如何加強(qiáng)工程項目管理中的紀(jì)檢工作
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摘要：本文從工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題進(jìn)行入手，著重于對如何加強(qiáng)工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作辦法的探討。
關(guān)鍵詞：管理；工程項目；紀(jì)檢監(jiān)察
工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作性質(zhì)具有特殊性，在工程項目管理中的意義十分重大，其管理職能也具有無可替代的作用。在工程項目的管理中，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作自身的建設(shè)的重要性不言而喻。紀(jì)檢監(jiān)察工作的自身建設(shè)能不能搞好直接關(guān)系到項目本身，與此同時，也關(guān)系到整個行業(yè)的總體形象。因此，要認(rèn)真做好工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作，做到提前防治，發(fā)現(xiàn)早治，標(biāo)本兼治，只有將工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作做到位，才能促進(jìn)整個行業(yè)的不斷發(fā)展。
1加強(qiáng)思想教育的建設(shè)是重中之重
思想教育是加強(qiáng)認(rèn)識的重要手段，由于近年來社會大環(huán)境中出現(xiàn)的一些道德滑坡、享樂主義日趨嚴(yán)重等現(xiàn)象，這些社會雜音在一定程度上都會對工程項目管理中紀(jì)檢監(jiān)察人員和其他工作人員產(chǎn)生不良影響，做出誘導(dǎo)性示范。所以，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員和其他工作人員的思想建設(shè)問題勢在必行。
1.1要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)
重點學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，不定期的利用學(xué)習(xí)小組和支部學(xué)習(xí)的機(jī)會進(jìn)行政治理論的灌輸，在不斷的學(xué)習(xí)與探討的過程中增加反腐倡廉方面的意識，加強(qiáng)廉潔自律觀念的不斷深入，通過不斷地組織學(xué)習(xí)進(jìn)行法律法規(guī)觀念的增強(qiáng)，最終在每位紀(jì)檢監(jiān)察人員內(nèi)心都形成一道最基本的拒腐防變的道德防線。另外，思想教育建設(shè)不僅要在紀(jì)檢監(jiān)察人員中進(jìn)行開展，同時還要在領(lǐng)導(dǎo)層深入，很多領(lǐng)導(dǎo)缺乏對管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作最基本的認(rèn)識，其中就包括：管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)、具體的操作方法、范圍、要求以及最終目的等最基本的認(rèn)知，因此領(lǐng)導(dǎo)層面的思想教育工作的建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié)。
1.2加強(qiáng)警示的教育必不可少
企業(yè)應(yīng)定期組織工程項目中的紀(jì)檢監(jiān)督人員對典型的腐敗案例進(jìn)行討論，要求在討論中有深刻地認(rèn)識，人人都要從案例中總結(jié)教訓(xùn)。對于可能出現(xiàn)的苗頭性問題，要著重的進(jìn)行專題性質(zhì)的警示教育，并且對反腐倡廉所取得的討論成果進(jìn)行定期的展出，對于重要的討論成果要予以表彰，在紀(jì)檢監(jiān)察人員中起立起正面的指導(dǎo)方向。
1.3多種形式的教育相結(jié)合
紀(jì)檢監(jiān)察廉政建設(shè)方面的書籍以及報刊雜志等讀物的發(fā)放也是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員法制觀念的有效途徑。與此同時，不定期的舉行關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察廉政文化的講座，讓紀(jì)檢監(jiān)察人員在文化層面上有效的增強(qiáng)自身廉潔意識。在此期間，要著重注意紀(jì)檢監(jiān)督工作中的正面積極引導(dǎo)。要加強(qiáng)媒體方面的引導(dǎo)，要努力增強(qiáng)社會大環(huán)境的正能量，從而營造出良好的社會風(fēng)氣，讓廉潔文化充斥在紀(jì)檢監(jiān)督人員工作的環(huán)境以及生活的大環(huán)境中去。讓紀(jì)檢監(jiān)察廉潔文化在家庭層面、社區(qū)層面、項目層面、工程層面、企業(yè)層面進(jìn)行積極的開展和滲透。
2完善紀(jì)檢監(jiān)察的制度建設(shè)是重要保障
制度是行為規(guī)范的重要標(biāo)尺。紀(jì)檢監(jiān)察制度的建設(shè)是對紀(jì)檢監(jiān)察人員的行為約束，同時也是其他部門進(jìn)行廉潔制度建設(shè)的重要參考。要想保證工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察制度能夠順利開展，就必須要根據(jù)國家相應(yīng)的政策以及法律法規(guī)制定出相應(yīng)的監(jiān)察制度。要做到紀(jì)檢監(jiān)察制度的有法可依，有章可循、人人遵守。首先要確保能夠定期的舉行紀(jì)檢監(jiān)察制度的建設(shè)討論會議的召開。要堅持每兩個月至少召開一次，要明確會議的主題、對之前的工作進(jìn)行總結(jié)、積極的吸取工作中的經(jīng)驗以及教訓(xùn)、明確每次會議的討論重點以及下一步的工作計劃，達(dá)到能夠加強(qiáng)主動監(jiān)督的目的。要學(xué)會用制度去管理人員、用制度去管理工作、用制度管理權(quán)利，明確在制度面前人人都平等、人人都遵守。
3強(qiáng)調(diào)隊伍自身的建設(shè)是執(zhí)行力的根本
紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身素質(zhì)的高低將會直接影響到工程項目管理中紀(jì)檢監(jiān)察的成果。所以加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察的隊伍建設(shè)問題是不容小覷的。這也就要求我們對此要保持高度的重視以及不斷地觀察調(diào)整。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)可以從以下多個方面進(jìn)行入手。首先，加強(qiáng)組織的建設(shè)。要把政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力兩個方面作為最基本的評判標(biāo)準(zhǔn)，將在這兩方面表現(xiàn)突出的同志選拔到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來，在紀(jì)檢監(jiān)察書記、紀(jì)檢監(jiān)察科長、紀(jì)檢監(jiān)察人員等多個層面，健全自上而下的分層分級的組織機(jī)構(gòu)管理，要做到具有明確分工的組織管理體系。其次，加強(qiáng)隊伍中的作風(fēng)問題的建設(shè)。此項建設(shè)既包括紀(jì)檢監(jiān)察干部的平時的工作方面的作風(fēng)，同時也包含紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常的生活方面的作風(fēng)。工作上，我們要求要做到敢做，同時要堅持制度原則;在生活上，要保持勞動人民本色，要勤儉節(jié)約，同時要能抵擋社會上不良風(fēng)氣不正之風(fēng)的誘惑。紀(jì)檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)尤其要注重以身作則的模范帶頭作用。要以自身行動抵制各種誘惑，做紀(jì)檢監(jiān)察廉潔文化的排頭兵。最后，要加強(qiáng)專業(yè)方面的建設(shè)。就是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，要讓紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)成為行業(yè)內(nèi)的“內(nèi)行”。不定期的開展行業(yè)內(nèi)專業(yè)知識的討論會議，對行業(yè)內(nèi)專業(yè)的重點領(lǐng)域進(jìn)行著重學(xué)習(xí)。另外，紀(jì)檢監(jiān)察人員需要具備監(jiān)察能力，要將依照法律法規(guī)工作和切實提高工作效率作為工作切入點和重心;要講究方式方法，就是對法律法規(guī)的條文掌握嫻熟，在執(zhí)行紀(jì)律時要做到嚴(yán)格依照規(guī)定，同時講究處理問題的技巧方法;要深入生產(chǎn)的一線進(jìn)行積極地教育引導(dǎo)，與此同時要做好調(diào)查研究，爭取提升到理論高度繼而達(dá)到舉一反三的效果，在理論與實踐中形成良性互動，在實際的工作中形成積極向上的輿論氛圍，在工作中將紀(jì)檢的職能作用得以充分的發(fā)揮。
4結(jié)語
紀(jì)檢監(jiān)察制度是正確規(guī)范工程項目管理的重中之重，同時也是著重提高經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的重要方式方法，這也就要求我們：在工作中，要做到履行工作職責(zé)認(rèn)真；實踐中，勇于不斷地探索和完善；在各行各業(yè)中，努力開拓積極創(chuàng)新；最終都應(yīng)落腳于：切實提高以及加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力，從而促進(jìn)各項工程項目的圓滿完成。
參考文獻(xiàn)
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作者:劉杰 魏鵬飛 閔玉 單位：四川路橋華東建設(shè)有限責(zé)任公司