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摘要:當(dāng)前,管理會計在中職學(xué)校財務(wù)管理中得到了日漸廣泛的應(yīng)用。中職學(xué)校有必要深刻認識管理會計在財務(wù)管理發(fā)揮的重要作用,并立足于實踐,采取有效措施加強管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用。本文淺析了管理會計在中職學(xué)校財務(wù)管理中的作用,探究了管理會計在中職學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用措施,以期為中職學(xué)校財務(wù)管理提供借鑒。
關(guān)鍵詞:管理會計;中職學(xué)校;財務(wù)管理
管理會計具有極為豐富的內(nèi)涵、外延,涉及管理學(xué)和會計學(xué)領(lǐng)域相關(guān)知識,在財務(wù)管理中的應(yīng)用日漸廣泛。管理會計能實現(xiàn)對會計信息的有效傳遞。管理會計與財務(wù)管理具有較為緊密的聯(lián)系。在財務(wù)管理中,管理會計通常被用于外部管理和內(nèi)部管理,前者主要是對外開展準確投資,后者主要是對生產(chǎn)經(jīng)營進行控制,確保其穩(wěn)定性。
一、管理會計在中職學(xué)校財務(wù)管理中的作用
在中職學(xué)校財務(wù)管理中,管理會計發(fā)揮著重要作用:一,能實現(xiàn)對財務(wù)會計的有效規(guī)范,并對財務(wù)會計存在的不足進行彌補,通過對內(nèi)財務(wù)報告和對外財務(wù)報告的共同作用,促進中職學(xué)校財務(wù)管理成效實現(xiàn)大幅度提升。所謂對外財務(wù)報告,主要負責(zé)向單位外部相關(guān)利益關(guān)系提供對投資決策有用的財務(wù)信息;所謂對內(nèi)財務(wù)報告,主要將各項資源信息提供給學(xué)校內(nèi)部相關(guān)管理人員,通過財務(wù)管理,為學(xué)校的經(jīng)營決策提供必要的參考依據(jù)。中職學(xué)校完成會計核算后,以管理會計包含的各項指標衡量評估學(xué)校經(jīng)營的綜合效益,能從財務(wù)數(shù)據(jù)層面為中職學(xué)校的經(jīng)營決策提供參考依據(jù),能增強經(jīng)營決策的科學(xué)性,促進財務(wù)管理水平實現(xiàn)大幅度提升。中職學(xué)校對管理會計進行運用,能促進學(xué)校對各類教學(xué)設(shè)備的引入,并更為合理地更新建造固定資產(chǎn),能為學(xué)校的教學(xué)科研創(chuàng)設(shè)便利良好的條件,能促進學(xué)校科研水平實現(xiàn)大幅度提升,有效保障學(xué)生的崗位就業(yè)率,能增加學(xué)校的社會知名度。管理會計能有效優(yōu)化改進現(xiàn)行財務(wù)管理體制存在的弊端,推動中職學(xué)校實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。管理會計對原有計劃、設(shè)計成本的相關(guān)信息進行充分聯(lián)系,并通過管理會計的具體方法,分析學(xué)校教育成本與學(xué)生數(shù)量二者間存在的聯(lián)系,并對成本進行細化,能為預(yù)算編制提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)參考,對于提升辦學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)快速良好發(fā)展具有重要意義。另外,管理會計對中職學(xué)校引進科研技術(shù)、采購教學(xué)設(shè)備和實驗器材以及使用外資等實施科學(xué)的經(jīng)濟評估,能促進中職學(xué)校實現(xiàn)高效穩(wěn)健發(fā)展。管理會計具有諸多職能,能實現(xiàn)對中職學(xué)校的全過程監(jiān)管,并從多方面對學(xué)校經(jīng)營和財務(wù)活動進行審查、管理和評價,能實現(xiàn)對員工考核的有效加強。管理會計能幫助中職學(xué)校實現(xiàn)對各類財務(wù)風(fēng)險的有效化解。中職學(xué)校形成日趨多元化的籌資渠道,且面臨激烈的管理成本、科研費用競爭。中職學(xué)校對管理會計進行推廣應(yīng)用,能實現(xiàn)對經(jīng)營成本的有效降低,并實現(xiàn)對各類財務(wù)風(fēng)險的有效控制,保障學(xué)校實現(xiàn)良好穩(wěn)定發(fā)展。
二、管理會計在中職學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用措施
(一)著眼于發(fā)展大局并緊扣財務(wù)狀況
中職院校要根據(jù)自身發(fā)展實際情況,著眼于院校未來發(fā)展大局,并緊扣當(dāng)前的財務(wù)狀況,對資金運用進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置,增強資金分配利用的合理性,實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效降低。
(二)對管理會計信息系統(tǒng)進行構(gòu)建
管理會計涉及極為復(fù)雜的工作原理和繁瑣的內(nèi)容,包括對信息進行考察、對信息進行評析、對會計業(yè)務(wù)實施管控等工作,僅憑人力難以取得良好的效果。對此,中職學(xué)校要對信息技術(shù)進行靈活運用,并引進先進的設(shè)備、軟件,據(jù)此對管理會計信息系統(tǒng)進行構(gòu)建,高效便捷地開展財務(wù)管理各項工作,促進財務(wù)工作效率實現(xiàn)大幅度提升,并減輕會計工作人員的實際工作量。同時,要通過計算機設(shè)備對數(shù)據(jù)信息進行妥善保存,有效保障數(shù)據(jù)信息的可靠性和真實性,提升數(shù)據(jù)信息的參考價值。
(三)提升會計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
管理會計涉及巨大的工作量,具有較大的難度。管理會計的高效良好開展要求會計工作人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對此,中職學(xué)校要高度重視提升會計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強對會計工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并督促會計工作人員對自身的專業(yè)視野進行拓寬,并鍛煉強化各項專業(yè)技能,對中職學(xué)校管理會計各項工作進行積極配合。同時,中職學(xué)校要引導(dǎo)會計工作人員增強責(zé)任意識,樹立良好的職業(yè)道德,據(jù)此實現(xiàn)對資金安全的有效保障。另外,中職學(xué)校要加強對專業(yè)會計人才的良好培養(yǎng)。中職學(xué)校對管理會計的高效良好運用有賴于專業(yè)的會計人才。要依托管理會計信息系統(tǒng),從海量數(shù)據(jù)中對有價值的數(shù)據(jù)信息進行篩選,并學(xué)校決策提供科學(xué)依據(jù),要實施高效良好的大數(shù)據(jù)分析。對此,會計工作人員要構(gòu)建具體跨學(xué)科特點的知識體系,并增強自身的邏輯思維。中職學(xué)校要通過培訓(xùn)有效鍛煉并增強會計工作人員的邏輯分析和綜合分析能力,并借助相關(guān)案例,引導(dǎo)會計工作人員加強理論研究和實務(wù)研究,有效提升會計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
(三)對預(yù)算管理制度進行采用
中職學(xué)校要對預(yù)算管理制度進行采用,實現(xiàn)對財務(wù)管理決策的細化和有效落實。要通過科學(xué)規(guī)范的預(yù)算管理相關(guān)制度,避免對后續(xù)的財務(wù)管理工作造成不良影響。對預(yù)算管理相關(guān)制度進行落實,可從如下方面著手:一,中職學(xué)校要采用具有較強科學(xué)性的預(yù)算編制,并重點將零基礎(chǔ)預(yù)算相關(guān)工作做好。預(yù)算編制涉及繁雜的環(huán)節(jié),會在一定程度上導(dǎo)致工作量增加,但能有效促進財務(wù)管理工作。二,有效落實預(yù)算。中職學(xué)校要組織職工對預(yù)算編制各項環(huán)節(jié)進行共同參與,引導(dǎo)職工對各項業(yè)務(wù)流程進行熟悉,形成具有較強合理性的預(yù)算編制,并促進預(yù)算編制的良好落實。另外,中職學(xué)校要構(gòu)建相應(yīng)的保障機制,將預(yù)算編制的執(zhí)行程度作為依據(jù),對職工進行獎勵,據(jù)此調(diào)動職工落實預(yù)算編制的積極性。
(四)對成本控制力度進行加強
中職學(xué)校要對成本控制力度進行加強,在保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn),并提高教學(xué)成效的基礎(chǔ)上,采取策略及時有效實現(xiàn)對投入成本的最大化減少,并促進資金利用率實現(xiàn)大幅度提高。在實施成本管理的過程中,要對成本形態(tài)分析法進行利用,將投入成本分為固定成本和變動成本,并盡量在全員范圍內(nèi)開展成本控制,將個體有效分配到相應(yīng)的控制指標中。
(五)對經(jīng)濟責(zé)任進行細化
在中職學(xué)校中財務(wù)費用中,經(jīng)費支出占據(jù)的比例較大。財務(wù)管理人員要重視對經(jīng)費的管理控制,對各類經(jīng)費的責(zé)任主體進行明確。中職學(xué)校要對責(zé)任會計進行引入,并對相關(guān)考核標準進行細化,并對責(zé)任預(yù)算進行明確,實施全程監(jiān)管,形成及時反饋,并據(jù)此構(gòu)建詳細的業(yè)績報表。依據(jù)業(yè)績數(shù)據(jù),對預(yù)算和實際費用進行比較,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并對問題原因進行深入剖析,建立健全相應(yīng)的獎懲體系,實現(xiàn)對成本控制具體任務(wù)的高效完成。
(六)對評價指標體系進行完善
在中職學(xué)校財務(wù)管理中,績效評價占據(jù)著重要地位。中職學(xué)校要高度重視績效評價,并對相應(yīng)的評價指標體系進行完善。要對平衡計分卡進行引入,實現(xiàn)高效的績效評價,并從專業(yè)建設(shè)、財務(wù)等諸多方面有效開展績效評價,實現(xiàn)對財務(wù)指標的有效完成。中職學(xué)校不僅要對當(dāng)前預(yù)算支出高度重視,還要重視產(chǎn)出,重視對短期流量和長期流量的科學(xué)分析,提高自身的績效意識,并強化風(fēng)險控制。中職學(xué)校要汲取借鑒其他學(xué)校的財務(wù)管理經(jīng)驗,并契合自身的實際情況,遵循相關(guān)會計準則和制度,逐步對自身的評價指標體系進行完善。
(七)加強校內(nèi)數(shù)據(jù)整合
在大數(shù)據(jù)時代背景下,管理會計能為中職學(xué)校的管理決策提供更為有效的精細化信息。在大數(shù)據(jù)時代,中職學(xué)校實施管理會計,要對校內(nèi)數(shù)據(jù)進行高效整合。中職學(xué)校要依托自身的信息化資源現(xiàn)狀,針對全校數(shù)據(jù)構(gòu)建整合方案,對覆蓋全校范圍的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)布局,構(gòu)建涵蓋資產(chǎn)、審計、財務(wù)、科研、后勤、教務(wù)等部門在內(nèi)的信息化系統(tǒng),在采集各部門數(shù)據(jù)時保持一致口徑,實現(xiàn)高效良好的數(shù)據(jù)整合,為全面考核和科學(xué)評價管理會計奠定良好的基礎(chǔ)。中職學(xué)校可與軟件企業(yè)加強合作,共同開發(fā)覆蓋全校各部門和教學(xué)院系的管理信息系統(tǒng),為管理會計的高效實施提供信息化服務(wù),促進管理會計數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)高度共享,促進決策水平實現(xiàn)大幅度提升。
三、結(jié)束語
綜上所述,管理會計在中職學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用,能實現(xiàn)對財務(wù)會計的有效規(guī)范,并促進財務(wù)管理水平實現(xiàn)大幅度提升,還能實現(xiàn)對經(jīng)營成本的有效降低,并實現(xiàn)對各類財務(wù)風(fēng)險的有效控制,保障學(xué)校實現(xiàn)良好穩(wěn)定發(fā)展。對此,中職學(xué)校要通過著眼于發(fā)展大局并緊扣財務(wù)狀況、對管理會計信息系統(tǒng)進行構(gòu)建、提升會計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對預(yù)算管理制度進行采用、對成本控制力度進行加強、對經(jīng)濟責(zé)任進行細化、對評價指標體系進行完善等措施加強管理會計在自身財務(wù)管理中的應(yīng)用。
作者:寇耀文 單位:四川省廣元市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校