財(cái)政稅務(wù)制度改革在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

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摘要：對(duì)一個(gè)國(guó)家而言，財(cái)政稅務(wù)的相關(guān)制度必定會(huì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)密切相聯(lián)，國(guó)家可以利用財(cái)政稅務(wù)制度的構(gòu)建，運(yùn)用科學(xué)的方法確保國(guó)家財(cái)政機(jī)關(guān)對(duì)稅款進(jìn)行收繳與分配以及運(yùn)行。為優(yōu)化我國(guó)財(cái)政稅務(wù)制度，我國(guó)便對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化。本文主要分析了對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度進(jìn)行合理改革可能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生哪些不同的影響，以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在財(cái)政稅務(wù)制度改革過(guò)程中的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)制度；改革；財(cái)務(wù)管理

1引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷前行，對(duì)于在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期的企業(yè)而言，必須要了解財(cái)政稅務(wù)制度改革給企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響。在對(duì)其探索時(shí)得出更加高效的財(cái)務(wù)管理方法，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以跟上財(cái)稅務(wù)制度改革的步伐，為此企業(yè)一定要及時(shí)掌握財(cái)政稅務(wù)制度改革的內(nèi)容與方向，并且不斷提高企業(yè)自身的管理能力，促使企業(yè)自身可以得到更好的發(fā)展前景。

2財(cái)稅制改革對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的主要影響

2.1財(cái)稅制改革對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的消極影響

首先，財(cái)政稅務(wù)制度的改革在被企業(yè)落實(shí)時(shí)，有可能出現(xiàn)企業(yè)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行充分而了解，使企業(yè)對(duì)財(cái)政稅務(wù)改革的相關(guān)內(nèi)容缺少準(zhǔn)確的把握度，無(wú)法使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作依據(jù)改革內(nèi)容展開(kāi)調(diào)整；其次，企業(yè)的相關(guān)管理理念落后，而且管理機(jī)制不夠健全，使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙；再次，財(cái)政稅務(wù)改革時(shí)，以往的企業(yè)營(yíng)業(yè)稅被企業(yè)的增值稅取代，通過(guò)這一做法減少企業(yè)的稅負(fù)，降低企業(yè)有生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的壓力，可是企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)時(shí)沒(méi)有對(duì)稅務(wù)展開(kāi)較為科學(xué)的籌劃，反而使稅務(wù)增長(zhǎng)；最后，企業(yè)在培養(yǎng)相關(guān)人才的過(guò)程中成本在不斷的增長(zhǎng)，主要是因?yàn)楝F(xiàn)階段在企業(yè)中從事財(cái)務(wù)工作的人員專(zhuān)業(yè)能力有限，為了能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的水平，企業(yè)必須要增加對(duì)培訓(xùn)這部分的成本支出，使財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)政稅務(wù)的相關(guān)制度改革內(nèi)容進(jìn)行充公的掌握。

2.2財(cái)稅制改革對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的積極影響

財(cái)政稅務(wù)制度在改革的過(guò)程中有利于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)還可以減少企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的負(fù)稅，使企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更好的發(fā)展。企業(yè)在利用財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度的正確分析，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)展開(kāi)進(jìn)一步的籌劃，可以有效的提高企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)收益，構(gòu)建一個(gè)國(guó)家與企業(yè)雙贏的和諧局面。與此同時(shí)，企業(yè)必須要掌握改革的關(guān)鍵內(nèi)容，使企業(yè)內(nèi)部的管理工作可以得到進(jìn)一步的優(yōu)化，突出企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

3財(cái)政稅務(wù)制度改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施

3.1建立企業(yè)內(nèi)部完整的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中構(gòu)建出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境，為此必須擁有強(qiáng)而有力并且先進(jìn)的國(guó)家財(cái)政稅務(wù)制度作為支撐，而財(cái)政稅務(wù)制度可以有效的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，財(cái)政國(guó)制度的改革與發(fā)展可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也能夠正常的進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)并且從中脫穎而出。企業(yè)可以選擇在內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到更好的執(zhí)行。還可以使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以及時(shí)進(jìn)行有效的傳遞，使企業(yè)中的每個(gè)部門(mén)都可以及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息展開(kāi)相應(yīng)的決策，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以被充分的利用并且發(fā)揮出其全部的價(jià)值。企業(yè)在對(duì)建立較為完善的財(cái)務(wù)管理工作體系的過(guò)程中，可以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

3.2更新企業(yè)內(nèi)部員工的觀(guān)念更好的適應(yīng)改革變化

我國(guó)企業(yè)在國(guó)家財(cái)政稅務(wù)制度進(jìn)行改革的過(guò)程中，必須要不斷增加企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平，在此基礎(chǔ)上還要求企業(yè)一定要優(yōu)化管理理念，并且還應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理工作放在日常工作的首要位置，使企業(yè)管理層在日常工作的過(guò)程中了解財(cái)務(wù)管理工作的必要性與作用。企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)日常財(cái)務(wù)工作的管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建，利用機(jī)制來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)并且使其更加有秩序性，除此之外，財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建還可以避免財(cái)務(wù)不必要的支出。對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言，使用科學(xué)的方法使財(cái)務(wù)支出更加的合理化，還可以構(gòu)建一個(gè)與費(fèi)用支出相關(guān)的審查部門(mén)，可以有效的把每項(xiàng)費(fèi)用的支出展開(kāi)相應(yīng)的評(píng)估。除此之外，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的財(cái)務(wù)管理理念，依據(jù)現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展需求，國(guó)家會(huì)對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度進(jìn)行合理的改革，進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)的腳步，而且還要注意到制度在改革的過(guò)程中一定不可以波及到各個(gè)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理工作。

3.3培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能

現(xiàn)階段，我國(guó)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中需要財(cái)政稅務(wù)制度不斷調(diào)整方向并且進(jìn)行有效的改革，因此對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的要求也就更高。使我國(guó)各大企業(yè)開(kāi)始把注意力轉(zhuǎn)移到對(duì)財(cái)務(wù)管理人員擁有較為專(zhuān)業(yè)的技能培養(yǎng)上，而且大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)建較為健全的財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)制度。在此基礎(chǔ)上必須要定期開(kāi)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以得到更加專(zhuān)業(yè)、更加符合當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、更加完整的專(zhuān)業(yè)技能。因?yàn)槠髽I(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中一定會(huì)對(duì)員工在工作方面的積極性以及工作態(tài)度方面都有很較高的要求。因此，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，可以更好的配合財(cái)政稅務(wù)制度的改革。

3.4優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作能力得到提升，必須擁有一個(gè)相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理制度作為支撐，而且還可以按照相關(guān)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)政稅務(wù)制度和企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展有較為密切的相關(guān)，同時(shí)還直接使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到相應(yīng)的影響。所以對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度改革時(shí)一定要以企業(yè)的發(fā)展為前提條件，降低對(duì)企業(yè)日常的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的影響。使企業(yè)能夠得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)企業(yè)在財(cái)政稅務(wù)制度進(jìn)行改革的同時(shí)也逐漸增強(qiáng)了企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)為了能夠保證自身的利益，在開(kāi)展管理工作內(nèi)容時(shí)必須要適應(yīng)財(cái)政稅務(wù)制度的改革。作為正在努力發(fā)展中的企業(yè)而言，必須要使自己的管理工作不斷的優(yōu)化，并且還應(yīng)該構(gòu)建出一個(gè)較為全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，使企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更好的發(fā)展。

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作者：劉風(fēng)霞 單位：德州市寶林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司