探求企業會計對內部管制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了探求企業會計對內部管制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、對企業會計內部控制的認識

企業內部會計控制的原則依據我國有關部門下發的《企業內部控制基本規范》的相關規定，企業建立和執行內部會計控制應當遵循的原則有以下幾個方面：第一，控制范圍要全面。內部會計控制的范圍要涵蓋企業決策、執行和監督，包括與經濟、資金活動相關的各項業務。第二，抓住重點。內部會計控制在兼顧全面性的同時，應當抓住關鍵問題環節，有重點，有針對性的進行控制，避免“眉毛胡子一把抓”問題的出現。第三，相互制約，相互促進。企業會計崗位的建立，要注重彼此制約，相互促進的原則，明確責任分配，做到賬款分離，更好的維護公司資產的安全。第四，制度適應性原則。企業內部會計控制制度的建立要符合企業經營規模、業務范圍以及資金運轉的實際需要，并根據實際情況的改變而隨時進行調整。

二、企業會計內部控制中存在的問題

（一）對企業會計控制管理不夠重視

在我國大部分企業中由于對現代企業管理理念認識不足，因此對企業內部會計控制管理不了解，不重視。有很多企業把工作重點只是放到了生產經營方面，而對內部會計控制管理僅僅是流于形式，內部控制制度建立不完整、不實際，執行力度不堅決，甚至有的企業管理者錯誤的認為建立內部會計控制制度會造成部門之間的矛盾、給資金運轉帶來不便等等，這些錯誤觀點導致企業內部資產運行處于失控且高度危險的狀態之中。

（二）內部會計控制制度不完善

現階段，在我國部分企業中已經建立了內部會計控制制度，但是仔細觀察和分析，我們可以看到這些會計控制制度在內容上缺乏科學性、可行性和系統性。制度內容過于片面，受到經濟利益的影響，出現重經營輕管理的現象，使得內部會計管理方向出現了失衡。其次，企業內部會計控制缺乏長效機制和預防控制制度，習慣于事后控制，當企業內部出現資金問題，造成經濟損失后，才開始進行內部會計控制，而等幾個月后，控制力度降低，問題又會發生。

（三）企業內部會計控制人員素質較低

企業內部會計控制管理工作涉及企業各項資金業務，因此范圍較廣泛，因此要求管理人員應當具備綜合性素質，但是大部分企業內部會計控制人員不管是從知識結構、學歷基礎以及業務能力等基本素質方面水平較低，而且企業管理中缺乏對內部控制人員職業道德的教育，使得控制人員在職業判斷、自我管制方面存在一定的問題，無法達到應具備的要求。

三、加強企業內部控制的方法及措施

（一）提高對企業內部會計控制的重視力度

在企業管理過程中，管理者應當依據國家有關法律法規，與現代企業管理制度相結合，高度重視內部會計控制工作的開展，樹立內部會計控制的思想理念，結合企業實際，制定出切實可行的內部會計控制制度。內部控制過程中，要徹底轉變傳統錯誤的觀念，兼顧經濟效益和資產安全之間的關系，以規范管理、科學運行為原則，根據企業的運營狀況，進行實時的調整。加強企業資金風險預判機制，避免事后控制現象的出現，正確將資金風險減小到最低，最大程度的確保企業資產的安全。

（二）建立完善的內部會計控制制度

企業內部會計控制的關鍵在于建立一套完善的控制管理制度作為基礎。那么企業內部會計控制制度的建立主要包括以下幾方面的內容：第一，企業貨幣資金管理制度，貨幣資金是企業經濟活動最為重要的組成部分，具有涉及面廣，應用范圍大、風險高等特點，一旦出現控制不善，就會造成資金的挪用和丟失。因此建立貨幣資金管理制度對企業資金安全性起著非常重要的作用。企業應根據財務部下發的《內部會計控制規范——貨幣資金(試行)》有關規定，制定貨幣資金管理制度。第二，資產管理控制制度，該制度主要是對企業現有固定資產和流動資產等各項物資進行管理的制度。在制定中，重點對財務會計資料信息、管理權限、資產清查以及資產管理等方面加強規范。第三，企業內部審計監督制度，該制度的建立主要是為了加強對企業各項財務活動進行監督管理為目標。充分發揮企業內部控制審計人員的職責，一方面監督企業內部會計控制的執行情況，另一方面，為企業創造良好的內部控制環境，使企業資金運行更加安全。

作者：石坤靜 單位：河北冶金建設集團有限公司