建設工程項目管理中信息化管理的應用

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［摘要］改革開放以來，我國的經濟飛速發展，各個行業呈現良好的態勢。在此期間，信息技術行業的崛起，是對傳統行業的一次猛烈沖擊，也是傳統行業在創新領域的一次重要的機遇。尤其是建筑行業，在信息技術的融合之下，建筑行業的市場投資以及交易都發生了巨大的改變，在此期間，如果建筑行業想要更進一步，采用信息技術是不可或缺的選擇。本文從信息化管理對建設工程項目管理的意義入手，總結出我國建筑領域信息化管理的現狀和存在的問題，運用相關信息管理理論和系統建設知識，提出我國建筑工程項目信息化管理建設策略方案，希望可以促進我國建設項目管理的發展。

［關鍵詞］建筑工程；信息化管理；建筑企業

1在有關于建設的工作中，信息化的管理能起到什么作用

1.1對建筑工程行業之間的交易進行約束

可以通過網絡，設置一個全民參與的監督網站，方便人們向網站檢舉一些不恰當不合法的行為，對建筑行業的市場、交易等操作進行監督和有效的管理，以及對反腐倡廉工作也起到一定的積極性作用。

1.2有效地促進建筑施工的速率

為了維護建筑行業市場招標的透明性和公平性，通過網絡招標比傳統招標具有更大的優勢，無論是速度還是質量，都領先于傳統招標。信息技術方面的招標不僅保證了工程的質量，而且提升了工程的速度和效率。

1.3對建筑行業有關于招標的措施進行管制

在招標活動結束后，把招標結果放在招標網站上供人們查找和監督，更好的對招標結果進行規范和管理。在此期間，對網絡公示招標的時間進行管理，時間段可以在一個周左右。同時應該設置上訴通道，如果有人對招標的結果不滿意，可以根據這個連接進行上訴。招標結果在網絡上的共享，更好了體現了信息技術的公開性、透明性。

2對建筑信息化的管理

2.1在建筑領域，信息化水平不斷地提升

建筑行業在經受過信息化技術的洗禮后，已經有一部分建筑方面的企業對信息化技術產生關注，開始著手搭建有關于信息化技術局域網絡的搭建，以及開始創建自己公司方面的建筑網站。建筑方面的企業隨著信息化技術的發展不斷提升，對企業的數據和信息進行內部共享。

2.2建筑工程方面的公司對計算機信息的認知沒有達到應有標準

隨著信息化的快速發展，很多建筑方面的公司開始對物聯網信息化產生了猶豫態度。他們一邊希望信息化能夠給本公司的工程、辦公、管理帶來方便，提高公司運轉的效率；另一邊卻在信息化的浪潮下，擔憂公司大量引進信息化設備會增加公司人員的負擔，導致工作壓力增大。由于這方面的顧慮，大部分建筑方面的公司引入信息化的同時，只是對辦公方式進行改革，加了幾臺電腦。而沒有對整個工作模式進行改動，導致管理、辦公、調度效率低下。

2.3信息化的管理的不平衡性

信息化的進程和地域分布有著密切的關系。在我國東部，信息化進程較快，人們受到大量的計算機文化的熏陶，對于計算機信息化的掌握更加得心應手。而在我國的西部，由于地廣人稀，經濟不發達的原因，導致信息化進程在那里進展較慢，導致信息化根據地域不同，無法達到平衡性。

3對于建筑工程信息化發展的管理計劃

3.1了解信息化的管理

在信息化逐漸融入建筑行業的同時，有很多從事建筑行業的人員以及管理人員對信息化管理的了解十分的粗淺，導致信息化管理的進展緩慢，信息化管理遲遲無法和建筑行業徹底合二為一。在這一點，對相關建筑行業的人員進行信息化培訓，提高他們信息化管理的意識尤為重要。第一，建筑方面的企業公司應該對相關建筑行業的人員以及管理人員進行培訓，告訴他們信息化管理的重要性，并教導他們逐漸學會掌握信息化管理。讓他們信息化管理的能力和信息化的素養得到提升，有效地提高了公司信息化管理運行的水準和速率。第二，建筑方面的企業高層也應該對信息化管理有著一定的認知，要認識到信息化管理和整個企業的工作息息相關，密不可分。

3.2使建筑方面的信息管理趨于統一性和一致性

建筑行業通常存儲著龐大的信息量，比如建筑行業的實施計劃、公司內部的一些數據、人員流動情況、資金流動、以及時間等信息，而信息技術的發展可以把建筑行業這些龐大的信息轉換成方便存儲的數據或者圖文，有效地節省了建筑方面企業的資源，提高了企業的運行效率，從而讓各部門運行之間更加的協調以及充滿默契。信息化技術通過對企業大型施工項目的管理，對企業的資源進行合理的使用，使工程在短期內達到預定的目標，保障了企業的施工的速率以及質量。在此期間，面對著大量數據的涌入，計算機信息化也將極大的方便對數據的處理，提高了公司運轉的效率。因此，信息化的普及是建筑行業的重點。

3.3關于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的

一個對建筑行業合適的信息化管理軟件，是對整個建筑企業工程水平以及管理能力的一個很大的提升。合適的信息化管理軟件，不但對建筑方面企業的管理提供方便，提高建筑企業管理水平、管理能力，促進管理企業施工效率的提升，對企業的各種資源進行按需分配，還可以跟蹤企業資源和資金動向，監督施工過程以及工程項目處理，統計企業的數據，計算工程的消耗，保障企業的資源都能用到刀尖上，規范企業的運行和發展。

4結論

信息化時代已經到來，信息已經成為社會發展的主導。建筑企業必須要認識到在項目的施工過程中項目的信息管理對于項目施工的便捷性，因此建筑企業應該不斷的提高項目在實施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進過程中意義重大，關系著建筑工程的前期定位、施工以及后期的發展。

參考文獻

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作者：魏坤鵬 單位：南京理工大學紫金學院