水電工程全過程造價管理信息技術應用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水電工程全過程造價管理信息技術應用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：基于建設工程全過程造價管理多階段、多層次的特點，以及水電工程流域整體規劃、梯級開發、建設規模大的行業特點，本著提高工程造價管理水平和投資效益的目的，開發了水電工程全過程造價管理平臺。通過平臺的應用，可實現水電工程全過程造價管理，并形成PDCA循環管控，以數據驅動決策，實現管理的智能化，提高造價管理水平和效率。

關鍵詞：信息技術；全過程；水電工程造價；管理平臺

1概述

建設工程全過程造價管理涉及項目決策階段、設計階段、承發包階段、施工階段及竣工階段，隨著各階段設計深度和要求的逐步明確，依次經歷投資估算、設計概算、施工圖預算、招標投標價格、竣工結算和竣工決算等計價環節，工程造價呈現多階段、多層次的特點。造價管理的不同階段均會產生大量的信息，如何對這些信息（數據）進行集成共享、合理運用、有效分析，及時發現造價管理各階段存在的風險，并采取有效防范措施，減少甚至避免損失，實現工程造價管理快捷、高效，對提高工程造價管理水平和投資效益具有重要意義。

2水電工程造價管理信息化進程

2．1我國工程造價管理信息化進程

20世紀80年代末期，隨著定額管理的推廣，工程造價管理軟件開始在我國工程造價領域應用，開啟了工程造價管理信息化進程。20世紀90年代中期，隨著計算機和互聯網技術的發展，工程造價管理信息化已成必然趨勢。近年來，工程造價軟件在國內主要用于項目的實施階段，包括成本管理軟件、合同管理軟件等，主要用于數據輸入、量價計算、報告輸出，軟件的各功能、軟件與軟件之間相互獨立，導致各階段數據信息無法集成共享、傳輸不及時等［1］。目前，隨著物聯網、大數據、人工智能等現代信息技術的快速發展和廣泛應用，工程造價管理面臨著諸多機遇與挑戰，特別是建筑信息建模（BuildingInformationModeling，BIM）技術的推廣應用，必將推動工程造價管理的信息化發展。近年來，隨著經濟全球化，知識經濟的興起，項目信息管理軟件應用更廣泛。項目信息管理發展成為互聯網技術的重要分支，面對經濟全球化的發展和環境變化的新時代，項目信息管理軟件已不能滿足特定的企業項目管理的特定信息需求［2］。

2．2信息技術在我國水電行業工程造價管理中的應用現狀

水電工程按流域整體規劃、梯級開發，具有建設規模大、技術難度高、協調任務重的特點，面臨的技術、經濟問題多，難免存在造價管理和風險防控不力的情況。為滿足社會發展的需要，需對流域電站進行統一管理，但傳統管理手段已不能滿足該需求。近年來，盡管水電行業逐步建立了工程造價信息平臺，但仍停留在工程量計算、工程造價匯總及初步統計分析階段。受行業特點限制，水電工程造價信息共享渠道不通暢，未實現造價信息數據共享和集成。部分企業雖建成了企業內部造價管理信息系統，但用途主要局限于數據輸入、報告輸出，系統積累的大量造價管理數據未發揮出服務工程造價管理的作用。

3水電工程全過程造價管理平臺開發

大渡河流域規劃有20余座水電站，呈梯級開發，水電建設單位A負責管理該流域的10余座水電站。該單位結合企業管理現狀，從全過程造價管理的角度出發，綜合風險管理研究，對全過程模式下的決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段中可能影響到造價的風險因素進行識別、分析、評估和預警，建立了工程全過程造價管理統一的平臺，從而提高全過程模式下影響造價風險管理的水平，實現全過程造價動態管理和風險實時掌控。

3．1平臺設計

全過程造價管理平臺總體架構設計采用B／S多層體系結構，數據存儲、數據分析、業務邏輯、界面集成相互分離，尤其是基礎業務與大數據分析實現引入操作數據存儲機制，在業務系統和大數據分析平臺之間形成一個隔離層。基礎業務平臺采用最新軟件開發框架進行設計，并擴展支撐對大數據分析結構的集成展示；大數據分析平臺按照面向主題的方式進行存儲，可以方便地支持多維分析、查詢、計算等功能。全過程造價管理平臺總體架構如圖1所示。應用異步消息隊列架構，保證核心業務數據或操作復雜流程數據時系統的可靠性。應用緩存技術，提高數據利用率和檢索效率。將負載均衡（LoadBalance）建立在現有網絡結構之上，實現Web環境下Ajax的異步刷新，以及Web中的預加載功能，減少用戶等待響應的時間，頁面版式更加豐富、版塊化更加明顯、結構更加復雜，同時給用戶帶來了全新的體驗。數據庫系統作為管理信息系統的核心，在數據庫的各種操作中，查詢操作所占的比重最大，查詢操作中基于SELECT語句在SQL語句中又是代價最大的語句，以此降低查詢的時間，但對數據庫或者SQL的基本優化可能達不到最終的效果，可以采用讀寫分離的策略來改變現狀。

3．2平臺功能

平臺開發有綜合計劃、采購管理、合同管理、造價管理四大業務功能模塊，將工程造價所涉及的日常業務全部通過平臺處理，同步建設案例庫等專題庫、在線問答等功能模塊，實現造價數據的集成。在數據集成的基礎上進行數據分析，實現造價智能管控。1）綜合計劃、采購管理、合同管理和造價管理屬于平臺業務應用，實現造價管理全過程的流程管理、風險管控等。綜合計劃具備生產經營、基建投資等計劃的編制、上報、調整、下達，綜合計劃完成情況統計及執行情況分析功能。采購管理具備招標和非招標項目立項、采購計劃及采購文件的審核、采購過程、定標過程管理等功能。合同管理具備合同審批、結算支付、變更索賠、竣工結算全過程管理功能。造價管理實現可研、初設、施工圖設計、招投標、合同實施等階段的造價分析等功能，確保工程造價可控性。根據各環節業務應用產生的數據，由平臺完成統計工作并生成相應的統計報表。建立案例庫、制度庫、造價信息庫等專題庫積累工程造價管理專業知識和經驗知識，為業務人員的自主學習提供便利。在線問答模塊利用各專題庫格式化數據，快速給出答案，并根據利用情況更新知識庫，提高工作效率。2）智能風險管控應用和智能問答應用屬于平臺全局應用，實現造價管理全過程、全方位的風險管控、智能決策支持以及決策數據的可視化展現。同時，也實現了人機智能互動，提高了工作效率。通過設置KPI指標，監督造價管理過程，并及時預警糾偏（如變更索賠、結算金額填報后，總金額超合同金額或超概算時，系統則預警）。建立分析模型，應用大數據分析輔助工程造價管理，如建立最高投標限價分析模型（利用歷年來投標人報價清單和最高限價清單等數據，借助離散型方差、數學期望、均方差等多種統計與概率學公式，探索建立基于分布函數的最高限價分析模型，通過歷史數據的分析并從多個維度分析最高投標限價設置的合理性）。通過系統設置規范流程，確保業務流程合規完整［3］。3）通過系列對外標準接口，從技術上確保了數據的不斷擴展以及該平臺與外部系統的智能協同。

4結語

4．1結論

通過工程全過程造價管理統一的信息管理平臺的建立，實現綜合計劃管理、采購管理、合同管理、造價管理數據集成，覆蓋項目決策階段、設計階段、承發包階段、施工階段及竣工階段的造價管理，并形成PDCA循環管控，實現動態管理。相較于現有的造價管理系統及傳統的造價管理模式，該平臺根據企業內控要求，形成綜合計劃、采購管理、合同管理、造價管理的內外循環，數據有序自動流轉，各環節環環相扣、相互制約、智能管控，達到集中管控、風險自動預警、數據決策的管理效果。實現工程造價管理的智能化，有利于工程造價管理資料的收集整理，確保其完整性，增強防范專業風險能力，達到提高工程造價管理水平和投資效益的目的。

4．2展望

盡管信息化手段是工程造價管理的方法和工具，但兩者并非獨立的，而是相互融合、相互促進的。信息化的健康發展和有效應用，會促進工程造價管理水平提升；工程造價管理的信息化，會促進信息化的發展。隨著住建部《關于印發工程造價改革工作方案的通知》（建辦標〔2020〕38號）的，文中策劃取消最高投標限價按定額計價的規定，逐步停止預算定額，勢必對工程造價信息及造價分析提出了更高的要求。另外，水電工程造價管理亟待建立統一的行業標準編碼體系，推進水電工程造價與信息化的深度融合，使造價信息更全面、反饋更迅速，決策及其調整依據更充分，促使管理更及時、精確，使工程進展更好、更快，投資更合理。

參考文獻：

［1］路新學．建筑工程項目管理績效評價體系的設計與實現［J］．山西建筑，2016，42（2）：247－248．

［2］周瀅．工程項目信息管理系統的設計與實現［D］．蘭州：蘭州大學，2017．

［3］涂揚舉，鄭小華，何仲輝，等．智慧企業：框架與實踐［M］．2版．北京：經濟日報出版社，2018．

作者：陳蓉 單位：國能大渡河流域水電開發有限公司