數(shù)據(jù)分析下的企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)

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摘要:隨著市場(chǎng)的開放，在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重、同行競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，企業(yè)為了能繼續(xù)搶占市場(chǎng)，運(yùn)用賒銷的手段來不斷刺激銷售，以期進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、緩解庫存壓力、融通資金。同時(shí)，賒銷也是懸在企業(yè)頭上的一把利劍，必然不得不面對(duì)客戶拖欠的風(fēng)險(xiǎn)和壞賬發(fā)生的可能。現(xiàn)代社會(huì)是契約經(jīng)濟(jì)，建立在彼此遵守契約的基礎(chǔ)上，信用制度的規(guī)范化和信用管控能力的建設(shè)，可以保障未來市場(chǎng)交易的正常運(yùn)行。為防范賒銷過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到貸前客戶的甄別、貸中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管以及貸后應(yīng)收賬款的管理。需從大數(shù)據(jù)視角，研究在信用風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域如何預(yù)警潛在的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最佳合作伙伴，利用過去歷史表現(xiàn)來構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

關(guān)鍵詞:信用風(fēng)險(xiǎn);征信;數(shù)據(jù)分析;評(píng)估模型

一、研究背景

隨著國際石油市場(chǎng)的持續(xù)低迷，國內(nèi)政策把石油進(jìn)口權(quán)和進(jìn)口石油權(quán)兩權(quán)開放，也就意味著開放政策打破了原有的壟斷局面，民營資本的涌入將和國有企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、一教高下，國有企業(yè)處境愈發(fā)艱難。越來越多企業(yè)選擇主動(dòng)開展賒銷業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，同時(shí)不惜降低準(zhǔn)入門檻以換取更多的銷售業(yè)績。如何在良莠不齊的市場(chǎng)上開拓新的客戶資源，業(yè)務(wù)單位開始重視信用風(fēng)險(xiǎn)管控，科學(xué)合理的授信，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

二、研究難點(diǎn)

(一)信用信息很難做到共享

企業(yè)雖然越來越多關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)，不同程度地開展了信用管理工作，但受制于對(duì)客戶信息了解很有限，僅有的也只是從人民銀行征信報(bào)告中獲悉，如客戶方無任何銀行信貸記錄更是無從查證，無法獲悉企業(yè)真正的還款實(shí)力。想真正了解一家公司的信用狀況，少不了政府部門司法披露、民事訴訟、工商稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)抵押公示各類信用信息，但政府部門對(duì)社會(huì)開放程度低且缺乏統(tǒng)一的信用平臺(tái)，擁有信用資源的部門間往往畫地為牢，各管一方，更有一些部門依托信息壟斷地位進(jìn)行尋租，難以有信用信息共享的內(nèi)推驅(qū)動(dòng)力。而且信用信息在采集及使用過程中會(huì)涉及到很多敏感問題，如工商企業(yè)的商業(yè)秘密、消費(fèi)者的個(gè)人隱私，都使得信用體系建設(shè)之路難上加難。

(二)缺乏有效的信用評(píng)估模型

以往的企業(yè)賒銷額度評(píng)判，全賴業(yè)務(wù)人員過去經(jīng)驗(yàn)值做判斷，受一定主觀意識(shí)干擾，缺乏事實(shí)根據(jù)，即使是經(jīng)驗(yàn)判斷加上內(nèi)部交易數(shù)據(jù)和回款情況反映客戶的償債能力，也未免過于片面。還需要搜集第三方的數(shù)據(jù)來參與分析佐證，如借款人的關(guān)聯(lián)乖的關(guān)聯(lián)公司是否有發(fā)生重大經(jīng)營管理變化，大量涉外投資、存在拖欠和違約的行為、是否卷入刑事案件，這些都影響對(duì)企業(yè)信用的評(píng)級(jí)。這些個(gè)內(nèi)外部因素和企業(yè)法人行為分析（網(wǎng)上頻繁申請(qǐng)貸款、近期出入境頻繁、不接聽電話等等）都應(yīng)該考慮參與到評(píng)估模型中，根據(jù)業(yè)務(wù)專家和數(shù)據(jù)建模師，去定量或定性去衡量每個(gè)指標(biāo)所占比重，綜合評(píng)價(jià)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于新準(zhǔn)入客戶，也缺乏行之有效的評(píng)估模型去判斷它的“好壞”，缺乏對(duì)客戶信用評(píng)級(jí)的機(jī)制，無法綜合衡量企業(yè)償還債務(wù)能力和違約風(fēng)險(xiǎn)的高低。

(三)傳統(tǒng)下征信報(bào)告作為評(píng)判依據(jù)

過于單一企業(yè)想要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在談判的客戶方的資料、企業(yè)間商業(yè)往來做交易時(shí)，都需要從一些征信公司的渠道或者實(shí)地派人調(diào)查，拿到第一手的信用資料。但即使拿到征信報(bào)告，也很難有企業(yè)過往的全部交易數(shù)據(jù)和付款信息、交稅信息、發(fā)票信息等關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)于評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性和可靠性，還無法直接驗(yàn)證，還有賴于通過與之打交道的上下游企業(yè)關(guān)聯(lián)方的內(nèi)部情報(bào)才可證實(shí)。

三、大數(shù)據(jù)在信用管理方面應(yīng)用方向

(一)從內(nèi)在聯(lián)動(dòng)挖掘有用信息

將企業(yè)與客戶方往來的各種交易數(shù)據(jù)和銷售訂單等內(nèi)部數(shù)據(jù)，和第三方征信公司提供的各種評(píng)估報(bào)告（外部市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交易量、客戶方投資產(chǎn)業(yè)分析、客戶方的財(cái)務(wù)狀況和股本結(jié)構(gòu)、償債能力分析等等）統(tǒng)一成數(shù)據(jù)集市，通過分析某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素異動(dòng)，與之關(guān)聯(lián)的其他指標(biāo)的變化情況，比如：客戶方近期的下單量明顯減少，可能導(dǎo)致的原因是投資的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景不好，引發(fā)資金不能快速收攏，回款有難度，資金鏈斷裂，可能遭遇滑鐵盧式崩塌，最終表現(xiàn)就是訂單量銳減，無限期延長應(yīng)收賬款期限。通過企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)、企業(yè)法人行為分析，可以綜合來判斷客戶方的信用風(fēng)險(xiǎn)，能及時(shí)提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的可能性，遏制事態(tài)進(jìn)一步惡化。

(二)輔助科學(xué)建模，確定授信額度

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立信用評(píng)估體系，可以利用模型算法把客戶分類貼標(biāo)簽，符合某種特質(zhì)的屬于優(yōu)質(zhì)資源，屬于某類特征的，屬于黑樣本的顯著表現(xiàn)來剔除出局，其他的樣本按照好壞程度來進(jìn)行分類，綜合判定客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。將客戶分成低風(fēng)險(xiǎn)客戶、中風(fēng)險(xiǎn)客戶、高風(fēng)險(xiǎn)客戶，對(duì)客戶分級(jí)管理。針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別開展不同的信貸政策。低風(fēng)險(xiǎn)客戶盡量增加用戶粘性，提供增值優(yōu)質(zhì)服務(wù)或享有一定的優(yōu)惠折扣，高風(fēng)險(xiǎn)的客戶應(yīng)適量減少供應(yīng)量，適時(shí)跟進(jìn)回款情況，增加質(zhì)押物、保單等方面的補(bǔ)償措施。

(三)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警運(yùn)用信息化手段

根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警規(guī)則，搭建企業(yè)銷售應(yīng)用平臺(tái)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，利用各種圖形化展示工具，關(guān)系拓?fù)鋱D、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等手段來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。通過監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢(shì)，評(píng)價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號(hào)并提前采取預(yù)控對(duì)策，以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)反映，謹(jǐn)防重大失誤。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方向：催收賬款逾期未響應(yīng)、監(jiān)控到客戶方在多家都有拖欠行為、法人變更、多重騙貸行為、負(fù)面報(bào)道信息、投資產(chǎn)業(yè)由于政策影響受到很大沖擊、突然激增或減少的進(jìn)貨量、貸中行為監(jiān)控等等。

(四)消費(fèi)者行為分析

利用網(wǎng)上消費(fèi)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，可掌握消費(fèi)者的偏好傾向，對(duì)客戶群體做出用戶畫像分析，判斷哪些群體屬于潛在待開發(fā)人群，根據(jù)他們的喜好，定制個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加產(chǎn)品吸引力，激活他們購買欲。根據(jù)對(duì)客戶群體的分析，制定相對(duì)應(yīng)的組合營銷策略和定價(jià)策略，并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，知己知彼，更加貼合用戶喜好。大數(shù)據(jù)在企業(yè)信用賒銷方面起到不可或缺的作用，未來將更加人工化、智能化，代替人為主觀判斷，用模型算法來更精準(zhǔn)預(yù)測(cè)信貸額度，規(guī)?；蓮?fù)制評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)度，可自動(dòng)識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶，拒絕高風(fēng)險(xiǎn)客戶，提前預(yù)知潛在風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)自身的信用管理能力和對(duì)客戶的把握。

作者:孫杰 單位:中國海洋石油總公司