不足,缺乏完善的內(nèi)部控制制度,財(cái)務(wù)管理工作的開展中沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行落實(shí)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理層在內(nèi)部控制機(jī)制方面沒有足夠重視,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只有收支的功能,沒有將審核及監(jiān)督職能充分發(fā)揮出來,使得財(cái)務(wù)管理存在質(zhì)量問題。賬務(wù)處理問題不是很規(guī)范,特別是專項(xiàng)資金核算方面,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)部門下?lián)軐m?xiàng)資金沒有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度實(shí)施有效核算,明細(xì)科目設(shè)置不是很科學(xué),財(cái)政暫存款掛賬以及支付沖減的問題比較突出。2.財(cái)政預(yù)算的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作的實(shí)施過程中,在財(cái)政預(yù)算的約束環(huán)節(jié)存在不嚴(yán)格的問題。從審計(jì)部門反映的狀況能發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制以及批復(fù)和調(diào)整等層面存有差異,進(jìn)行編制預(yù)算的時(shí)候有著不科學(xué)以及不細(xì)致等問題,個(gè)別單位預(yù)算不完整,資金的分配方面沒有全部透明化呈現(xiàn)。另外,其他收入沒有全面納入預(yù)算中去,對(duì)于資金在使用的時(shí)候缺乏信息反饋透明度,預(yù)算監(jiān)督機(jī)制沒有全面到位落實(shí),這就造成了財(cái)政預(yù)算效率低下的問題。3.專項(xiàng)資金使用問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作開展當(dāng)中,對(duì)于專項(xiàng)資金的使用中存在資金撥付進(jìn)度慢的現(xiàn)象,項(xiàng)目實(shí)施有難度,以及變更等因素造成,還有就是個(gè)別人為的因素影響。例如,在設(shè)有建立公開透明選項(xiàng)以及立項(xiàng)機(jī)制方面,而沒有嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),受急功近利的思想影響,輕視管理,對(duì)資金作用發(fā)揮就會(huì)產(chǎn)生不利影響。4.資金管理問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中對(duì)于專項(xiàng)資金的管理方面存在不到位的問題,各部門在支農(nóng)項(xiàng)目管理方面存在職能交叉的問題,這就使得資金管理比較分散。項(xiàng)目多以及資金量相對(duì)比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)專項(xiàng)資金核算做的不夠細(xì)致,在資金使用過程中容易導(dǎo)致專項(xiàng)資金與財(cái)政資金分不開,部分日常支出暫用專項(xiàng)資金墊付,這就在監(jiān)督管理及績效評(píng)價(jià)的開展方面存在很大的難度。
(二)原因分析造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題的原因是多方面的,通過對(duì)相應(yīng)原因展開分析,這就能為解決實(shí)際財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題起到一定啟示作用,從以下幾點(diǎn)原因進(jìn)行分析:1.制度建立不夠完善財(cái)務(wù)管理制度的建立過程中沒有完善化,內(nèi)部控制的力度不嚴(yán)等,這些都會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作高效化開展。2.法制意識(shí)相對(duì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題的出現(xiàn)還和缺乏法制意識(shí)有著緊密關(guān)系,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理人員、分管人員、業(yè)務(wù)人員等各環(huán)節(jié),缺乏??顚S酶拍钫J(rèn)識(shí),這樣就比較容易出現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題。3.人員素質(zhì)業(yè)務(wù)能力不足由于個(gè)別業(yè)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)水平有限,缺乏專業(yè)的素養(yǎng)能力,在具體的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作開展中就會(huì)存在諸多的不足,沒有和實(shí)際的財(cái)務(wù)管理要求相契合,從而造成了管理的問題。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理措施探究
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中,要充分注重從多方面進(jìn)行優(yōu)化,以下幾點(diǎn)可供參考:
(一)強(qiáng)化財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,這就需要綜合性考慮,在對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理層面加強(qiáng)力度,注重對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,賬務(wù)統(tǒng)一并入財(cái)政管理,單位資金固定人員報(bào)賬和財(cái)政所做賬。資金納入國庫集中支付,實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)縣管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)以及政府采購等都要納入財(cái)務(wù)管理的范圍中去,及時(shí)做好國有資產(chǎn)登記造冊(cè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府資產(chǎn)情況能夠真實(shí)反映,不能隨意處置資產(chǎn),資產(chǎn)處置要及時(shí)上報(bào)市國資局審批。對(duì)于往來款項(xiàng)的清理是比較重要的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)當(dāng)中暫付應(yīng)收款以及負(fù)債中暫收應(yīng)付款多為歷史遺留問題,需要做好清理及分析處理工作,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府凈資產(chǎn)情況要有真實(shí)明確的反映,從財(cái)務(wù)收支管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視,才能提升管理質(zhì)量。
(二)財(cái)政財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍完善建設(shè)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高效開展,這就需要有專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍作為支撐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)層要從思想觀念上重視財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的重要性,在管理人才的建設(shè)方面加強(qiáng)重視,涉及資金管理以及農(nóng)村政策落實(shí),只有專業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)人員的參與,才能真正實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)層要在財(cái)政財(cái)務(wù)人員管理的工作上加強(qiáng)引導(dǎo),對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng)做好審核備案,沒有專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)技能的人員不能參與到財(cái)政所工作。后續(xù)的學(xué)習(xí)教育工作至關(guān)重要,現(xiàn)代化的發(fā)展背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的開展,需要財(cái)務(wù)管理人員懂得運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)以及思維來工作,通過開展集中專業(yè)化培訓(xùn)的方式,提高財(cái)政財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和信息化工作水平。
(三)完善財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度保障財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高效化落實(shí),這就需要從完善財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度方面加強(qiáng)重視,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理工作需要,制定相適應(yīng)的制度以及管理辦法。對(duì)傳統(tǒng)地把預(yù)算單純作為應(yīng)付思想消除,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)測(cè)算到位,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度的制定,需要按照當(dāng)年預(yù)算安排以及細(xì)化支出項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置單筆以及年度控制的限額,將審批權(quán)限及責(zé)任明確到位,這樣才能有助于促進(jìn)實(shí)際工作的規(guī)范化開展。除此之外,還要注重制定完善的財(cái)務(wù)公開制度,定期將預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行公開,將債權(quán)債務(wù)狀況等及時(shí)公開。內(nèi)部控制制度建設(shè)也是比較關(guān)鍵的,要注重將財(cái)務(wù)收支審核以及管理方面加強(qiáng)控制力度,將支出審批手續(xù)積極完善,按照現(xiàn)金管理制度以及結(jié)算制度進(jìn)行落實(shí),明確好責(zé)任,控制財(cái)務(wù)資金收支。
(四)強(qiáng)化財(cái)政財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度為保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量開展,這就需要注重從監(jiān)管方面加強(qiáng)重視,要積極探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管模式,財(cái)務(wù)制度制定以及制定的狀況都需要從監(jiān)督方面加強(qiáng)重視。規(guī)范和健全財(cái)政監(jiān)管制度,建立完善的物資和票據(jù)管理監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)政資金管理和使用。監(jiān)管部門及人員要嚴(yán)格按照制度履行好自身的義務(wù),發(fā)揮好監(jiān)督的職能作用,從整體上強(qiáng)化責(zé)任追究的力度。只有從監(jiān)管的力度上進(jìn)一步強(qiáng)化,才能保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作高效化開展。
三、結(jié)語
總而言之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的開展要充分注重綜合性的考慮,對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理當(dāng)中所存在的問題要明確,分析問題產(chǎn)生的原因,找到應(yīng)對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題的有效方法,全面性落實(shí),保障財(cái)務(wù)財(cái)政管理工作高效化實(shí)施。
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作者:孫文莉 單位:青州市王府街道辦事處