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        綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)分析

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)分析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)分析

        摘要:目的探討綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),集中力量建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有自身特色的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科水平的提高。方法著力人才隊(duì)伍建設(shè),搭建培養(yǎng)人才平臺(tái),優(yōu)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)裝備,完善科研支柱體系。結(jié)果做好重點(diǎn)專科建設(shè),實(shí)施??迫瞬排囵B(yǎng),注重橫向和縱向合作與交流,提高學(xué)科水平。結(jié)論學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)之一,要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先,必須堅(jiān)定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路,加大科研管理力度,樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;學(xué)科建設(shè);人才培養(yǎng)

        醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平反映出醫(yī)院的整體學(xué)術(shù)地位。作者單位是以研究治療肝膽疾病為特色,各學(xué)科并進(jìn)發(fā)展的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。本文針對(duì)綜合性醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)作簡(jiǎn)要論述和探討[1]。

        1重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義

        1.1有利于形成優(yōu)勢(shì)和特色推動(dòng)醫(yī)院科研發(fā)展

        醫(yī)院重視和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,注重建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有突出優(yōu)勢(shì)的學(xué)科,可以以重點(diǎn)學(xué)科為依托,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)醫(yī)院多學(xué)科共同發(fā)展和建設(shè),使醫(yī)院綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

        1.2促進(jìn)高層次學(xué)科人才的培養(yǎng)

        加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),可以增強(qiáng)學(xué)科帶頭人的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)科室人員的積極性,在培養(yǎng)人才方面,發(fā)揮學(xué)科帶頭人的聰明才智和引領(lǐng)作用。

        2學(xué)科建設(shè)的方向

        2.1提高醫(yī)學(xué)技術(shù)水平、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步

        重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與促進(jìn)科技進(jìn)步密切結(jié)合,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),不斷增強(qiáng)科技水平。注重科技前沿,不斷加強(qiáng)重大、重點(diǎn)攻關(guān)科技項(xiàng)目的能力,突破醫(yī)學(xué)防治疾病的重點(diǎn)、難點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵技術(shù)加以攻關(guān),提高疾病的治愈率[2]。

        2.2造就高層次人才創(chuàng)建一支尖端水準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)科技隊(duì)伍

        加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),力求讓醫(yī)院的學(xué)科專業(yè)在國(guó)內(nèi)外的醫(yī)學(xué)研究中心和人才培養(yǎng)中心,擁有一定的學(xué)術(shù)地位,錘煉出一批具有國(guó)內(nèi)外知名的學(xué)科帶頭人,創(chuàng)辦多學(xué)科、構(gòu)造健康的學(xué)術(shù)梯隊(duì),逐漸形成人員隊(duì)伍合理、精干、高效的衛(wèi)生科技隊(duì)伍[3]。

        2.2.1著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

        及時(shí)補(bǔ)充醫(yī)院各學(xué)科需要的應(yīng)屆本科畢業(yè)生和研究生;培養(yǎng)和建設(shè)結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍,發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是加快醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵因素[4]。

        2.2.2搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)

        醫(yī)院有計(jì)劃、有目標(biāo)地選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),使之成為醫(yī)院發(fā)展的主力軍[5]。我院心臟起搏器植入術(shù)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)機(jī)械通氣治療、腦卒中篩查與防治、人工股骨頭置換、陰式子宮切除術(shù)等新技術(shù)在醫(yī)院的開(kāi)展,充分證明了培養(yǎng)人才的重要性,同時(shí)也提高了我院的整體醫(yī)療水平。

        2.3優(yōu)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)裝備,完善科研支柱體系

        科研支柱體系離不開(kāi)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)裝備,對(duì)準(zhǔn)國(guó)際前沿優(yōu)勢(shì)學(xué)科,創(chuàng)建以分子生物學(xué)、組織工程學(xué)和干細(xì)胞研究等為基礎(chǔ)的高科技平臺(tái),加快醫(yī)院高新技術(shù)的發(fā)展。加強(qiáng)科研設(shè)備,如熒光定量PCR儀、流式細(xì)胞儀等設(shè)備的配置。積極吸引人才,為學(xué)科發(fā)展出謀劃策。科研平臺(tái)的建設(shè),保證了科研課題開(kāi)展的可行性,促進(jìn)了重點(diǎn)學(xué)科的健康發(fā)展。

        3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)注重專人培養(yǎng)

        3.1做好重點(diǎn)??平ㄔO(shè),實(shí)施??迫瞬排囵B(yǎng)

        加快重點(diǎn)??平ㄔO(shè)進(jìn)程,增進(jìn)醫(yī)院優(yōu)勢(shì),提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力[6]。制定每位醫(yī)生的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)急診輪轉(zhuǎn)。要求主治醫(yī)師以上要有科研方向。組織科室內(nèi)副教授和主治醫(yī)師編寫(xiě)書(shū)籍。科主任和副主任參加指導(dǎo),解決科研中遇到的問(wèn)題。組織英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練,觀看專業(yè)原版光盤(pán),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        3.2注重橫向與縱向合作交流

        為了不斷獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和知識(shí),有計(jì)劃選派年輕醫(yī)師短期到國(guó)外學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的技術(shù),開(kāi)拓新的科研方向,為開(kāi)展科研及提高臨床醫(yī)療水平打下基礎(chǔ)。重視與國(guó)內(nèi)兄弟單位的合作,注重提高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)及醫(yī)院的綜合實(shí)力,使重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)獲得優(yōu)勢(shì)地位。要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先,醫(yī)院就必須強(qiáng)化科研管理,必須堅(jiān)定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路,樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]項(xiàng)媛珍,洪啟明,顧奮勇,等.上海交通大學(xué)健康科研所課題責(zé)任人負(fù)責(zé)制實(shí)施初探[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志,2007,20(4):236-238.

        [2]蔣小華,賈媛,涂詩(shī)意.政府補(bǔ)償與監(jiān)管機(jī)制改革對(duì)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)科教與學(xué)科建設(shè)的影響分析[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2014(2):22-23.

        [3]畢玉田,藺武軍,蘇承芬.綜合性醫(yī)院創(chuàng)新性管理的應(yīng)用與思考[J].重慶醫(yī)學(xué),2014(1):25-26.

        [4]胡玉蓮,張志英,劉敏.288名醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療糾紛防范認(rèn)知調(diào)查[J].中華醫(yī)院管理雜志,2013(1):45-47.

        [5]周永,趙寧志,王家政.加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理控制的策略[J].解放軍醫(yī)藥雜志,2013(3):88-90.

        [6]劉瑤,胡燕生.綜合性公立醫(yī)院管理缺陷與對(duì)策[J].中國(guó)病案,2014(1):13-15.

        作者:王瑞 單位:天津市第三中心醫(yī)院院長(zhǎng)辦公室

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