• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        企業(yè)會計崗位職責(zé)與財務(wù)風(fēng)險控制

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)會計崗位職責(zé)與財務(wù)風(fēng)險控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        企業(yè)會計崗位職責(zé)與財務(wù)風(fēng)險控制

        一、企業(yè)會計崗位職責(zé)的風(fēng)險控制存在的問題

        (一)經(jīng)營者不重視企業(yè)中的風(fēng)險控制

        隨著是市場經(jīng)濟的發(fā)展,每個企業(yè)都在努力的實現(xiàn)利益的最大化。但是在企業(yè)會計管理中往往會忽視企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的控制,一心追求利益的實現(xiàn)。尤其是在我國的大多數(shù)的中小型企業(yè)的經(jīng)營者眼中,常常會忽視企業(yè)管理中風(fēng)險控制的方面出現(xiàn)的問題,因而企業(yè)的會計管理中風(fēng)險控制存在著很多的缺陷和不足。一旦企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制存在不足與缺陷又得不到及時的解決和控制的話,那么在今后的企業(yè)管理中風(fēng)險控制方面的不足與缺陷將會給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來巨大的威脅。

        (二)企業(yè)財務(wù)合法會計信息失去真實性

        由于企業(yè)財務(wù)會計人員在工作中存在僥幸過關(guān)的心理,再加上現(xiàn)在的信息的不斷的更新,使得財務(wù)會計人員對企業(yè)的生產(chǎn)成本的估算不精。或者是由于自己的信息不夠全面和前沿,從而使得財合法會計的信息失去其真實性。如今,在大多數(shù)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自管理財務(wù)會計,而不是由專門的財務(wù)人員來管理。由于領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)知識的缺乏,就使得信息失去其真實性。一旦企業(yè)財務(wù)合法信息失去了其真實性,就會造成過高的估計或者是過低的估計企業(yè)的經(jīng)營狀況。如此一來,就會影響企業(yè)的整體發(fā)展和未來的走向。

        (三)企業(yè)財務(wù)人員的管理水平低

        我們已經(jīng)提到過,如今的大多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)管理都不是專門的財務(wù)管理人員,而是由在財務(wù)方面不太專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與其他的非專業(yè)的財務(wù)人員負責(zé)財務(wù)管理,由于他們欠缺財務(wù)方面的知識,不僅造成了企業(yè)財務(wù)合法會計信息的失真,而且使得企業(yè)很可能存在很大的風(fēng)險。由于缺乏財務(wù)上管理上的知識與技能,因此他們在統(tǒng)計賬目的時候就會與專業(yè)的財務(wù)人員存在差別和不同。這種差別和不同會使得他們錯誤的估計企業(yè)的經(jīng)營狀況與盈利狀況,從而無法實現(xiàn)盈利或者無法創(chuàng)新新的發(fā)展模式。

        (四)管理層對資金運動環(huán)節(jié)監(jiān)督不力

        在我國的企業(yè)中,投資方對被投資的企業(yè)集團在資金的運動環(huán)節(jié)上缺乏足夠的了解和關(guān)注。資金的運動環(huán)節(jié)是一個企業(yè)穩(wěn)定運行的必要條件,然而由于管理層忽視了對資金運動環(huán)節(jié)的監(jiān)督和監(jiān)控,從而使得資金的流向不能得到有效的控制。當(dāng)企業(yè)的資金的流向一旦失去了控制的時候,有的企業(yè)就在資金匱乏的時候大量借款償還欠下的舊賬,從而使得資金的流向出現(xiàn)隨意性。有的企業(yè)在監(jiān)督制度上存在不足和缺陷,并且大多數(shù)企業(yè)都沒有針對重大的投資建立完善的管理機制和控制機制,造成管理出現(xiàn)漏洞。更加嚴重的是,管理一旦出現(xiàn)漏洞的時候,就會使得很多人利用漏洞轉(zhuǎn)變資金的流向,從而使得企業(yè)承擔(dān)著巨大的風(fēng)險。

        二、防范企業(yè)會計崗位職責(zé)的財務(wù)風(fēng)險控制的措施

        (一)建立預(yù)警體系

        要想建立企業(yè)會計財務(wù)管理的風(fēng)險控制的預(yù)警體系,我們應(yīng)該先由專業(yè)的財務(wù)人員對企業(yè)的財務(wù)會計管理的風(fēng)險做出一個相對準(zhǔn)確的估計。依據(jù)財務(wù)人員的風(fēng)險估計,我們可以設(shè)計一個預(yù)警指標(biāo)體系,從而在企業(yè)面臨風(fēng)險的時候才能夠有條不紊。在此基礎(chǔ)上,我們就可以依據(jù)設(shè)計的預(yù)警指標(biāo)來測算財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”了。最后,在完成了以上的兩個環(huán)節(jié),我們就可以根據(jù)計算指標(biāo)的實際值和預(yù)警值的得分,來發(fā)出預(yù)警判斷和提出預(yù)警報告。

        (二)加強預(yù)算管理

        針對企業(yè)的財務(wù)管理的風(fēng)險控制制度的缺陷和漏洞,我們一定要及時的發(fā)現(xiàn)并彌補。事前控制和事后控制都是加強企業(yè)會計財務(wù)管理的風(fēng)險控制的預(yù)算管理的兩個非常重要的環(huán)節(jié)。如果我們建立了完善的制度,并且對企業(yè)發(fā)生的新情況和新問題都做出非常及時的反應(yīng)的話,就能夠有效的實施事前控制和事后控制這兩個環(huán)節(jié)。另外,各個預(yù)算的部門一定要按照公司的規(guī)定定期總結(jié)財務(wù)的預(yù)算的執(zhí)行情況,并對一些出現(xiàn)問題的預(yù)算,找出原因,并且提出改進的措施和方案。

        (三)披露真實信息

        企業(yè)相關(guān)信息的和采集都是有一定的目的的,并且信息的和采集是有對象的。因為每個企業(yè)都不只是單純的利益?zhèn)€體,還有其他相關(guān)的利益集團,分享企業(yè)的利益。如果其他企業(yè)了解它所附屬的利益主體的運營情況,那么就能了解它所附屬的利益主體的盈利情況,這樣就很容易使被附屬的利益主體取得附屬于它的利益集團的信任。除此之外,信息的會透露一些關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的情況,而這些情況正是其他附屬利益集團想要得到的消息。其他利益團體根據(jù)這些消息作出對于利益主體的有益的行動,因此利益主體一定要向其他利益集團傳達真實的信息。

        (四)提高財務(wù)管理水平

        目前,我國的企業(yè)財務(wù)管理存在著很大的缺陷和不足,并且管理水平不夠高,從而給企業(yè)的正常運行帶來消極的影響。要想提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,我們一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,積極借鑒發(fā)達國家的管理經(jīng)驗。傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗很難從整體上把握企業(yè)的整體的經(jīng)營狀況,因此就可能因為把握的不夠準(zhǔn)確,從而使得公司的領(lǐng)導(dǎo)作出錯誤的決策。企業(yè)要想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中存活并取得發(fā)展,就必須建立一套規(guī)范的物資采購、領(lǐng)用、銷售以及樣品管理的操作程序。另外,對于資金問題,我們應(yīng)該合理使用,努力提高資金的利用率。為了更好的管理企業(yè)的財產(chǎn),我們應(yīng)該建立一個完善的監(jiān)督和監(jiān)控制度,定期的檢查公司的財產(chǎn),防止管理人員和記錄人員在工作的過程中大意疏忽。最后,對于那些尚銷售的產(chǎn)品,我們一定要盡快的把它們銷售出去,避免資金的呆滯。

        (五)注意財務(wù)人員風(fēng)險管理人才的培養(yǎng)

        針對一些企業(yè)的財務(wù)管理由不專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者是非財務(wù)人員進行管理的情況,我們應(yīng)該多培養(yǎng)一些財務(wù)管理方面的人才。目前,有很多大的公司和企業(yè)的財務(wù)管理根本不交給非專業(yè)人員,他們高薪聘請了許多財務(wù)管理的專業(yè)人員,把他們組成一個團隊,讓他們?yōu)楣痉?wù)。面對著市場經(jīng)濟的激烈的競爭,對于企業(yè)風(fēng)險的評估逐漸的成為一個很重要的環(huán)節(jié)。如果企業(yè)財務(wù)管理人員對企業(yè)的風(fēng)險不能做一個比較準(zhǔn)確的評估的話,那么這個公司的風(fēng)險我們便無法了解。因此,我們一定要不斷的提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要求財務(wù)管理人員準(zhǔn)確把握企業(yè)的外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險,并對財務(wù)管理工作中的各個環(huán)節(jié)都認真負責(zé),從而使得財務(wù)管理人員將風(fēng)險貫穿于財務(wù)管理工作的始終。企業(yè)的每一個員工都應(yīng)該有風(fēng)險意識,因此我們就應(yīng)該建立有風(fēng)險意識的企業(yè)文化,從而加強對員工風(fēng)險管理的素質(zhì)的培養(yǎng)。

        三、結(jié)語

        通過對企業(yè)會計崗位職責(zé)的財務(wù)風(fēng)險控制問題的探討和研究,我們提出了一些關(guān)于改進企業(yè)會計崗位職責(zé)的財務(wù)風(fēng)險控制的措施。為了做好財務(wù)風(fēng)險控制的工作,我們一定要加強資金的管理,提高財務(wù)人員的風(fēng)險管理的素質(zhì),改進企業(yè)的財務(wù)報告,這樣才能夠防止問題的發(fā)生。

        作者:吳寶宏 李婧 單位:佳木斯大學(xué)

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            女同精品久久国产字幕 | 在线看片AV观看AV | 色婷婷综合久久久久中文一区二区 | 伊人久久精品久久亚洲一区 | 亚洲一线高清精品在线观看 | 香蕉国产人午夜视频在线 |