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        中等職業(yè)學(xué)校教師診斷與改進(jìn)

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了中等職業(yè)學(xué)校教師診斷與改進(jìn)范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        中等職業(yè)學(xué)校教師診斷與改進(jìn)

        摘要:自2015年教學(xué)診斷與改進(jìn)工作在全國(guó)推廣以來(lái),全國(guó)越來(lái)越多的職業(yè)學(xué)校開(kāi)展了診改工作,但是大多數(shù)學(xué)校的診改工作只停留在學(xué)校層面,教師參與度很少。眾所周知,教師是教學(xué)中的核心因素之一,基于教師層面的診斷與改進(jìn)工作是中職學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)的重要組成部分,也是與提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相適應(yīng)的師資隊(duì)伍的必然選擇。本文從制度保障、激勵(lì)體制、專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生反饋等方面探討了基于教師層面的診斷與改進(jìn)實(shí)施策略,以期為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)中職學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校;教師;教學(xué)診斷改進(jìn)

        1教師層面診斷與改進(jìn)的必要性

        1.1存在過(guò)于偏重行政管理的弊端

        當(dāng)前,部分中職學(xué)校對(duì)于教師的評(píng)估管理基本采用行政管理中的甄別方式和選拔機(jī)制,通常采取打分、排名的方式,并以此作為依據(jù)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲,很少考慮到改進(jìn)、激勵(lì)、發(fā)展的良性機(jī)制。筆者在考察德國(guó)職業(yè)教育時(shí)了解到,德國(guó)職業(yè)學(xué)校對(duì)教師的評(píng)估通常是三到五年一次,評(píng)估結(jié)果也不對(duì)外宣布,更無(wú)直接的獎(jiǎng)懲措施,目的是為了保護(hù)教師的信息自主權(quán),也是為了避免挫傷教師的積極性。

        1.2存在重“量”輕“質(zhì)”的弊端

        部分學(xué)校的教學(xué)評(píng)估過(guò)于量化,雖然表面上進(jìn)行了對(duì)教學(xué)過(guò)程的客觀評(píng)估,但是這種形式掩蓋了教學(xué)過(guò)程存在的藝術(shù)、抽象性,放棄了教學(xué)原有的存在價(jià)值,對(duì)“質(zhì)”的評(píng)估難以深入。當(dāng)然,“量”是考評(píng)的基礎(chǔ),屬于事實(shí)性的部分。但是,“量”本身并不能對(duì)“質(zhì)”自動(dòng)作出任何說(shuō)明,“質(zhì)”的部分,必然要求評(píng)估者對(duì)被評(píng)估者行為的盡可能全面的理解,才能得出有質(zhì)量的結(jié)論。

        1.3存在重“結(jié)果”輕“過(guò)程”的弊端

        部分中職學(xué)校的對(duì)教師的評(píng)估往往采用終結(jié)性評(píng)價(jià)方式,這種評(píng)價(jià)方法只顯示效果評(píng)估,難以對(duì)教師教學(xué)過(guò)程進(jìn)行跟蹤式的評(píng)價(jià),特別是沒(méi)有體現(xiàn)出教師日常教學(xué)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,教學(xué)效果難以實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)統(tǒng)計(jì)。設(shè)立好的評(píng)估機(jī)制,也是教診改中的一個(gè)藝術(shù)。所謂好的評(píng)估機(jī)制,應(yīng)該體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是它能有效地起到對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行觀察追蹤和記錄、動(dòng)態(tài)采集數(shù)據(jù)的作用,二是它又能有機(jī)結(jié)合在教學(xué)過(guò)程當(dāng)中,而不是干擾教學(xué)和給教學(xué)工作帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)。

        2基于教師層面的教學(xué)診斷與改進(jìn)的策略

        2.1確保教師診斷與改進(jìn)體系的建立

        首先,要將教師層面的診改列入到內(nèi)部質(zhì)量保證體系之中,圍繞人才培養(yǎng)工作的自我診斷,找出現(xiàn)如今工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)制定出有效的改革措施。其次,還應(yīng)做好教診改的工作機(jī)制建設(shè)。機(jī)制是執(zhí)行力的基礎(chǔ),也需要將教診改落實(shí)到實(shí)處,確保制度構(gòu)建的完善,實(shí)現(xiàn)本土化的教師制度化管理。最后還應(yīng)該做好教師層面診改的隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)好平臺(tái)數(shù)據(jù)采集與管理隊(duì)伍,對(duì)于促進(jìn)教師質(zhì)量水平提高有促進(jìn)性的作用。

        2.2建立教師專業(yè)發(fā)展的良性機(jī)制

        當(dāng)前部分中職學(xué)校的教學(xué)評(píng)價(jià)始終局限于對(duì)教師教學(xué)的管理控制,脫離了實(shí)施素質(zhì)教育的原本宗旨,對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的形成了束縛。作為管理教學(xué)的評(píng)估手段,教診改要有利于中職教育發(fā)展,要有推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展的功能,要結(jié)合“雙師型”教師的專業(yè)發(fā)展,重視教學(xué)的“能力本位”評(píng)估,消除原有“重理論輕實(shí)踐”的片面評(píng)估方式。從管理與控制功能兩方面發(fā)揮教診改的最大效能,逐漸削弱評(píng)估的管理功能,強(qiáng)化教師的專業(yè)發(fā)展的功能,借助激勵(lì)功能來(lái)調(diào)動(dòng)教師的積極性,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

        2.3重視教師的教學(xué)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)

        教師教學(xué)的發(fā)展進(jìn)步是長(zhǎng)期持續(xù)過(guò)程,所以診斷標(biāo)準(zhǔn)要對(duì)不同教學(xué)階段采用不同的方式,利用差異化、分層次評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展予以參照。在教診改標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)中,要以教師的原有基礎(chǔ)為框架,以教師的進(jìn)步或價(jià)值增值來(lái)明確標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí),整個(gè)診改機(jī)制和過(guò)程既要充分透明,又要注意保護(hù)個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)自主性。透明,才能做到評(píng)估的公正性;保護(hù)個(gè)人數(shù)據(jù),才能做到保護(hù)教師的積極性。

        2.4學(xué)生反饋是不可或缺的一項(xiàng)

        教診改中,“不忘初心”應(yīng)該是根本的原則。所謂“初心”,就是提高教學(xué)質(zhì)量,而提高教學(xué)質(zhì)量,離不開(kāi)“教與學(xué)”兩方面。任何對(duì)教學(xué)的評(píng)估,如果只著眼于對(duì)教師的評(píng)估,必然是不完整的,得出的結(jié)論也是沒(méi)有說(shuō)服力的。學(xué)生對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)和反饋,是教診改當(dāng)中最寶貴的信息。當(dāng)然,如何讓學(xué)生對(duì)教師的工作進(jìn)行評(píng)估,對(duì)評(píng)估收集得到的數(shù)據(jù)和信息的合理分析與利用,是這一環(huán)節(jié)當(dāng)中的難題。譬如,曾有過(guò)學(xué)生在網(wǎng)上對(duì)老師進(jìn)行打分的實(shí)驗(yàn),結(jié)果是出現(xiàn)了學(xué)生對(duì)老師惡意差評(píng)的現(xiàn)象。所以,教診改機(jī)制的設(shè)立者,必須對(duì)這一點(diǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)。

        3結(jié)語(yǔ)

        教師作為教診改的中堅(jiān)力量和教學(xué)活動(dòng)中最活躍的因素,理應(yīng)成為學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系中關(guān)注的重點(diǎn)。著名教育學(xué)家蘇格拉底曾說(shuō)過(guò):“當(dāng)我們?yōu)樯莩薜纳疃S诒疾ǖ臅r(shí)候,幸福和生活已經(jīng)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)了。做人要知足,做事要知不足,做學(xué)問(wèn)要不知足?!睂W(xué)校要通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師、學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)管理者參與教學(xué)診改工作的熱情與積極性,讓教師廣泛關(guān)注專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)教師自主、積極、專業(yè)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳繼斌,袁曉晨.反思:教師診斷與改進(jìn)的動(dòng)力[J].科學(xué)大眾科學(xué)教育,2017,(12):172-173.

        [2]周?。谫|(zhì)量提升的職業(yè)院校教學(xué)診斷與改進(jìn)研究[J].江蘇職業(yè)技術(shù)教育,2015,(26):35-36.

        作者:秦曙 單位:常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

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