談熱能工程項目管理經(jīng)驗及技巧

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摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會各領域對熱能源的利用趨于廣泛，熱能工程建設與發(fā)展也受到了人們的關注與重視。然而不可否認的是，在各方面因素的影響下，在熱能工程項目建設過程中依然存在很多問題，這就需要我們圍繞此展開探討，不斷總結經(jīng)驗教訓，掌握更加科學、合理的技巧與手段。鑒于此，本文介紹了熱能工程項目的概念，分析了熱能工程項目在建設過程中可能存在的問題，并結合筆者多年工程實踐經(jīng)驗，就熱能工程項目建設的相關技巧進行探討，希望能夠為我國熱能工程項目的發(fā)展帶來一點理論支持。

關鍵詞：熱能工程；問題；技巧

0引言

熱能屬于基礎學科的一種，其應用特點在于高效性、清潔性以及合理性，因此在近年來相關研究機構及人員對其予以了高度重視，并致力于熱能工程技術、工藝、設備以及材料等方面的開發(fā)，使工程項目的高效性與節(jié)能性得到提升，解決傳統(tǒng)模式下的低效與污染問題。在熱能工程項目不斷發(fā)展的背景下，人們也積累了一些經(jīng)驗，總結了相關技巧，對于熱能工程項目的進一步發(fā)展而言無疑有著重要意義。

1熱能工程項目的概念

在我國經(jīng)濟發(fā)展與能源開發(fā)過程中，熱能工程項目一直都發(fā)揮著十分重要的作用。根據(jù)熱能工程項目的內容與形式，相較而言其核心在于成品質量控制以及應用的實效性，因此，對于熱能工程建設而言，施工人員在控制管理工作中致力于規(guī)避與協(xié)調相關風險，使施工質量得到可靠保障。根據(jù)我國熱能工程項目發(fā)展現(xiàn)狀，不難看出優(yōu)化潛質與分析工作意義十分重大，這一點對于項目全面開發(fā)、工藝控制以及后期應用等方面而言尤為突出，為了提高項目布置的細致化程度，在特定工作流程中，相關部門需要銜接好創(chuàng)新技術與工程節(jié)點，合理、系統(tǒng)的規(guī)劃相關原理，使企業(yè)潛能得到最大限度的激發(fā)。就熱能工程項目施工而言，應細化項目布置中的一些限制問題，基于合理、科學的體系規(guī)劃以及指標的落實，對現(xiàn)代化生產(chǎn)技術加以運用，使工程質量得到提升，使工程項目發(fā)展過程中充分體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的理念。

2熱能工程項目問題探析

2.1施工問題

熱能工程項目施工中涉及到的內容比較廣泛，不僅需要考慮節(jié)能減排問題，同時也要對用電安全予以分析，這無疑就增加了施工難度，在施工過程中難免存在一些復雜的風險，一旦沒有處理好施工工藝與流程，就可能引發(fā)一系列問題。以供電系統(tǒng)-電站建設為例，在電站機組運行水平越來越高的背景下，如何提高機組運行的節(jié)能性與高效性成為重點研究課題。近年來，電站機組不管是容量、轉速還是自動化水平都有了很大的提升，比如在鍋爐風機等設備輔助建筑施工中，如果沒有嚴格按照運行標準選擇工藝措施，那么就可能造成一系列事故，例如電路斷路、葉輪飛車等等，進而給設備運行以及人們的安全構成了嚴重的威脅。此外，在熱能工程項目施工中，在管理方面，為了控制好施工工作，還需要有合理、健全的管理體系的支撐。然而，我國有的工程項目在人員、成本等方面因素的限制下，很多施工風險并不能得到有效控制，并且在管理層面不重視的影響之下，還可能導致其他風險問題被引發(fā)出來。

2.2資源浪費問題

目前，在我國有的熱能工程項目建設中，由于“掛靠”現(xiàn)象依然存在于監(jiān)理模式中，進而使相關機制的漏洞沒有得到彌補，導致項目管理水平處于較低的水平，最終浪費了大量的人力、物力以及財力辭院。不可否認，一些不可抗因素也是導致資源浪費的原因，然而就總體而言，與人為因素有關的資源浪費依然占據(jù)主體地位。此外，工程項目交付使用之后出現(xiàn)的浪費問題也沒有得到關注，一些施工單位與業(yè)主并不重視人力資源、經(jīng)驗技巧以及關鍵控制點等方面的總結，進而導致工程竣工之后很多施工人員并沒有途徑去總結相關經(jīng)驗技巧，使得經(jīng)驗層面上的資源沒有得到傳承，在此背景下，關于工程后續(xù)的使用與改造上就難以找到可靠的方法，難以取得理想的效果。

2.3相關界限與標準不夠清晰

就熱能工程項目而言，在質量方面整個行業(yè)都提出了比較明確的要求，并且根據(jù)生產(chǎn)建筑的不同，其標準要求也各有差異。例如火電建設項目的主廠房建筑與輔助工程建筑在標準要求上就有明確區(qū)分，然而有的熱能工程項目建設在項目管理中就沒有對相關界限進行控制與規(guī)劃，完全照搬較高的標準進行建設，進而導致資源浪費現(xiàn)象十分嚴重，又或者照搬低標準進行施工，導致建筑功能需求沒有得到滿足，進而使得建設工作的盲目性很強，嚴重偏離了工程項目施工相關規(guī)范標準。

3熱能工程項目的經(jīng)驗極其技巧探討

3.1強化風險防范意識

首先，在熱能工程項目管理中，需要以事前設計方案為依據(jù)，對工藝用孔洞與設備安裝用埋件進行預留。在施工中，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位以及施工單位必須積極組織相關人員，對技術交底工作進行完善，使孔洞與埋件相關參數(shù)得以確定，例如位置、形狀、尺寸等等，作為技術人員，則需要做好施工過程中的復查與校驗工作。此外，在預留好孔洞與埋件之后，還需要采取有效的成品保護措施，使交叉作業(yè)中的封堵以及破壞行為得到有效避免。其次，對于熱能工程項目中的重要隱患與風險，也必須采取嚴格的把控措施。在工程實踐中，管理人員應對項目實際情況進行細致分析，并結合自身經(jīng)驗，提前評估該項目的潛在風險，然后采取針對性的預防措施與應對方法。在施工過程中，應重點關注風險多發(fā)工序，必須同一問題發(fā)生兩次。最后，在項目管理中，還需要致力于完善項目組織過程，為熱能工程項目建設奠定扎實的基礎。

3.2加強項目技術角度與查檢制度建設

對于熱能工程項目建設而言，由于其工藝技術應用難度比較大，并且要求相對嚴格，尤其是一些建筑的結構比較特殊，因此在施工之前，相關的交底與培訓是不可忽視的工作。在工程項目施工時，必須對工藝流程進行規(guī)范，使工程質量得到有效控制，相對而言，熱能工程項目建設具有較強的綜合性與專業(yè)性，在施工中必須嚴格按照工藝要求，做好建筑設計與校核工作，并圍繞設計方案與施工方案進行完善與優(yōu)化。在具體施工中，則需要采取有效措施來應對突發(fā)情況，提高審批工作的規(guī)范性，如果出現(xiàn)設計變更，則不應選擇口頭傳達的方式，必須做好相應的存檔，以此保障工程項目的效益。

3.3提高合同與成本控制管理水平

不管工程項目的性質如何，成本管理工作都是重中之重。在熱能工程項目建設中，必須規(guī)范合同簽訂與管理工作，并在施工作業(yè)中嚴格履行合同約定，基于技術協(xié)議，對合同中的技術環(huán)節(jié)進行規(guī)范，并以主材料耗費為依據(jù)計算實際定額，使施工組織設計得到優(yōu)化，提高勞動分包管理制度的執(zhí)行力度。與此同時還需要協(xié)調好施工隊伍之間的關系，做好不同工序的監(jiān)管工作，嚴格控制熱能工程項目中的成本損耗，使工程經(jīng)濟效益得到可靠保障。

4結束語

綜上所述，作為熱能工程項目建設相關人員，為了解決工程施工中存在的一系列問題，就必須在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗，總結教訓，找到解決問題的方法與技巧，并在后續(xù)的工程建設中加以運用，以此提高工程綜合效益，推動熱能工程的建設與發(fā)展，為保障我國社會經(jīng)濟的進步打下堅實的基礎。

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作者:趙嵐 單位:鞍鋼集團工程技術有限公司