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        總務(wù)后勤工作對校園文化建設(shè)的影響

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        總務(wù)后勤工作對校園文化建設(shè)的影響

        摘要:教育面向全體學(xué)生的功能,從開始的學(xué)習(xí)文化知識逐漸轉(zhuǎn)變成德、智、體、美、勞全面發(fā)展。校園的功能也從簡單的教書育人轉(zhuǎn)變成一種文化場所甚至是當(dāng)代重要的文化輸出陣地。各地校園,特別是高校,在校園文化建設(shè)上不斷推陳出新,為學(xué)生們營造豐富多樣、健康積極的文化氛圍。校園作為一個系統(tǒng),由多個部分組成,教學(xué)是一部分,總務(wù)后勤也占據(jù)校園管理的重要地位。宿舍的管理、食堂的管理、交通安全管理等,如果說教學(xué)是塑造學(xué)生文化人格的重要手段,那么后勤工作就是這一手段的重要保障。

        關(guān)鍵詞:后勤;校園;文化建設(shè)

        引言

        和諧的校園文化能夠培養(yǎng)孩子健全的人格,有利于塑造全面發(fā)展的人才。新時期,素質(zhì)教育為向社會輸出高質(zhì)量人才提供保障。作為校園文化建設(shè)過程中的有力支持者與保護者,總務(wù)后勤工作必然與校園文化建設(shè)存在著千絲萬縷的聯(lián)系,可以說,沒有后勤工作的有力保證,校園文化建設(shè)將寸步難行。本文對新時期總務(wù)后勤工作對校園文化建設(shè)的影響進行了討論,探究一些實踐中存在的問題以及需要改進和創(chuàng)新的地方。為今后的后勤工作和校園文化建設(shè)提供一種思路,進一步完善相關(guān)工作。

        一、校園文化內(nèi)涵

        由學(xué)生以及教職人員組成的集體,在一個相對封閉的場所中,完成文化的傳授與人格的塑造,這是校園文化本質(zhì)的內(nèi)涵[1]。廣義上講,校園文化是教師和學(xué)生共同創(chuàng)造的一種文化氛圍,是具有多元性、包容性、抽象性的,也是維系校園這一團體的內(nèi)在動力和基礎(chǔ)。狹義上看,校園文化具體表現(xiàn)在課余活動的開展上。新時期,以學(xué)生施展個性為主,注重天性的解放和文化的內(nèi)在輸出,但是這種自由和個性的展現(xiàn)又不能違背學(xué)校的校風(fēng)校紀以及新時代價值觀,需要在一種和諧、積極的氛圍內(nèi),由教師與學(xué)生共同努力創(chuàng)造。

        (一)學(xué)生層面除了主動學(xué)習(xí)好文化知識,掌握必要的知識本領(lǐng),應(yīng)當(dāng)多參與校園文化生活。特別是高校,學(xué)生脫離高中階段的緊張學(xué)習(xí),需要更豐富精彩的校園生活,高校需要引導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校文化生活,有助于提升學(xué)生團隊協(xié)作能力,抵御挫折的心態(tài)以及更好的交際能力。學(xué)生自身也要積極參與其中,以自身的朝氣蓬勃,促進校園文化建設(shè)。

        (二)教師層面教師在教學(xué)之余,要引導(dǎo)學(xué)生開展豐富的校園文化生活,自己可以參與其中,通過自己的號召力和感染力,把握文化生活中的核心價值方向,在寓教于樂的氛圍中,輸出更多知識,塑造學(xué)生樂觀開朗的性格,用真正的校園文化氛圍,滋養(yǎng)每個學(xué)生,潛移默化地塑造每個人的性格。教師可以積極探索,勇于創(chuàng)新,在充分理解校園文化建設(shè)內(nèi)涵的前提下,結(jié)合新時期的教育工作要求,不斷探索,積極主動地為學(xué)生開辟更多的校園文化之路。

        (三)后勤層面總務(wù)后勤做好保障工作,及時制止破壞校園文化建設(shè)的不良行為。在具體的工作中,配合師生共同營造校園文化氛圍。這是廣義上全校園參與校園文化建設(shè)的內(nèi)在要求,也是校園文化建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié)。

        二、總務(wù)后勤工作對校園文化建設(shè)的影響

        (一)通過有效管理為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是總務(wù)后勤工作的要求,也是后勤工作不變的根本宗旨。在構(gòu)建物校園物質(zhì)文化上,總務(wù)后勤扮演重要角色,以育人為本,保證學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,比如干凈明亮的教室,為學(xué)生們提供舒適安心的上課環(huán)境;安全整潔的活動禮堂,為師生開展豐富的校園文化生活提供合適的場地;衛(wèi)生標準的食堂,為學(xué)生健康成長保駕護航;水電的保證,為師生解除生活上的種種不便;宿舍管理,為師生營造安全的校園環(huán)境。再比如,校車的安全、基礎(chǔ)設(shè)施的維修、體育器材的維護等等,許多生活細節(jié)無不體現(xiàn)總務(wù)后勤工作在校園中起到的作用。只有將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和育人的觀念相結(jié)合,才能搭建起物質(zhì)層面上的文化平臺,從根本上保證校園文化建設(shè),在硬件上為師生提供更好的選擇。

        (二)校園是培育學(xué)生全面發(fā)展的地方,新時期素質(zhì)教育的推行,更是要求校園具備開放多元的功能。總務(wù)后勤工作在保證校園物質(zhì)文化需求的同時,在管理理念和管理方式上與時俱進,充分適應(yīng)快速發(fā)展以及多元的校園文化建設(shè)的形式,與教師及其他的教職人員共同合作,掌握學(xué)生性格和所需,可以補充完善心理咨詢業(yè)務(wù),加強后勤管理人員隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變思維,以服務(wù)學(xué)生,育人為本為理念,重新審視后勤管理工作,在生活領(lǐng)域,促進校園和諧文化氛圍的形成和發(fā)揚。

        三、總務(wù)后勤工作在校園文化建設(shè)中存在的問題

        (一)新時期,多元文化以及各種媒體快餐文化對校園文化沖擊,導(dǎo)致一些糟粕出現(xiàn)在校園文化建設(shè)之中,這種潛移默化的負面影響對校園文化建設(shè)是極其不利的。而在傳統(tǒng)的總務(wù)后勤工作中,這種“軟性”的影響往往沒辦法進行遏制和篩選,于是在課堂和學(xué)生課余生活中形成這種糟粕文化滋生的真空地帶,不利于整個校園文化建設(shè)。

        (二)總務(wù)后勤工作改革有待深入。隨著新時期校園文化建設(shè)的發(fā)展,許多學(xué)校傳統(tǒng)的總務(wù)后勤模式正在從“校辦后勤”到“包辦后勤”的過渡轉(zhuǎn)變,但是,許多地區(qū)仍然沒有從這種模式中蛻變出來,從管理模式到員工隊伍,依舊存在不利于校園文化建設(shè)的思想,導(dǎo)致后勤服務(wù)效率低,師生滿意度不高,與校園文化建設(shè)聯(lián)系不緊密。

        (三)后勤管理人員隊伍素質(zhì)參差不齊,個別地方學(xué)校后勤管理人員文化和綜合素質(zhì)無法滿足現(xiàn)階段校園和諧文化建設(shè)的要求。特別是一些高校,學(xué)生本身的個性和文化層次,決定了校園文化和后勤服務(wù)觀念的模式,許多人員自身無法準確理解這種關(guān)系和內(nèi)在的影響,使得后勤服務(wù)工作開展脫節(jié),不能夠很好地完成工作。

        四、總務(wù)后勤工作改革在校園文化建設(shè)中的具體措施

        (一)后勤工作加強宣傳引領(lǐng),教師隊伍和學(xué)生要及時與后勤管理人員溝通交流,在舉行各種校園文化活動的時候,可以邀請后勤管理人員參加,共同融入和諧校園文化氛圍中。后勤管理工作多引入現(xiàn)代化手段,多利用媒體平臺,公眾號等手段,積極宣傳社會正能量,利用凈網(wǎng)等必要手段屏蔽一些文化垃圾,除了做好校園保衛(wèi)工作,也做好“校園文化”的保衛(wèi)工作,在持續(xù)不斷的宣傳和保護狀態(tài)下,一定能凈化校園文化環(huán)境,為營造更和諧的環(huán)境保駕護航。

        (二)深化改革,轉(zhuǎn)變后勤管理落后思想,按新時期要求,改革后勤機構(gòu),讓服務(wù)育人的思想根深蒂固,提升服務(wù)水平和服務(wù)效率,可以定期開展校園學(xué)生問卷調(diào)查,開展系統(tǒng)服務(wù)評價等措施,通過滿意度的調(diào)查對比,可以更好地了解學(xué)生對各項服務(wù)的滿意度,可以有針對性地提升服務(wù)質(zhì)量,不斷改善,更有力地保證校園文化的建設(shè)。

        (三)加強后勤管理人員隊伍培訓(xùn)和人才選拔。對管理人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強后勤管理隊伍文化建設(shè),并把這種文化建設(shè)與校園文化建設(shè)結(jié)合在一起,以實際行動及良好的道德素養(yǎng)去感染學(xué)生,為建設(shè)和諧校園文化打好基礎(chǔ)。只有形成了氛圍,才能讓后勤管理隊伍水平得到本質(zhì)提升,以適應(yīng)新形勢下校園的各項工作。提升對“育人意識”“服務(wù)意識”以及“效率意識”的認識,提升處理突發(fā)問題的能力,作為校園文化建設(shè)的堅強后盾,才能夠真正在建設(shè)中發(fā)揮作用。

        (四)加大后勤設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),以良好的基礎(chǔ)設(shè)施開展后勤管理工作。自上而下地完善各種設(shè)施,特別是一些涉及校園安全的設(shè)施一定確保其有效投入使用。在緊急時刻,基礎(chǔ)設(shè)施的完好將能夠保證學(xué)生的生命安全,所以一定要引起后勤管理工作的足夠重視。

        結(jié)語

        校園文化建設(shè)是一個長期的過程,需要校園整個系統(tǒng)所有成員的參與。作為學(xué)生的另一個家庭,校園文化影響學(xué)生發(fā)展,對塑造人格、提升素質(zhì)起著重要作用[2]。因此,校園文化建設(shè)是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作,作為這項工作的一個重要影響因素,總務(wù)后勤的完善和科學(xué),影響著校園文化建設(shè)。因此,我們要打造一支優(yōu)良的后勤管理隊伍,為校園文化建設(shè)保駕護航。

        參考文獻

        [1]李雪峰,曹菲.芻議.后勤工作在高職文化校園中如何發(fā)揮作用[J].高校后勤研究,2016,(06):90-92.

        [2]張立柱.高中后勤工作與校園文化建設(shè)探討.現(xiàn)代國企研究,2017,287.

        作者:張如仟 單位:浙大城市學(xué)院總務(wù)處

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