投資項目決策的研究分析

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摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的快速發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)都不斷面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期，先進(jìn)的科技給企業(yè)帶來了更多不同內(nèi)容的投資途徑，使投資在企業(yè)發(fā)展中占有越來越重要的地位。而所謂的投資決策就是根據(jù)一些投資行為進(jìn)行選擇和決定的過程，通過投資決策可以使企業(yè)制定的方案達(dá)到最佳效果。投資決策的合理程度與其科學(xué)性密切相關(guān)，同時，投資決策的結(jié)果與投資方可以獲取的利益息息相關(guān)，如果決策結(jié)果正確，則會給投資方帶來明顯的效益，如果出現(xiàn)偏差，則會給他們帶來一些不可避免的損失。所以，對投資項目決策展開相關(guān)研究，對社會經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展具有一定的重要意義。本文詳細(xì)敘述了展開投資項目決策研究的必要性及重要意義，基于當(dāng)前環(huán)境下出現(xiàn)的一些問題，提出了相應(yīng)的解決措施，希望對企業(yè)的投資決策起到積極作用。

關(guān)鍵詞：項目投資;決策;形勢格局;問題;解決方案

隨著我國綜合實力的不斷增強，國內(nèi)的社會主義市場經(jīng)濟(jì)水平處于不斷提高的階段，相關(guān)經(jīng)濟(jì)體制也順利進(jìn)行著轉(zhuǎn)型與改革。在這樣的市場經(jīng)濟(jì)條件下，投資逐漸成為各個行業(yè)內(nèi)企業(yè)想要實現(xiàn)自我目標(biāo)及獲取最佳收益的主要經(jīng)濟(jì)手段之一。此外，從國家角度來看，企業(yè)發(fā)展的總體概況與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，而國家的整體經(jīng)濟(jì)水平又影響著國家所具有的綜合實力和社會總體的生活水平高度，所以幫助企業(yè)有效解決投資問題，加快投資環(huán)境的改善，做出正確的項目決策對國家各方面的發(fā)展具有十分重要的價值與意義。

1現(xiàn)階段我國投資項目決策方面存在的問題

1.1企業(yè)決策層的投資理念陳舊

最近幾十年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各個領(lǐng)域中的企業(yè)數(shù)量快速增加。毫無疑問，在國內(nèi)最先發(fā)展起來的企業(yè)屬于在早期階段通過接受國家資金幫助的重工業(yè)企業(yè)。從整體經(jīng)濟(jì)角度來看，這類企業(yè)的投資成為投資領(lǐng)域內(nèi)重要的組成部分。然而，很多屬于國有控投層面的大企業(yè)內(nèi)部具有較大管理權(quán)和決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員在某種程度上稱不上是掌握專業(yè)管理知識的企業(yè)人員，而是從其他相關(guān)的企業(yè)或機關(guān)單位中派遣過來的。所以在這部分人中有一些人的管理理念與投資決策意識已慢慢與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展觀念相偏離，慢慢跟不上時代需求的腳步。在一些項目決策的過程中會帶有在管理時形成的舊習(xí)慣，做出對市場需求的不合理判斷，從而展開違背正確市場需求的項目投資。

1.2投資環(huán)境不夠完整穩(wěn)定，投資就業(yè)率逐漸下降

作為在當(dāng)前階段中全球最大的發(fā)展中國家，中國也屬于在社會主義道路上發(fā)展較好的國家之一，在市場經(jīng)濟(jì)方面有許多資本主義國家不具有的發(fā)展優(yōu)勢，但在其他的一些方面沒有足夠的條件能夠?qū)嵭蓄愃朴诎l(fā)展國家的完善體制。比如“熔斷機制”，該機制對西方國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有效的推動作用，但在中國運用了較短時間后就發(fā)現(xiàn)了很多弊端?？芍谥袊\用的機制需要通過不斷的探索，由于在這個過程中有關(guān)投資管理制度的建設(shè)還不夠健全完善，相關(guān)的投資環(huán)境內(nèi)還存有許多不穩(wěn)定的因素，影響著項目決策者的工作進(jìn)程。從整合投資信息的角度來看，收集、處理、傳遞信息的平臺建設(shè)不夠完善，變化較快的市場方向及數(shù)量較大的市場信息易導(dǎo)致該平臺出現(xiàn)癱瘓。此外，在近幾年，由于大部分的企業(yè)在投資項目決策中沒有獲得正確的方向和較好的成果，國內(nèi)整體的投資效率呈現(xiàn)了下降的趨勢，在職位方面能夠具有長時間有效性質(zhì)的數(shù)量也逐漸減少，投資就業(yè)率逐漸下降的同時慢慢滿足不了社會就業(yè)需求。

1.3投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，投資信息不對稱

隨著投資領(lǐng)域的發(fā)展，國內(nèi)傾向于第二產(chǎn)業(yè)的投資行為越來越多，但相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)的投資數(shù)量卻相對減少。雖然政府在市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)對第三產(chǎn)業(yè)做出的調(diào)整作用越來越大，但相比于發(fā)達(dá)國家仍有很多不足之處。在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，政府需要不斷地推進(jìn)對該產(chǎn)業(yè)的改革，在促進(jìn)投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方面更為合理同時進(jìn)一步幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提升。此外，一部分企業(yè)在建設(shè)階段制定了較好的計劃和方案，但在展開項目的過程中卻慢慢地偏離了原本規(guī)劃的方向，其重要的因素之一就是不對稱性信息的獲取。信息的不對稱性會影響企業(yè)決策者不能準(zhǔn)確具體地了解市場信息，不能科學(xué)預(yù)測市場轉(zhuǎn)變的趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各方面信息的獲取更加快捷，但其中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)不僅需要相關(guān)技術(shù)進(jìn)行支持，還易將市場的具體情況混淆。因此，如果企業(yè)不具備采集處理信息的完善系統(tǒng)和分析數(shù)據(jù)的專業(yè)機構(gòu)，可能會在大量數(shù)據(jù)中做出錯誤的決策行為。

1.4管理體制相對落后，決策方案可行性不夠

從企業(yè)整體的角度分析，可發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前階段中仍有大部分的企業(yè)在發(fā)展的過程中運用相對落后的項目管理體制。在這種較為落后的體制下，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行投資項目決策時必然會受到舊有管理模式的約束。當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)方向出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的時候，企業(yè)可能會因管理理念不變通而不能適應(yīng)市場的快速變化，不能依據(jù)實際進(jìn)行有效的管理，從而會導(dǎo)致自身企業(yè)在決策中沒有足夠的執(zhí)行能力。此外，在實施投資方案前的可行性分析不夠。所謂的可行性方案是指在投資前考察與鑒定項目，即對項目展開全面具體的調(diào)查研究和綜合分析，從而判斷該項目是否能夠進(jìn)行建設(shè)或者是否具有建設(shè)的意義。然而，相關(guān)企業(yè)的決策者在投資項目前往往忘記對該項目展開具體的分析研究，從而造成很多生產(chǎn)能力與資源在一些項目中被浪費。

2有效加強投資項目決策的措施

2.1改變落后的習(xí)慣，樹立正確的投資項目決策理念

在當(dāng)前階段中項目決策包含較為正確的理念主要有三層：第一層為在決策過程中要體現(xiàn)出選擇的項目能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行實質(zhì)性的服務(wù)；第二層為在進(jìn)行項目決策的過程中要制定出自己的目標(biāo)，即不同內(nèi)容的決策項目具有不同的決策目標(biāo)；第三層為制定的目標(biāo)要有助于對利益的正確處理。由于在某種意義上制定目標(biāo)可以稱之為決策方案的起點，因此在企業(yè)進(jìn)行項目決策的過程中最重要的內(nèi)容就是相關(guān)目標(biāo)的確定，這也是具有較大困難程度的環(huán)節(jié)之一。在這個環(huán)節(jié)中表現(xiàn)的困難之處在于不僅僅要綜合考慮多個領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、分析相關(guān)的市場信息數(shù)據(jù)，還要根據(jù)自身的條件使制定的目標(biāo)不會太高于實際情況也不會太低于總體趨勢。各個企業(yè)在制定目標(biāo)的時候應(yīng)先以系統(tǒng)可行性、具體明確性為基礎(chǔ)原則，再參考現(xiàn)有的經(jīng)驗和意見，以使目標(biāo)最為合理恰當(dāng)。企業(yè)可選擇不同的方案對目標(biāo)進(jìn)行達(dá)成，由于不同的方案對整體系統(tǒng)及各個層面的人產(chǎn)生的影響不同，因此，決策人員應(yīng)制定以全面客觀、具體突出為原則的相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)對不同的方案進(jìn)行優(yōu)先性的排序。

2.2加強適合投資發(fā)展的環(huán)境構(gòu)建，培養(yǎng)投資調(diào)研意識

想要更好地收到構(gòu)建良好環(huán)境的效果，就需要各地政府深入認(rèn)識到投資事業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所能發(fā)揮的重要作用。政府在大力鼓勵企業(yè)敢于探索敢于投資尋找適合自己發(fā)展道路的同時，加大對投資企業(yè)的扶助與投資環(huán)境的構(gòu)建，以使企業(yè)在評估選擇投資項目的過程中能獲得良好的投資資源帶給自己的支持。在相關(guān)的管理體系中，相關(guān)政府應(yīng)該建立完善的環(huán)境管理制度，防止不良投資行為給市場經(jīng)濟(jì)帶來損害。當(dāng)然，一個良好的投資環(huán)境的形成除了需要政府的努力建設(shè)以外，還需要政府與企業(yè)之間的融洽相處、企業(yè)與市場之間的共同配合，進(jìn)而更好地完善現(xiàn)有的不足之處。此外，在投資項目決策中不僅要考慮項目的經(jīng)濟(jì)利益，還要結(jié)合實際的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)地分析，需要根據(jù)自身條件而不是僅僅通過參考與經(jīng)驗做出相關(guān)的決策。通過詳細(xì)的市場調(diào)研不僅可以使企業(yè)獲得準(zhǔn)確具體的市場信息，還可以使企業(yè)在此基礎(chǔ)上在某些方面有需求，有助于對投資項目進(jìn)一步做出正確的決策，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.3進(jìn)一步明確項目決策的主體

在進(jìn)行項目決策的過程有利益聯(lián)系的主體主要有企業(yè)、股份持有者、相關(guān)銀行、資合作者等。但是，在這個過程中要清楚地認(rèn)識到?jīng)Q策的主體僅為企業(yè)。這表達(dá)了兩個方面的內(nèi)容：其一為在國家與企業(yè)的相處關(guān)系中，企業(yè)承擔(dān)著項目決策方面的主體；其二為在企業(yè)與自身以外具有利益關(guān)系的主體的聯(lián)系中，企業(yè)也承擔(dān)著項目決策方面的主體。企業(yè)作為真正的商品經(jīng)營商，在展開投資的過程主要受到來自市場的引導(dǎo)與調(diào)節(jié)，進(jìn)行公平的競爭。因此政府應(yīng)進(jìn)一步明確投資項目決策的主體，堅定不插手市場投資的競爭性活動的同時加強對不具有市場競爭性的項目建設(shè)，比如能夠有效發(fā)揮政府行政管理職能的設(shè)施建設(shè)或者對公共生產(chǎn)部門進(jìn)一步完善。如果將這些項目觸及到市場經(jīng)濟(jì)的競爭，必定會對社會公眾利益產(chǎn)生損害，因此交給政府展開投資，不僅可以有效地發(fā)揮為公眾服務(wù)的作用，還可以讓其在符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下順利發(fā)展。

2.4進(jìn)一步提升決策人員的專業(yè)水平，加強信息系統(tǒng)的完善

在當(dāng)前競爭較為激烈的社會環(huán)境中，各個領(lǐng)域的企業(yè)只有將對專業(yè)人才的培養(yǎng)放在重要的位置上，才能跟得上市場需求的轉(zhuǎn)變，加快自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在發(fā)展項目投資時也不例外，需要具有該方面專業(yè)知識的人才對項目進(jìn)行科學(xué)合理的論證，以減小潛在的投資風(fēng)險，增大投資可獲得的效益。在培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才時，企業(yè)可以采取定期組織工作人員接受專業(yè)知識、素質(zhì)提升、風(fēng)險意識等方面的培訓(xùn)形式。由于項目投資包含的知識面較為廣泛，想要增強培訓(xùn)的效果，企業(yè)可定期展開考核活動。此外，企業(yè)還應(yīng)加強對內(nèi)部人員增收效益意識的培養(yǎng)，加強自身的管控能力以及項目后期管理能力，達(dá)到體現(xiàn)決策作用的目的。在信息系統(tǒng)方面，企業(yè)可依據(jù)在近些年來被政府提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展目標(biāo)，建立并逐漸完善一套可收集與處理企業(yè)項目及市場數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)，在做到信息對稱的同時有效推進(jìn)項目決策的長遠(yuǎn)發(fā)展，加大投資效率。

3結(jié)語

隨著我國在社會主義發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)，與之相關(guān)的社會主義市場經(jīng)濟(jì)水平也不斷地在提高，同時也帶動了市場上相關(guān)的項目投資領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。由于投資項目決策結(jié)果的正確與否與一個企業(yè)能否獲得較好的收益、較高的管理效率、較持續(xù)的發(fā)展有著直接的影響，因此想要在激烈的市場競爭中占有一席之位，各個企業(yè)需要不斷地提高自身的投資項目水平，在依據(jù)科學(xué)合理、明確具體的原則下選擇正確的項目作為企業(yè)的投資內(nèi)容，盡可能達(dá)到投資利益的最大化，從而增強自己的實力，在眾多企業(yè)中脫穎而出。

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作者:車明爽 單位:威海市雙島灣開發(fā)投資有限公司