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        市場營銷實(shí)踐項(xiàng)目管理論文

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        市場營銷實(shí)踐項(xiàng)目管理論文

        一、項(xiàng)目管理在市場營銷實(shí)踐的應(yīng)用

        (一)擬定適合企業(yè)發(fā)展的市場營銷活動(dòng)計(jì)劃

        企業(yè)采取爭取的市場營銷戰(zhàn)略能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得成功。企業(yè)將正確的營銷戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)通過合理分配和組織公司現(xiàn)有的資源,掌握消費(fèi)者的需求情況,挖掘潛在的市場,生產(chǎn)適合市場和消費(fèi)者需要的商品。加強(qiáng)對市場營銷活動(dòng)的計(jì)劃和控制,確定營銷活動(dòng)的目標(biāo),擬定具體的實(shí)施方案,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了擬定最適合企業(yè)發(fā)展的市場營銷活動(dòng)之前,要做好市場調(diào)研,收集足夠的材料,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、政府政策等方面提出計(jì)劃。

        (二)細(xì)分市場營銷活動(dòng)的工作任務(wù),保證每項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行

        統(tǒng)計(jì)市場調(diào)查的結(jié)果,確定企業(yè)的目標(biāo)群體,將消費(fèi)市場細(xì)分。通過市場調(diào)查報(bào)告的結(jié)果分析產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)劣勢,建立更加優(yōu)秀的產(chǎn)品組合,規(guī)范產(chǎn)品組合的深度和寬度。在擁有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場現(xiàn)狀,制定符合消費(fèi)者心理的產(chǎn)品價(jià)格,拓寬產(chǎn)品的銷售渠道,才能使產(chǎn)品的銷售額上升,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤。分解整個(gè)市場營銷活動(dòng)的工作任務(wù),科學(xué)安排每一個(gè)任務(wù)的工作日程,使市場營銷活動(dòng)有計(jì)劃的進(jìn)行。加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,保證所有的工作流程能夠正常的進(jìn)行。

        (三)根據(jù)消費(fèi)者需求生產(chǎn)產(chǎn)品,制定適合市場和消費(fèi)者的營銷方案

        根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查報(bào)告,結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)部門對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行重新定位和審核。為了使企業(yè)在激烈的市場競爭中一直占有一定的份額,就要求研發(fā)部門及時(shí)撤掉不滿足市場和消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)的科技水平研發(fā)出新的產(chǎn)品[2]。市場部要估算新產(chǎn)品上市的總成本,根據(jù)提出的市場營銷策略,選擇適合市場和消費(fèi)者的產(chǎn)品價(jià)格。為了能夠盡可能的占據(jù)著市場份額,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,銷售部更具新產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)人群,選擇最適合產(chǎn)品的銷售渠道和方式。

        (四)減少營銷活動(dòng)中由于決策導(dǎo)致的損失,完善每一個(gè)營銷環(huán)節(jié)

        為了減少在進(jìn)行市場營銷活動(dòng)時(shí)由于決策產(chǎn)生的損失,企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理措施。嚴(yán)格控制市場營銷活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)才能保證銷售活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。完成營銷活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),就表示著企業(yè)的整個(gè)營銷項(xiàng)目都已經(jīng)完成了。

        二、結(jié)束語

        市場營銷活動(dòng)中實(shí)施項(xiàng)目管理,促進(jìn)了營銷觀念的變革,使企業(yè)文化更加豐富,合理的配置企業(yè)資源,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)在市場中的占有率,提高企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)重視培養(yǎng)高素質(zhì)人才,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),形成滿足企業(yè)發(fā)展的市場營銷活動(dòng)的項(xiàng)目管理,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)利潤,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而且使企業(yè)適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        作者:謝楠 單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

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