現代化企業會計論文

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一、加強我國企業會計管理工作的對策

（一）做好法制培訓，增強法制素質

必須從企業領導做起,做好企業法制培訓，增強全體員工法制素質，形成主動守法重法的風氣。中小企業不能只注重當下的蠅頭小利,應著眼長遠的未來，應建立既符合市場經濟規律又匹配與企業政策的會計管理機制,符合實際能幫助企業做出合理決策。全體企業員工都要有企業利益至上的覺悟，團結一致地抵制不良風氣禁止不良行為的決心，才能徹底消滅徇私舞弊現象，減少誤差發生幾率,增強會計工作水平,為企業管理模式趨于更完善更科學,做貢獻，提高企業的整體實力。

（二）增強管理思想

企業的領導班子要對企業整體的會計管理工作體系有一個長期可行的計劃，切不可急于求成，只顧眼前利益，只顧賺些小錢，因幾棵樹而廢棄整片森林，切勿片面偏執的思考問題，而忽視了企業全局的發展；其次，企業的領導班子采取相關制度措施來保證會計管理在企業管理中的重要性，使企業上下關注會計管理，防止員工對會計管理工作三分中熱發展保駕護航，為建設企業美好未來添磚加瓦度，，企業的壯大繁榮才是全體企業人的終極目標。

（三）健全政策機制

目前我國多數企業在會計管理工作的政策機制建設上尚且還不夠成熟，在各方面細節上還有待改善，在長遠方向的把控力上還有待進步，這些條件都是一個企業長期穩定發展所必需的。因此，企業需要切實考慮自我現有的發展狀態和實力資本，有實際出發建立適合企業的會計管理的政策體系，在這些政策的制約下進行會計管理工作，使會計管理工作更加有紀律，有條理。另外，各部門也要團結一心為尚不成熟的會計管理工作獻計獻策，必要時提供相應支持，相信企業的會計工作的進展一定會更加順利更加迅速。為保證企業會計管理政策的可靠性，所以，新建立的會計管理工作政策體系一定要經過現實考驗，在使用前一定要進行多次試用調研。在試用時認真對待仔細查找其中存有的不足和不完善之處，錯的及時改正，缺的及時填補，使相應的制度體系在應用前更加完善與合理，使之在應用過程中盡可能少出問題，為會計管理工作進行提供原則指引和行為參照。

（四）完善監督機制

完善會計工作監督機制，會計工作相對雜亂,會計工作方式千變萬化,且會計工作管理的政策性較強，會計人員水平又層次不齊，面臨這種現狀我們必須采取相應對策對會計管理工作加以監督，適當限權，作為會計管理工作的后盾。會計監督并非我們想像的簡單易行，不只是查閱一下費用單，賬單而已。它涉及到企業的方方面面，存在與企業運作的全過程，包括企業的資本籌募、資金使用、項目花銷，入賬實現,甚至財務成果的形成。對于企業管理而言,加強監督重點從以下兩點著手:自我約束。也就是:一設置企業內部人員互相制約的機制，換句話講就是企業資金，物產及貨幣錢財的收繳,清算，，登記等各個環節,都要求所有相關人員互相監管，互相限制防止權力濫用的的工作機制。二，設置企業的的財務憑證審核機制。為確保會計數據的可靠性，會計部門應甄選出一些水平較高，能力較強的會計工作人員并給與他們相對擴大的權利,對會計憑證工作進行審查，可以選擇全職進行也可其他位置人員兼任，從而形成會計部門的自我控制體系。加強管控。企業管理者是企業的主導者，更是企業政策踐行的引導人，是本單位會計工作的領導者,也是保障各項財會制度順利實施的組織者,他們對各項事務處理運用方法是否合理,嚴重影響企業會計基礎工作的實施情況。所以企業的管理人員必須增強管理力度,不斷督導會計工作人員按規章進行會計管理與清算業務,來保證企業生產經營管理高標準和高要求。為了是管理人員方便的進行會計監管工作,企業可以將財會直接隸屬相關監督上級管轄,嚴格遵守會計工作章程,如實匯報企業經營現狀,依法納稅，依法接受國家審查，保證企業平穩運行的同時方便國家財政管理。

（五）培養會計人員整體素養

在經濟發展不斷深入的背景下，一個完善的企業人才配置網絡對于一個企業的發展越來越重要，企業日益需要更多的專業性較強且知識全面的人才，所以財務管理人員應在實踐中不斷學習充實自我才能適應企業發展的的需要。財務工作人員除了擔負企業財務工作外還應留心監督各項財會事務中的違規違法現象。這就需要一個標準的會計工作班子，他們在具備高水平的專業素質同時，更重要的是踏實認真，正直守紀。企業應嚴格禁止裙帶關系現象，選拔各方面能力高的的人員從事單位的財會工作，并定期審查這些人員的思想覺悟和專業素養，同時影視黨組織財務從業人員培訓與訓練，時刻不忘給他們充電不忘增強他們的專業技術與本領。除了這些，企業還應把握責任落實和工作績效等問題，講責任具體落實到某個人某部門頭上，從而使會計工作人員不能互相推諉，以達到監督管控的目的。另外可以適時組織考試，實行依成績論賞罰的政策，使得工作人員更熱情更自主的工作。同時，會計從業者必須注重自身業務水平的鍛煉與法治思想的培養法律意識，在工作中堅守原則，遵守規范，與全新信息技術時代接軌。

（六）同其他機構相融

管理是一個各方面緊密結合形成的有機體，會計管理只是企業經濟管理中的分支部門。除了會計部門包括生產部，業務部、技術研發部、產品經銷部、人力資源管理部、物資采購供應部及物資保管部等等。會計部也并非孤立存在的，他與其他機構有機結合，會計部門在發揮自身通過會計數據進行未來預測的特點的同時，與其他部門共享信息并互相配合，共同出力，無疑會給企業管理的實施錦上添花。

（七）采取先進的現代化方法，開展會計工作

隨著市場經濟在我國的不斷深入，我們的國際影響力在日益加強，企業間的競爭就更加激烈。那么我們管理企業會計方式也必須有所改善才能適應社會的進步才能讓企業在新形勢下不被市場競爭規律的影響所左右，站穩自己的腳跟。這就迫使企業采取先進的現代化方法比如增添會計信息量等措施予以應對。第一，企業必須優化會計工作的硬件設備。像符合標準的電腦和其他先進的器材，讓會計工作的電算化、現代化得以完成。第二，對企業應定期為員工安排電算化培訓，至少保證每個人都能熟練使用基礎軟件。開發創新也很重要，以實際的會計管理工作中為參考，方便實際應用為標準，研發出更適合社會新需求的軟件，力爭技術與實用兼備。第三，建立健全企業資源共享平臺，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，相信企業各部門共同協作，定能高質量的完成企業的會計管理事務。

二、結束語

建立現代化的會計管理系統，是當前會計發展領域的必然趨勢。要想實現會計管理系統的現代化發展，企業必須要重視會計管理系統的重要性，為會計管理部門聘用可以熟練掌握會計操作軟件且責任感強烈的復合型人才，配置一定水平的硬件設施，著眼于當前企業發展趨勢，建立適合本企業實施的會計管理制度，在實施中不斷改進和完善，加強相關部門和會計管理部門的協作意識配合并監督會計管理部門工作的開展，使會計管理系統在企業中發揮最大的作用。

作者：吳蘭蘭 張苗 單位：北京高能時代環境技術股份有限公司 北京城市網鄰信息技術有限公司