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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨的困難及措施研究

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨的困難及措施研究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨的困難及措施研究

        摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是我國財政的基層單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)包含的行政村數(shù)量比較多,工作實施起來具有一定的難度,因此,怎樣合理使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金,保證資金收支的平衡性,對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升以及促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有著十分重要的作用。本文主要分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作開展期間遇到的困難,并且提出了應(yīng)對措施。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作;存在的問題;應(yīng)對措施

        在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能不斷調(diào)整和拓展的背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能得到了一定程度的增強(qiáng),財政發(fā)揮的作用越來越大。然而,其在具體的發(fā)展過程中還存在著一些問題,這些問題不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,怎樣有效解決上述問題,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨的主要難題。

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面臨的困難

        1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        (1)資金匱乏。受條件因素的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普遍匱乏,交通條件較差,資金不足,沒有足夠的財力來推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。(2)風(fēng)險不可低估。在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的時候,時常面臨著一些風(fēng)險。對經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目進(jìn)行選擇和實施的過程中,經(jīng)常受到市場因素變化的影響,從而產(chǎn)生了一定的風(fēng)險。再加上現(xiàn)有的科技人才較少,科技推廣起來具有一定的難度,風(fēng)險高,無法形成良好的發(fā)展環(huán)境。(3)發(fā)展理念薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對于發(fā)展經(jīng)濟(jì)缺乏充足的信心,認(rèn)為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目周圍比較長、見效慢,并且沒有根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)劃以及方法,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)置薄弱,道路交通、電力等設(shè)施比較落后,這為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了很大的不便。

        2.農(nóng)業(yè)稅收入和企業(yè)稅收呈現(xiàn)下滑狀態(tài)

        在我國實施的減免農(nóng)業(yè)稅,加大補(bǔ)貼等政策,雖然可以進(jìn)一步減少農(nóng)業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān),但是這也從很大程度上降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入。在最近幾年,受市場不斷變化的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)呈現(xiàn)競爭力低下、抵御風(fēng)險能力不強(qiáng)以及技術(shù)水平較低等問題,面臨著盈利微弱以及增長乏力的經(jīng)營困境,并且各項按照規(guī)定繳納的稅費(fèi)也無法有效完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在關(guān)乎民生發(fā)展的大型基建項目等資金投入中投入較多,長期支付或者欠賬的現(xiàn)象普遍,資金不夠。

        3.監(jiān)督力度不嚴(yán)格

        (1)監(jiān)督手段不合理。監(jiān)管存在著一定的矛盾,在運(yùn)行期間,一直處于被動的狀態(tài),財政專管員到村之后,無法有效實施相關(guān)工作。采取的監(jiān)督措施完全起不到任何的作用,財政所并非執(zhí)法主體,自身不具備執(zhí)法資格,執(zhí)法力度不足。(2)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管本身是一項復(fù)雜以及長期的工作,在監(jiān)管過程中,資金鏈比較長,涉及的范圍較廣,離不開人力、財力以及物力的支持,并且現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作經(jīng)費(fèi)比較少,但是事務(wù)多,無法有效滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的實際需求。(3)監(jiān)督范圍比較的小。從現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所資金實際監(jiān)管情況可以看出,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金并沒有納入基層財政所監(jiān)管,比如財政、教育以及林業(yè)等項目資金,基層財政所對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實施全面監(jiān)督的力度不足。(4)監(jiān)督能力不高。一方面,財政監(jiān)管人員缺少監(jiān)督工作經(jīng)驗,另外一方面,財政監(jiān)督人員無法全面掌握工程預(yù)算以及業(yè)務(wù)知識,對于工程預(yù)算監(jiān)管不到位。(5)財政監(jiān)管流于形式。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)過大與財力過小的矛盾十分突出,近幾年工作量成倍增加,不可預(yù)見的支出多,預(yù)算執(zhí)行中調(diào)整頻繁,工作經(jīng)費(fèi)支出壓力較大。另一方面,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏穩(wěn)定的財力來源,多數(shù)靠上級轉(zhuǎn)移支付,而上級專項資金來源渠道不一、多頭管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息掌握不全面,難以有效發(fā)揮監(jiān)管的作用。

        二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的應(yīng)對措施

        1.制定完善的財政管理制度,全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革

        根據(jù)實際情況,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入、支出以及管理監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé),以此實現(xiàn)職責(zé)明確、制度健全以及運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作做到有依據(jù)可循。(1)實施鄉(xiāng)財縣管改革。在以鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣管為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式進(jìn)行改革,通過實施預(yù)算共編、集中支付以及采購統(tǒng)辦等措施來加強(qiáng)縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的監(jiān)督力度。首先,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理。要做好專項資金的追蹤工作,避免非法挪用。并且,全面實施財政支出管理改革制度。其次,加強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級債務(wù)管理,在強(qiáng)化債務(wù)管理的基礎(chǔ)上全面對賬目進(jìn)行分類管理,合理進(jìn)行處置。最后,加大財政所的建設(shè)力度。在規(guī)范財政所運(yùn)行的基礎(chǔ)上,合理投入資金,構(gòu)建良好的工作條件。(2)完善轉(zhuǎn)移支付制度。要在對省以及縣事權(quán)利以及支出責(zé)任進(jìn)行合理劃分的基礎(chǔ)上,優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu),完善一般性轉(zhuǎn)移支付制度,實施專項資金實質(zhì)性整合。對于縣級而言,要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付力度,盡量增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用資金。(3)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出績效管理。首先,做好支出績效基礎(chǔ)管理工作的前提便是積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出績效工作試點,成立專門的工作專班,確定工作相關(guān)規(guī)則、程序以及組織程序,將其當(dāng)成一項基礎(chǔ)性工作。其次,構(gòu)建健全的支出績效考評體系,以中央財政支出績效管理模式為基本框架結(jié)構(gòu),根據(jù)實際情況來制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出績效評價指標(biāo),比如社會效益指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)等,與此同時,針對無法量化的內(nèi)容,可以采取問卷調(diào)查的方法實施。最后,合理應(yīng)用考評結(jié)果,將財政支出績效考評結(jié)果當(dāng)成主管部門和項目單位工作業(yè)績考核的主要內(nèi)容以及依據(jù)。(4)強(qiáng)化資金監(jiān)管??茖W(xué)確定出資金的實際監(jiān)管范圍,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政而言,可以將鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算資金、各種財政補(bǔ)助性資金全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管區(qū)域內(nèi)。有效明確監(jiān)管職責(zé),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所就近監(jiān)督的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來,落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理工作,確保每項資金都可以得到嚴(yán)格管理。再者,健全監(jiān)管機(jī)制,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息公開公示以及抽查巡檢的工作流程加以規(guī)范和統(tǒng)一。明確規(guī)定財政駐村專管員必須全程參與,使得資金監(jiān)管得到加強(qiáng)。

        2.加強(qiáng)人員管理,提升財政隊伍整體素質(zhì)

        (1)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理。首先,使大家正確認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的重要性,利用思想政治工作來增強(qiáng)財政干部團(tuán)隊的凝聚力。其次,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對人員進(jìn)行編制,合理調(diào)整人員,構(gòu)建財政所內(nèi)部、所和局之間實施定期換崗機(jī)制。最后,針對存在的違法亂紀(jì)現(xiàn)象,要嚴(yán)肅處理,規(guī)范工作流程。(2)做好培訓(xùn)工作??梢酝ㄟ^定期培訓(xùn)的方式來構(gòu)建一支專業(yè)性強(qiáng)的財政團(tuán)隊。積極引領(lǐng)大家參與到持續(xù)教育過程中去,使其有效掌握相關(guān)知識點,以此更好地滿足當(dāng)前形勢提出的新要求,更好地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作。(3)對工作條件進(jìn)行改善。應(yīng)改善工作條件,省級財政部門要加大監(jiān)督管理力度,加大投入資金,以此解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政存在的辦公設(shè)施以及交通設(shè)備條件差等問題。另外,還可以提升工資待遇,規(guī)范津貼補(bǔ)貼,使得創(chuàng)優(yōu)單位可以享受政策激勵性考核激勵,以此激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的積極性。

        3.建立財政債務(wù)管理制度,有效化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)

        (1)組織大規(guī)模債務(wù)登記調(diào)查,編制地方資產(chǎn)負(fù)債表,明確區(qū)分不同類型的債務(wù),分清楚債務(wù)的責(zé)任和產(chǎn)生的影響。這是一項基礎(chǔ)性工程,只有了解債務(wù)基數(shù),才可以制定相應(yīng)的措施,避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的惡性增長。(2)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)預(yù)算。在進(jìn)行政府預(yù)算編制的過程中,要從引起財政風(fēng)險的因素入手,比如政府的或有負(fù)債、特定支出承諾規(guī)模以及其他不良事件等,同時,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的公平公正和透明性,讓人民群眾成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的知情者以及監(jiān)督者,避免暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。(3)構(gòu)建財政風(fēng)險評估以及量化制度,并且還要建設(shè)符合發(fā)展要求的財政風(fēng)險預(yù)警和評價指標(biāo)體系,明確認(rèn)識到財政風(fēng)險的存在。(4)建立科學(xué)的理財原則,盡可能解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)。一方面上,避免出現(xiàn)新增債務(wù),另外一方面,采取租賃以及拍賣的形式盤活資產(chǎn)以及資源,通過債權(quán)債務(wù)置換以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改組轉(zhuǎn)制來消除部分債務(wù)。(5)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)償債基金,為債務(wù)化解預(yù)留出一定的改進(jìn)空間,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解債務(wù)的積極性。與此同時,政府也要制定出處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政債務(wù)的有關(guān)政策。比如,呆賬的核銷處理政策和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良債務(wù)化解政策。

        4.解決編制和身份問題,適當(dāng)充實人員力量。

        從全國各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際發(fā)展情況來看,不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間有著一定的差異性,針對這一現(xiàn)象,可以由省市一級下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)的指導(dǎo)性文件,明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備原則,相應(yīng)下達(dá)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個人員編制。在全省或全縣范圍內(nèi),科學(xué)合理地編制人員,在遵循國家頒布規(guī)定和政策的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部職工統(tǒng)一轉(zhuǎn)換成公務(wù)員或參公管理,以此解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員身份和待遇問題。在制定工資待遇的時候,要一視同仁參照進(jìn)行定崗定級,消除不同身份人員在政策適用上的差別。

        三、結(jié)語

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理本身是一項社會性強(qiáng)的工作,它對于我國社會發(fā)展有著重要的推動作用。因此,要明確存在的難點問題,制定出有效的應(yīng)對措施,在提升使用效率的基礎(chǔ)上來保證其平穩(wěn)運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn)

        1.王杰.淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨的困難及解決對策.商場現(xiàn)代化,2017.

        2.李素華.淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨的困難及解決對策.新財經(jīng)(理論版),2017.

        3.王穎輝.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨的困難及對策.現(xiàn)代商業(yè),2017.

        作者:鄒雪華 單位:山東省沂南縣湖頭鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心

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