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【摘要】隨著經濟全球化的快速發展,電子商務企業正逐步走向國際化,我國電子商務企業已加入國際競爭行列。作為近年來新興和快速發展的行業,電子商務公司不可避免地成為熱門話題。對電商企業而言,如何科學高效的控制財務風險成為企業核心競爭力的重要體現。目前,我國電子商務企業在財務風險控制方面和國外相比,相差甚遠。因此,我國企業應借鑒國外先進的控制技術,根據我國國情,制定一套詳細、科學、有效的金融風險控制方法。
【關鍵詞】財務風險;風險控制;風險分析;風險應對
1前言
電子商務正飛速發展,怎么樣將電子商務模式與傳統模式有效結合,并建立起合理有效的內部控制制度一直是國內外學者們討論的關鍵課題。時至今日,電子商務同質化較高,研究一個典型的案例對整個行業而言,都存在一定的可行性。在電子商務行業中,京東商城作為國內眾多消費者購物的首選平臺之一,是我國電子商務行業中的領頭羊,因此研究京東商城的財務風險控制具有非常重要的現實意義。
2京東商城簡介
完善的產品品質與高效的服務體驗是京東商城的一大亮點。目前,京東商城在營商品已達4000多種,經營的業務范圍覆蓋大眾生活各個方面,每日訂單量達到50萬以上,在連續五年的時間內持續保持快速增長。值得一提的是,京東作為一家上市公司,無論是從業務擴展方面還是從融資方面都將為自身帶來極大的效益,從而獲得更大的發展。從組織結構形式來看,京東商城采取的是直線制職能方式加強管理,根據職能分工達到最佳專業化管理。但是,我們應該看到這種管理模式仍存在著一定的瓶頸。比如,在應對各類復雜信息的調節與處理上,它就存在著溝通瓶頸的問題,一旦出現問題我們很難在短時間內進行解決。直線部門會因為某種困難無法與職能部門進行協商,以尋求問題解決的最大化目的,同時部門之間的橫、縱向溝通交流較差,很難達到統一協調管理的目的。基于這一問題,京東商城的組織結構應加以調整,以便于達到最佳專業化管理的目的。
3京東商城財務控制存在的問題
3.1財務風險控制的制度相對不完善
京東商城財務風險控制制度相對而言不完善,缺少有真正效率的風險控制制度,仍然在以權力制衡為主的事后解決方案。相對不完善財務風險控制制度很大程度上會導致企業財務風險的發生,進一步導致企業財務風險監測、分析、防控失效,最終將產生產生不好的結果。一個真正有用的財務風險控制系統應該對企業財務的整個過程進行監督,特別是財務風險的預監督與分析,從而達到真正有用的控制好企業的財務風險,避免問題的發生。京東金融風險控制信息系統的缺失導致金融信息失真和傳遞滯后的出現,增加了金融信息不對稱的風險,降低了金融風險控制的控制功能和金融風險控制的有效性,可見其制度的不完善性。
3.2籌資規模和結構不夠合理
目前,國內各電商企業之間想要用價格取勝,力求以價格優勢吸引消費者。雙十一各大電子商務業務是讓利潤大賺一筆的大技巧,銷售量也創下了歷史新高。然而各個電商想要打價格戰,必須要有很充足的資金支持,所以京東商城需要進行高質量且大規模的融資。但對京東而言,大量資金需要用在建設物流系統,所以導致京東的資金鏈開始出現問題。從京東的籌資方式來看,京東的融資都是外生融資,由此可以看出,京東的籌資方式單一,融資結構不健全。3.3營運環節資產的控制不佳對于京東商城的在線零售來說,現金、應收賬款和庫存控制在運營鏈中極為重要,而京東在這方面并未得到很好的控制。在日常經營活動中,對資金的收付、審批和審核的控制不嚴,經營活動中的資產流動性不強。
4京東商城財務風險控制存在問題的原因
4.1激進式的擴張戰略
近幾年來,京東的銷售收入和從業人員數量都在不斷擴大,并快速增長。多元化發展的京東,不斷進入其他領域,甚至建立了自己獨有的物流公司。京東物流的建設耗費了大量資金,結果導致虧損,嚴重影響了京東有效地控制它的融資方式和規模。如果京東沒有對公司的發展戰略進行控制,不建立與公司規模擴張相適應的財務風險控制體系,公司必定會出現財務問題,影響公司的長遠發展和進一步擴張。
4.2京東白條推動了京東金融
每一個企業進入新的領域時都會面臨新的風險和挑戰,京東也不例外。一開始,由于對金融領域了解不深,開發金融產品很難受到消費者的喜愛,開發新產品不容易。其次,由于信貸貸款,京東的應收賬款將會大大增加,由于信息不對稱,增加了京東金融的金融風險。
5加強京東商城財務風險控制的建議
5.1完善公司財務控制組織結構
京東公司在財務風險控制組織架構中只設有董事會,監事會和總辦部,對于財務風向控制來說差的很大。該組織機構應該包括完善的監督結構、相關的法律事務、內部審計和其它應該具備的職能部門。京東公司要建立合理的財務風險控制組織結構,主要有以下幾個方面:
5.1.1成立財務風險控制委員會
京東商城要在董事會下單獨建立一個委員會,該委員會主要有兩個基本職能,其一是控制財務風險,其二是審計進行監督。該委員會中的成員必須要熟悉京東的各個財務狀況,并且要有相關的風險控制和審計知識。
5.1.2建立風險控制職能部門
所有的部門都要聽董事會的安排,風險控制職能部門也不例外,而日常活動中的全部財務風險控制都要由財務風險控制部門進行管理,并且要制定任務計劃。建立財務風險控制的專職部門,要發揮它的重要職責,主要包括:提出對財務風險進行風險控制的工作報告;探索多職能機構的重要計劃;多職能機構的風險評估報告反復多次進行研究;不斷制定多種財務風險控制計劃,并且要組織執行這些計劃和監督;負責評估財務風險控制是否真正有作用,若存在問題要及時進行修改;及時督促相關部門做好財務風險控制;解決好與財務風險控制相關的其他工作。
5.2開拓新的融資渠道
目前,京東商城的融資種類主要有證券融資、企業自有資金、銀行借款等,相對比較單一。所以,京東應該考慮進行項目融資。一般情況下,項目融資是以項目為主,融資項目本身才是貸款償還的來源。項目融資的類型主要包括:建設-經營-轉讓的BOT融資,資產證券組合融資,境外基金方式等。京東也可以通過融資租賃方式來進行融資以達到目的。什么是融資租賃,簡單地說就是一種債務融資的形式,更通俗來說就是一個項目建立初期,可能需要購置設備,但如果資金不充足,可以向某些機構進行融資租賃。通過該機構購買所需要的設備,然后公司在進行租入,公司分期向機構支付租賃費用。
5.3采取相對比較穩健的投資經營模式
京東商城近幾年由于投資控制不夠合理,用力一直在負增長。所以,京東非常有必要對投資風險進行控制。運用相對比較穩健的投資經營模式可以降低京東的財務風險,主要可以從以下幾方面進行:
5.3.1提高投資項目的預測決策能力
首先京東商城需要構建投資決策機制,建立一套完整的決策機制,總結之前的經驗教訓來進行最后決策。在開始進行投資決策的時候,要重點考慮質量問題,還要提高財務決策能力。應用定性和定量相結合的方法,最后根據建立科學的模型并進行分析,獲得解決問題最佳的方案,這樣就不會受主觀因素的影響。
5.3.2加強投資項目的論證
加強投資項目的論證可以從兩個方面入手,首先要做好足夠的準備工作,主要包括投資領域和其他相關行業,還要加強對投資時間與方式的控制。要充分考慮好投資的成分,能夠得到的回報和該項目的發展前景等方面。其次,發展規模要適度,不能盲目的進行擴張,要合理的分配資金,讓企業獲得最大的收益。
6結論
本文通過對照其他電商企業,認真地分析和研究京東商城的財務風險控制,得出以下結論:第一,對于京東商城來說,在京東的經營中財務風險控制極其重要,所以公司的管理者應該對財務風險控制重視;第二,京東要財務風險的預警和評估機制,對可能出現的財務風險及時預防;第三,公司財務風險控制組織結構是企業財務風險控制的基礎。公司什么時候都可能會遭遇財務控制風險,要想及時防范此類風險,京東公司要及時建立完善的財務風險控制體系,同時要對相關人員進行財務風險防范的知識培訓。本文在研究的過程中盡量做到深入仔細分析,邏輯清晰、結構嚴謹,以期望本文能有一定的參考價值,但是由于本人知識水平有限,有一些地方還需要進一步補充和完善。
參考文獻
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作者:李志英 單位:青海民族大學