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1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題
1.1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員配置不到位
當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與工作人員的配置時(shí),并沒有依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范制度的要求來配置,多數(shù)企業(yè)為節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營成本,對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏專業(yè)化與科學(xué)化的設(shè)置。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)部門的員工招聘時(shí),為節(jié)省資源,通常會(huì)聘用一些兼職人員或者非會(huì)計(jì)專業(yè)人員來執(zhí)行會(huì)計(jì)工作,使得會(huì)計(jì)核算無法確保其準(zhǔn)確性與科學(xué)性,嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
1.2未按照會(huì)計(jì)制度建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)
當(dāng)代社會(huì)中,大部分企業(yè)制定會(huì)計(jì)賬冊(cè)的目的是為了搪塞上級(jí)管理機(jī)構(gòu)的審查,而不是是為了推進(jìn)企業(yè)管理的有序開展與進(jìn)行。與此同時(shí),企業(yè)中對(duì)于會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上也缺乏合理性與規(guī)范性,與會(huì)計(jì)制度的要求嚴(yán)重不符。在企業(yè)運(yùn)營的資金收入的管理方面,時(shí)常會(huì)有虛擬賬目的發(fā)生,在此過程中,企業(yè)的具體會(huì)計(jì)工作存在人為操作的情況,這一系列原因?qū)е缕髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的難度日益增大。
1.3內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺位
在具體的實(shí)踐過程中,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度缺乏健全性,對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)算、固定資金的管理、企業(yè)收支審核與財(cái)物稽查方面存在諸多不合理之處。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督部門并沒有發(fā)揮其監(jiān)管職能與會(huì)計(jì)反映職能。在實(shí)際工作過程中,一些企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)部門工作人員由于受經(jīng)濟(jì)利益的誘導(dǎo),使得會(huì)計(jì)工作無法有序進(jìn)行,嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)核算所應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行使的監(jiān)督職能。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施
2.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)
當(dāng)前,企業(yè)在運(yùn)營過程中,必須依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè),確保會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有專業(yè)性與科學(xué)性,并配置具有具有專業(yè)性的會(huì)計(jì)人員,以確保會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)具體工作的有效踐行。在進(jìn)行會(huì)計(jì)部門的員工招聘時(shí),應(yīng)運(yùn)用社會(huì)公開招聘的方式進(jìn)行優(yōu)秀員工的選拔,在此過程中,確保招聘工作的公開性與公正性,避免一些裙帶關(guān)系人員的不合理的要求,并且,應(yīng)杜絕招聘兼職會(huì)計(jì)人員情況的發(fā)生。從而提高會(huì)計(jì)部門的執(zhí)行力,確保信息資源的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行。
2.2完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
完善企業(yè)內(nèi)部控制制度有利于推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效展開。因此,當(dāng)前企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的成本預(yù)算、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)收支審核與稽核等方面工作的制度,以使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠順利開展。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面給予足夠的重視,完善會(huì)計(jì)管理制度、財(cái)務(wù)審核與處理制度,使得會(huì)計(jì)人員對(duì)自己的工作職責(zé)能夠明確,通過完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,以期為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供制度方面的保證。
2.3加強(qiáng)外部監(jiān)管,發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用
如上文所述,企業(yè)內(nèi)部控制制度的不完善,使得企業(yè)中會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管職能無法得到有效的執(zhí)行。所以,在完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的同時(shí),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的一些具體事務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督,從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營過程中,會(huì)計(jì)管理工作方面常常會(huì)出現(xiàn)一些違法現(xiàn)象,對(duì)此,應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的管理職能,進(jìn)行及時(shí)的處理與管制,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。
3.結(jié)語
確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性有利于推進(jìn)企業(yè)管理工作的進(jìn)行,通過會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督職能,可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)營情況給予客觀而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),從而使得企業(yè)管理者能夠做出正確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與決策。在具體的工作過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)健全的企業(yè)財(cái)務(wù)制度來開展會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)當(dāng)前進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作過程中所出現(xiàn)的問題,通過不斷的實(shí)踐與探究,來尋求推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的有效路徑,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
作者:張金棟 單位:中石化勝利石油工程有限公司海外工程管理中心