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摘要:當前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)過程中由于各種因素的影響存在著較多的問題,這些問題的出現(xiàn)很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收管理效率的提高及發(fā)展。新常態(tài)是多次在會議上提出的一個經(jīng)濟熱點名詞,屬于一種創(chuàng)新的狀態(tài),因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)應(yīng)隨著創(chuàng)新及改變,轉(zhuǎn)變以往低效及單一的建設(shè)管理方式,適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展提出創(chuàng)新的建設(shè)方法,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的有效開展。為了分析新常態(tài)下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的措施,筆者針對現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)過程中存在的不足之處進行了分析及闡述。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收;建設(shè)措施;強化管理
一、經(jīng)濟新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)中存在的問題
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作運行機制不完善由于在財政稅收工作的開展過程中涉及的職能部門較為復(fù)雜,包括政府部門、財政部門、稅務(wù)部門等,因此,工作的流程和環(huán)節(jié)比較煩瑣。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門缺少高效、快捷的工作運行機制,很難實現(xiàn)稅收工作的順利開展,導(dǎo)致整體工作效率低下,不利于高效稅收體系的建設(shè)。同時,如果稅收工作運行機制不科學(xué),會導(dǎo)致各級稅收部門之間的對接工作難以順利開展,進而影響區(qū)域整體的財政稅收工作,形成惡性循環(huán),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的步伐停滯不前。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作人員素質(zhì)有待提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收相較于城市財政稅收,任務(wù)量更為巨大,運行機制更為傳統(tǒng),因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收工作人員需要投入更多的時間及精力去開展工作。但目前由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和稅務(wù)管理工作環(huán)境及待遇條件一般,很難吸引高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才,且大部分從業(yè)人員是通過公務(wù)員考試上崗,專業(yè)性較差。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作復(fù)雜、任務(wù)繁重,也容易引起員工的厭煩情緒及抵觸情緒,對本職工作的積極性不高,導(dǎo)致機械化地開展工作,嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作的效率和質(zhì)量。因此,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平及責(zé)任意識需要提上日程。
(三)財政稅收管理效率低目前,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作的管理體系還較為落后,管理模式仍然沿用傳統(tǒng)的稅收管理方式,導(dǎo)致稅收管理體系的科學(xué)性、合理性及有效性均難以達到要求。財政稅收管理費用過高是管理體系的主要問題之一,盡管采用稅收分配制度能夠緩解這一問題的不良影響,但并沒有從本質(zhì)上解決問題,始終限制著財政稅收管理體系的發(fā)展及進步。同時,稅收管理配套設(shè)備不完善,信息化程度低,導(dǎo)致稅收管理工作開展較為困難。
(四)財政支出承受負重過大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收部門的經(jīng)濟支出過大,也是影響財政體系建設(shè)的主要因素之一。由于我國取消了農(nóng)業(yè)稅,而農(nóng)業(yè)稅又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收的主要財政收入之一,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體稅收水平得不到提高,不能滿足經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展要求。同時,隨著新農(nóng)村建設(shè)的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門也投入了大量資金進行道路維修、鄉(xiāng)村醫(yī)療建設(shè)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,整體財政支出額度遠遠大于稅收額度。
二、新常態(tài)下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的措施
(一)構(gòu)建科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)體系,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理體制在新常態(tài)下,開展強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收的建設(shè)與管理過程中應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)體系,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理機制進行規(guī)范與完善。應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對基數(shù)法的財政體制進行取消,跟隨新常態(tài)的發(fā)展步伐實施因素法的管理,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的建設(shè)與管理。為了最好的將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難解決應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)業(yè),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由原來的粗放型管理向集約型管理一步步發(fā)展和進步,在實際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)管理過程中結(jié)合以往財政管理中存在的問題、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)管理的需求等依照“國家基層政府財政體制改革發(fā)展的管理經(jīng)驗建設(shè)各項優(yōu)化管理規(guī)范及統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制”,強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的管理,通過規(guī)范及合理的方式、流程將財政資金運用在有實際用處的點上,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)體系的完善,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)管理奠定基礎(chǔ)。
(二)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的實際情況構(gòu)建差異性、多層面的稅收管理制度全國范圍內(nèi)的實際情況及經(jīng)濟發(fā)展等方面存在較大的差異,我國的東部沿海地區(qū)具有較高的經(jīng)濟發(fā)展水平,且鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實力較為雄厚,每年能獲得較為可觀的財政稅收;而西部地區(qū)具有較弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實力,財政稅收情況不容樂觀。且同一個城市下的各個不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間存在截然不同的財政稅收情況。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)管理過程中為了最大程度上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)發(fā)展水平應(yīng)構(gòu)建差異性、多層面的稅收管理制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理過程中應(yīng)充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的作用及工作積極性結(jié)合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況及財政稅收建設(shè)需求等分派相應(yīng)的任務(wù)在經(jīng)濟條件較好、財政稅收較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中,針對一些經(jīng)濟條件一般偏下且財政稅收較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合管理的方式,最大程度上優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)管理的有效性,轉(zhuǎn)變以往粗放型、單一及統(tǒng)一的管理方式,最大程度上調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的積極性,結(jié)合實際情況開展針對性的管理,優(yōu)化管理形式及管理結(jié)構(gòu),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展及財政管理水平的提高。
(三)提升財政稅收工作人員的專業(yè)素質(zhì)無論是在哪一個行業(yè),哪一個單位,加強工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)都是非常重要的舉措。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作來講,要想取得更大的進步,就必須要加強工作人員的培訓(xùn)力度,這樣才能夠更好地保證工作人員專業(yè)水平的提升,從而為財政稅收工作質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。具體來講,就是要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn),加強他們對于財政稅收內(nèi)容的全面了解。在對他們進行培訓(xùn)的過程中,要注意定期進行,這樣能夠使培訓(xùn)工作更加規(guī)范,這也在一定程度上保證他們可以持續(xù)不斷地更新自己的專業(yè)知識和理論素養(yǎng),從而促進他們專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平的提高,進而改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收的工作質(zhì)量。在具體培訓(xùn)過程中,要注意邀請一些經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員來對他們培訓(xùn)。同時,不僅要對管理工作者的技術(shù)操作和管理理論知識進行培訓(xùn),還要注意加強他們對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)重要性的認識,鼓勵工作人員積極應(yīng)用先進的工作理念來展開工作,這是促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)創(chuàng)新的最直接也是最重要的策略。
三、結(jié)語
在新常態(tài)的倡導(dǎo)及帶領(lǐng)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)過程中應(yīng)轉(zhuǎn)變以往粗放型的管理模式,通過實施構(gòu)建科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)體系,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理體制、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的實際情況構(gòu)建差異性、多層面的稅收管理制度及強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)等多元化的管理措施提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)管理的有效性,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展及進步。
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作者:聶明美 單位:臨沂市羅莊區(qū)沂堂鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心