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[摘要]信息時代,大數(shù)據(jù)、智能化、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的應(yīng)用,對商業(yè)銀行會計造成巨大沖擊,同時也為商業(yè)銀行會計帶來機遇和發(fā)展。文章對商業(yè)銀行會計的現(xiàn)狀:簡單的反映和監(jiān)督、會計信息化程度不高、缺乏綜合型會計人才展開分析,同時對商業(yè)銀行會計的發(fā)展提出建議:加強商業(yè)銀行會計分析和管理能力、提升會計的信息化管理水平、加強會計隊伍建設(shè),以此提高信息時代下商業(yè)銀行會計的管理水平,從而促進商業(yè)銀行在信息時代可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]信息時代;會計現(xiàn)狀;會計發(fā)展
1引言
信息時代,商業(yè)銀行在會計工作中面臨海量數(shù)據(jù),同時,信息技術(shù)的應(yīng)用,也加快其收集、分類、匯總的效率與質(zhì)量。為此,商業(yè)銀行要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,就必須從傳統(tǒng)會計中走出來,借助信息技術(shù)的應(yīng)用,重視信息技術(shù)的優(yōu)勢,提高商業(yè)銀行會計效能,從而為商業(yè)銀行規(guī)避運營風險,把握發(fā)展機遇,服務(wù)民生國計,提供技術(shù)支撐和服務(wù)保障。為此,下面就信息時代商業(yè)銀行的會計現(xiàn)狀和發(fā)展,進行分析和探討。
2現(xiàn)狀
2.1商業(yè)銀行會計仍然是簡單的核算和監(jiān)督
信息時代,商業(yè)銀行會計不能只是簡單的核算和監(jiān)督,更應(yīng)注重分析與管理。然而,商業(yè)銀行會計大多還停留在簡單的核算和監(jiān)督上,甚至有些商業(yè)銀行連核算與監(jiān)督都未正常開展。比如,2017年我國有超過80%的會計人員,仍然只負責會計的核算和監(jiān)督,而對會計的分析、管理和決策性功能,根本沒有體現(xiàn)出來。同時,商業(yè)銀行會計也大多只局限于核算和監(jiān)督,在信息時代的今天,就大大削弱了商業(yè)銀行正常經(jīng)營活動和持續(xù)健康發(fā)展。如果商業(yè)銀行會計不借助大數(shù)據(jù)、智能化、區(qū)塊鏈等信息技術(shù),就很難把握細分市場研究、客戶信息動態(tài)管理,存貸資金結(jié)構(gòu)變化,就很難制定出商業(yè)銀行利潤增長和科學規(guī)劃,從而制約商業(yè)銀行的正常發(fā)展。
2.2商業(yè)銀行會計信息化程度不高
2017年我國股份制商業(yè)銀行的IT投資,約占我國商業(yè)銀行IT投資總額的21%,而用于信息化建設(shè)的更是不足10%。這從側(cè)面反映出商業(yè)銀行在信息化建設(shè)投資不足,也導致商業(yè)銀行會計信息化程度不高。這主要體現(xiàn)在三個方面:第一,商業(yè)銀行屬營利性企業(yè),在開展信息化建設(shè)工作中,大多將工作重點放在業(yè)務(wù)系統(tǒng)上,對會計信息系統(tǒng)的建設(shè)與完善較為忽視;第二,會計信息系統(tǒng)與商業(yè)銀行其他系統(tǒng)的銜接不充分,導致會計工作的處理效率與處理質(zhì)量較差。例如,會計信息系統(tǒng)與銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接不充分,導致無法實現(xiàn)會計部門與業(yè)務(wù)部門信息高效共享,會計部門也很難快速完成信息采集和利用;第三,銀行對會計信息的使用能力有限,一是缺乏相關(guān)機制,無法保障會計信息得到有效使用,比如商業(yè)銀行并未對會計信息的應(yīng)用流程進行規(guī)范、未結(jié)合會計信息開展商業(yè)銀行風險管控等。二是商業(yè)銀行缺乏會計信息的應(yīng)用能力,在決策、管理等過程中無法根據(jù)已有的會計信息來科學決策和高效管理等。
2.3商業(yè)銀行會計缺乏綜合型會計人才
會計從業(yè)資格證在我國市場上的認可度連年下滑,整個會計行業(yè)極其缺乏綜合型會計人才,到2017年,我國管理會計人才缺口達到300萬。此背景下,商業(yè)銀行會計缺乏綜合型會計人才的問題十分明顯。關(guān)于商業(yè)銀行缺乏綜合型專業(yè)會計人才,主要可總結(jié)兩點:第一,信息時代下,商業(yè)銀行對會計人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求,而商業(yè)銀行現(xiàn)有會計人員能力大多較為單薄,比如缺乏市場基礎(chǔ)知識、缺乏對會計信息進行深入分析的能力、缺乏會計信息與銀行經(jīng)營情況相結(jié)合的實用性建議等;第二,商業(yè)銀行在綜合型會計人才的引入與培養(yǎng)方面工作不到位,會計隊伍整體素質(zhì)有待提升,會計工作整體質(zhì)量和效率尚有提升空間。
3發(fā)展措施
3.1商業(yè)銀行需加強會計的分析和管理能力
信息時代下,商業(yè)銀行可通過引入先進信息技術(shù)來提高自身的信息管理水平,以達到加強會計分析和管理能力的目的。例如,將云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等應(yīng)用于銀行信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建并完善財務(wù)開支共享服務(wù)平臺。通過財務(wù)開支共享服務(wù)平臺,可以提高商業(yè)銀行內(nèi)部的信息管理水平,實現(xiàn)信息及時收集,迅速處理,解決財務(wù)職能建設(shè)中重復投入與效率低下的弊端,使商業(yè)銀行會計人員從單調(diào)、繁重、缺乏技術(shù)含量的工作(如銀行存貸款信息收集、客戶信息跟蹤、細分市場研究等)中解脫出來,將精力集中在會計分析與管理之上,從而促進會計工作效率的提升。
3.2商業(yè)銀行需提升會計的信息化管理水平
提升商業(yè)銀行會計信息化管理水平可從以下四方面入手:第一,引入大數(shù)據(jù)技術(shù),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢來幫助商業(yè)銀行實現(xiàn)海量信息收集、分析和處理,在提高銀行信息管理水平的同時,使商業(yè)銀行會計工作得到簡化,實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量。例如,商業(yè)銀行可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對銀行信息系統(tǒng)進行優(yōu)化,使信息系統(tǒng)具備多維度挖掘信息的能力,然后依托互聯(lián)網(wǎng)平臺、在信息系統(tǒng)的幫助下直接實現(xiàn)銀行客戶信息收集、分析,完成客戶資質(zhì)評定,再由后臺系統(tǒng)根據(jù)客戶資質(zhì)評定,給出貸款額度,為客戶提供個性化貸款,在簡化客戶資質(zhì)評定工作的同時,使貸款工作也得到簡化。第二,提高商業(yè)銀行會計信息系統(tǒng)的智能化程度。商業(yè)銀行會計信息系統(tǒng)包括財務(wù)管理系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)、財務(wù)決策支持系統(tǒng)。為提高會計信息系統(tǒng)智能化,可通過引入計算機智能化技術(shù),來提高商業(yè)銀行會計信息系統(tǒng)的綜合能力,讓資金運動數(shù)據(jù)更清晰地呈現(xiàn)出來,并加強商業(yè)銀行對各項經(jīng)濟活動的監(jiān)管,在規(guī)范會計業(yè)務(wù)處理流程的同時提高業(yè)務(wù)處理效率,使商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理、成本管理、財務(wù)分析、決策分析等工作得到簡化。例如,通過引入信息共享技術(shù),使商業(yè)銀行會計核算系統(tǒng)直接溝通業(yè)務(wù)系統(tǒng),完成業(yè)務(wù)信息收集,并在計算機數(shù)據(jù)處理能力的支持下,實現(xiàn)業(yè)務(wù)核算智能化,以此來簡化銀行的業(yè)務(wù)核算工作,并提高核算工作效率。第三,利用區(qū)塊鏈來解決商業(yè)銀行內(nèi)部存在的信息不對稱問題,同時提高商業(yè)銀行會計信息的真實性、可靠性、完整性。區(qū)塊鏈是多種計算機技術(shù)的新興應(yīng)用模式,商業(yè)銀行可將其視作分布式共享賬本和數(shù)據(jù)庫,借助區(qū)塊鏈,在加密算法、分布式數(shù)據(jù)儲存等多項計算機技術(shù)的應(yīng)用下,商業(yè)銀行會計信息將具有不可篡改、全程留痕的優(yōu)勢,更加安全的儲存在分布式共享賬本與數(shù)據(jù)庫中。例如,利用區(qū)塊鏈,在分布式共享賬本與數(shù)據(jù)庫幫助下,商業(yè)銀行客戶信息可得到有效的整合、分類與儲存,且客戶的隱私也將得到進一步保障。第四,商業(yè)銀行會計信息管理全球化。全球化的到來促使競爭加劇,商業(yè)銀行會計信息管理必須加快全球化腳步與國際接軌,進一步加強計算機技術(shù)在商業(yè)銀行會計信息系統(tǒng)中的應(yīng)用,提高銀行信息分析和決策能力。
3.3商業(yè)銀行需加強會計隊伍建設(shè)
關(guān)于會計隊伍建設(shè),主要從以下三點入手:第一,加強商業(yè)銀行內(nèi)會計人員的培訓,并結(jié)合信息化時代特征,豐富培訓內(nèi)容。例如,信息化時代下多種先進信息技術(shù)被用于會計信息系統(tǒng),為提高會計人員對會計信息系統(tǒng)的操作能力,有針對性培訓會計人員,拓展培訓內(nèi)容,將最前沿的信息知識普及給會計人員,以加深會計人員對會計信息化的認知;第二,利用績效考核體系和獎懲機制,鼓勵商業(yè)銀行會計人員不斷提高自身專業(yè)能力,豐富知識儲備,從而發(fā)展成綜合型會計人才;第三,吸引高素質(zhì)會計專業(yè)人才加入商業(yè)銀行會計隊伍,從而優(yōu)化會計隊伍結(jié)構(gòu)。把會計關(guān)鍵崗位,交由高素質(zhì)會計人才負責,把相對簡單的崗位,交由普通會計人員管理,以此提高商業(yè)銀行會計隊伍整體水平。
參考文獻:
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作者:胡笑暢 單位:重慶農(nóng)村商業(yè)銀行