談通過經濟管理實現企業價值最大化
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摘要：為了達到企業價值最大化的目標，使企業更能夠適應整體的社會主義市場經濟環境，企業不斷加大對經濟管理的研究力度是非常有必要的。本文首先介紹了影響企業經濟管理的主要因素和加大經濟管理力度、提高經濟管理水平的意義，又在此基礎上有針對性地從設置合理的經濟管理組織機構、創新經濟管理理念、建立科學的經濟管理系統、完善經濟管理內部控制制度這四個方面提出了實現企業價值最大化的措施。
關鍵詞：經濟管理；企業價值；最大化
1引言
當下，我國經濟正在快速穩定健康的發展，有很足的發展勢頭，國家的經濟模式也隨之轉變，企業為了經濟的發展和社會的進步作出了突出的貢獻。經濟管理與企業價值彼此促進彼此依靠，良好的經濟管理使企業穩定長遠發展，實現企業經濟最大化，企業的不斷發展又能使經濟管理體系更加完善。但是，目前還有很多企業在此方面存在問題，制約著企業價值的體現，因此，不斷加大經濟管理力度，提高經濟管理水平有著非常重要的意義。
2企業經濟管理的主要影響因素及意義
世界經濟發展迅速，競爭也愈加激烈，企業在發展壯大的同時也面臨著許多的機遇和挑戰。在這個充滿機遇和挑戰的社會，轉變企業發展領域、方向、方式，重視經濟管理，完善經濟管理體系將成為能否在激烈的社會競爭中存留下來的關鍵。本文結合實際，將影響企業經濟管理的因素主要分為以下三個方面：第一，科學信息技術的發展，因為科學信息技術被廣泛應用于社會的各個方面，也成為了經濟發展的重要手段和工具，這就需要企業不斷提高自身的科學技術水平，建立經濟信息管理系統，使企業的經濟管理更加科學化、規范化。第二，全球經濟一體化發展，因為當下交通工具、聯絡工具的快速發展，使全球經濟的聯系更加密切，但這也對企業的經濟管理提出了更高的要求。第三，知識經濟的發展，知識經濟體系的形成和發展對企業的經濟管理有著非常重要的意義。企業運行的最終目標就是實現企業價值的最大化，而只有采取有效地經濟管理措施，提高企業的經濟效益才能更好地實現這一目標，經濟管理也是由企業發展提供空間和基礎，沒有良好、專業、完整、合理的經濟管理作為基石，企業在這風雨飄搖的社會環境中將搖搖欲墜。只有企業不斷發展，規模不斷擴大，才會有必要進行經濟管理，才能為經濟管理體系提供充足的運轉空間。因此，只有在企業發展的過程中采用正確有效地經濟管理措施，充分認識到對企業發展與經濟管理之間的內在聯系，并合理的利用這一關系相互促進，相互完善，才能使企業在社會經濟的發展潮流中不被淘汰，才能使企業在市場經濟中充分發揮出自身的價值。
3.1設置合理的經濟管理組織機構
對于企業的發展來說，要想實現企業價值的最大化，就要設置合理地經濟管理組織機構，為企業的發展奠定堅實的基礎。首先，要明確經濟管理決策者的主要職能，提高決策者決策的水平和質量，把握企業重要的發展方向。其次，要建立科學合理的企業經濟管理相關體系，根據社會實際的發展現狀，不斷完善健全經濟管理體系。確保企業在不斷地發展擴大中能夠保持企業的發展方向不走偏。只有這樣，才能使企業的發展水平不斷提高，長久穩定的發展下去。
3.2創新經濟管理理念
要以正確客觀的態度將管理理念引入企業發展中，具體而言，要使管理理念與企業發展目標相一致，并合理的利用這一關系相互促進，相互完善，才能使企業在社會經濟的發展潮流中不被淘汰。現如今，有很多企業的管理層嚴重缺乏經濟管理意識，使企業發展方向不明朗，嚴重限制了企業發展的領域的拓寬和發展。除此之外，企業的經營者只是單方面的重視當下經濟收益，對企業的發展方向、發展領域、發展質量并沒有集中精力去探究，企業的管理者和經營者的缺乏專業知識能力，不能準確判斷出企業發展中的問題，也沒有足夠的創新能力和知識儲備來解決這些問題。這就需要企業的經營管理者實時革新經濟管理理念，掌握企業的未來發展方向和規劃，確保企業的穩定發展。要想確保企業在這社會發展的歷史潮流中站穩腳跟，就要時刻有危機感。上到企業的高層，下到基層的普通職工都不能高枕無憂，都要時刻樹立危機感，對將企業的發展視為自己的責任。危機感可以使企業在這個充滿機遇和挑戰的社會積極發現自身問題，敢于改變自身企業的勇氣，不斷發現問題，解決問題。
3.3建立完善科學的經濟管理信息系統
企業要想有效地提高經濟管理的水平，使經濟管理充分發揮出其應有的作用，就要在經濟管理當中引入科學信息技術，建立完善科學的管理信息系統可以大大提高經濟管理的效果，使經濟管理更加科學化、規范化、高效化，為實現企業價值的最大化奠定堅實的基礎。現如今，有一部分企業已經應用先進的科學信息技術進行企業的經濟管理，提高自身在經濟日常中的競爭力，能夠更好地適應變化莫測的經濟市場。經濟管理信息系統還可以整合產品以及客戶等利用資源信息，能夠為企業的運行提供可靠的信息數據，大大提高企業在市場經濟中的競爭力，也有利于企業自身價值的體現。
3.4建立經濟管理內部控制制度
建立經濟管理內部控制制度對于企業來說是至關重要的，經濟管理內部控制制度可以對企業的經濟活動起到引導的作用，更能夠監督管理相關工作人員的行為，使企業的經濟活動更加規范化、高效化，因此，企業建立經濟管理內部控制制度是非常有必要的，要對企業的整個生產以及管理經營進行制度的管理控制，使企業的各項活動更加統一，大大提高企業的經濟管理能力，為企業的發展增添助力。
4結束語
企業要想實現自身價值的最大化，就要把握好企業的發展方向，結合企業的實際情況和社會的發展現狀制定有針對性的有效的經濟管理政策，建立健全經濟管理相關制度，提高企業內部的競爭力，從而提高企業在社會發展進步中的競爭力，同時，還要與時俱進，不斷創新，不斷革新經濟管理理念，有危機意識，有效地提高自身的經濟管理水平，將眼光放的長遠，把握好當今社會的機遇和挑戰，在未來的激烈競爭中占據領先地位。
參考文獻
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作者：邵桂標 王雅紅 單位：紹興多多紙品制造有限公司