新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略探討

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摘要：農(nóng)業(yè)在我國經(jīng)濟中仍舊占據(jù)較大比重，對國內(nèi)的經(jīng)濟形勢發(fā)展以及走向有著重大影響。新農(nóng)村建設環(huán)境下，務必要加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理以完善新農(nóng)村建設?；谛罗r(nóng)村建設環(huán)境，分析現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的一系列問題，并提出相應的解決方案用以推動新農(nóng)村建設，加快小康社會建設全面落實。

關鍵詞：新農(nóng)村建設；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；優(yōu)化策略

引言

現(xiàn)階段屬于全面小康社會建成的關鍵期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平提升可為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障，農(nóng)業(yè)建設業(yè)發(fā)展也進入關鍵期，因此需要重視提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。根據(jù)新農(nóng)村建設的需求，各地的政府與部門都必須要踐行惠農(nóng)政策?？紤]到我國當前屬于小農(nóng)作業(yè)模式，缺乏創(chuàng)新導致基層農(nóng)村經(jīng)濟制度不夠完善，以至于農(nóng)村經(jīng)濟活力不足，影響到新農(nóng)村建設，必須要做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理以此促成新農(nóng)村建設腳步加快。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律與自然發(fā)展規(guī)律對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行合理的規(guī)范化組織活動，可稱為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理就是為了解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制約而存在，既能夠?qū)r(nóng)村現(xiàn)階段以及未來使其的經(jīng)濟發(fā)展做好長期規(guī)劃，也可起到合理配置農(nóng)業(yè)資源實現(xiàn)合理開發(fā)農(nóng)業(yè)資源以獲得最大經(jīng)濟效益的目的。借助良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，可充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，用以進一步提升生產(chǎn)力，進而推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。處于新農(nóng)村建設的大環(huán)境之下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展必須要將重點置于解放農(nóng)村生產(chǎn)力、增加農(nóng)業(yè)收入方面，用以全面提升農(nóng)民的經(jīng)濟效益，促使國內(nèi)經(jīng)濟水平的增長[1]。

2新農(nóng)村建設環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要解決的問題

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制建設相對滯后

現(xiàn)行的農(nóng)村經(jīng)營管理模式仍然為小農(nóng)經(jīng)濟管理模式居多，故而推進大規(guī)模農(nóng)業(yè)作業(yè)存在一定的阻礙。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制建設相對滯后，且農(nóng)村中的勞動力多以老人婦女為主，甚至還有兒童，故而缺乏專門從事農(nóng)業(yè)的壯勞力人員。加上城市化建設的發(fā)展，越來越多的農(nóng)村壯勞力決定進城務工，因此農(nóng)村中專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的壯勞力人員緊缺現(xiàn)象日益加劇，這就導致了大規(guī)模機械勞動開展受限于勞動人員不足，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展形成負作用[2]。

2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術創(chuàng)新性不足

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術老舊引發(fā)的技術創(chuàng)新性不足問題也是導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展受限的重要原因，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術老舊影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，生產(chǎn)力有限影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。雖然我國當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)投入了許多高新科技，但是我國是一個農(nóng)業(yè)大國，要想將所有的農(nóng)業(yè)用地都投入新型農(nóng)業(yè)技術，就需要源源不斷地投入資金，這對于地方政府以及中央政府而言無疑是一筆巨大的財政指出，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術以及基礎設施的建設只能逐步推進，部分地區(qū)仍然在使用老舊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術[3]。

2.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的金融體系不完善

我國為達成2050全面小康社會建成目標，不斷推出惠民政策。當前為建設新農(nóng)村，人力密集型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)密集型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，個人或者公司大規(guī)模承包農(nóng)田、池塘、山林進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)象非常常見。鑒于這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變需要大量資金支出作為發(fā)展基礎，而現(xiàn)行的農(nóng)村金融體系不夠完善，金融機構(gòu)無法徹底發(fā)揮國家惠農(nóng)政策，無法為農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人員提供有效的資金保障，無法起到應有的優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的效果。

2.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足

從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的人員需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，才能在復雜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中對農(nóng)業(yè)資源生產(chǎn)、分配以及消費等一系列經(jīng)濟活動進行組織協(xié)調(diào)，與此同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動在組織協(xié)調(diào)的過程中要需要適當?shù)毓膭钆c支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。由于當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員存在專業(yè)素養(yǎng)缺乏的問題，處理對應的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理事務時受限于自身專業(yè)水平，極有可能出現(xiàn)力不從心的情況，所作出的經(jīng)濟管理活動規(guī)劃不符合農(nóng)村經(jīng)濟長期發(fā)展規(guī)劃。加上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢缺乏完整的認知，不重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作無法順利推進[4]。

3新農(nóng)村建設環(huán)境下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體措施

3.1健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制

新農(nóng)村建設環(huán)境下為實現(xiàn)優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，需要分析以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制存在的缺陷，健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制。健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制以保障管理工作科學化和有序化進行，首先，需要相關工作人員了解農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，針對具體的生產(chǎn)流程做一個詳細深入的分析，得以制定出最符合當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實情的管理機制。其次，為解決農(nóng)村壯勞力人數(shù)下降問題，有關工作人員務必要就土地流轉(zhuǎn)問題制定一個合理的解決方案，合理利用荒廢的農(nóng)用天理，為后續(xù)大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)提供良好的發(fā)展基礎。最后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與企業(yè)之間需要承擔溝通者的作用，讓兩者無暢溝通，節(jié)省兩者之間的溝通成本，以保障農(nóng)村經(jīng)濟水平處于良好的增長勢頭。

3.2優(yōu)化新農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，可從優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手?？紤]到當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間缺乏有效的連接溝通機制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自身對農(nóng)產(chǎn)品的需求缺乏有效的了解，這一現(xiàn)象導致農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展受限，同時也會影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。為解決上述問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員必須要完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方向發(fā)展。在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時，各級政府需充分發(fā)揮其調(diào)控作用參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展當中，合理配置農(nóng)村的資源，開發(fā)綠色無公害的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)線，制定線上、線下聯(lián)合銷售計劃，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動能夠取得切實的經(jīng)濟效應[5]。

3.3加大力氣開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沿用舊的傳統(tǒng)生產(chǎn)技術，對于新農(nóng)村建設不利，導致農(nóng)業(yè)發(fā)展腳步停滯。為適應新時代的經(jīng)濟發(fā)展需求，保障新農(nóng)村建設工作能夠順利的推進，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，應該加大力氣開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術?？茖W就是生產(chǎn)力，科學技術水平提升為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了便利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式改進需要不斷引進新的技術，必須對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術加以淘汰。讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到進一步解放促進農(nóng)業(yè)作業(yè)現(xiàn)代化，必須要加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。農(nóng)業(yè)基礎設施建設則需要從建設農(nóng)業(yè)電網(wǎng)和防護林方面入手，為后續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提升打下堅持的基礎。農(nóng)業(yè)局需要加大對農(nóng)田水利工程的資金投入，設立高產(chǎn)田示范區(qū)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能夠獲得最佳的經(jīng)濟回報率，用促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提升。

3.4融入信息化管理技術

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中可融入信息化管理技術，用于優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理?？稍谵r(nóng)村建設信息設施，擴大互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面積，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及后續(xù)銷售提供便利。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人人員可利用信息技術對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關數(shù)據(jù)進行高效處理，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及時掌控市場動向變化，讓其能夠根據(jù)市場的變化規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，可有效制定生產(chǎn)與銷售計劃，以獲得最佳的經(jīng)濟回報。

3.5提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)素養(yǎng)

可通過提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)素養(yǎng)，用以優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員工作能力提升之后能夠為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員提供優(yōu)質(zhì)的服務，提供有價值的參考意見。從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作人員需要定期參加崗位技能培訓，通過考核后可持證上崗，使其工作崗位中充分發(fā)揮自身的能力為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

4結(jié)語

當前國家對于新農(nóng)村建設的重視力度極高，必須要加大力度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。促進新農(nóng)村建設離不開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化可為新農(nóng)村建設奠定良好的發(fā)展基礎，可從構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及應用新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術等入手。

參考文獻

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作者：劉春華 單位：青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會