大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

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摘要:在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)帶來了全新的機遇。在現(xiàn)實的角度來講，我國個別企業(yè)在管理模式上依然存在著嚴(yán)重的問題，在新時代的背景下，如何使用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)管理模式的效果，已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)心的熱點話題。文章在開始階段對大數(shù)據(jù)進行了介紹，之后對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式存在的問題進行了深入研究，在綜合實際需求的情況下提出了創(chuàng)新方案，希望通過這種方式可以幫助企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:社會心理學(xué);高校學(xué)生寢室管理;作用

在計算機全面普及的背景下，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為時展不可缺少的重要部分。網(wǎng)絡(luò)具有新媒體的作用，同時傳遞信息的速度非常之快，涉及內(nèi)容也較為廣泛，群眾日常的生活、娛樂都和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了不可分割的關(guān)系。由于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容較為豐富，并且進入了發(fā)展的全新階段，從而逐漸形成了大量的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)，那么就能讓其成為企業(yè)發(fā)展的得力助手，但是在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過程中，需要在初始階段對其性質(zhì)和特點進行了解，只有合理適當(dāng)應(yīng)用才能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的全部效果。根據(jù)目前的實際情況來看，我國目前仍然有很多企業(yè)不夠重視大數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用，限制了企業(yè)自身的發(fā)展，部分企業(yè)雖然應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是在應(yīng)用中存在著多種問題。文章研究的主要目的是，通過理論分析的方式，可以提升大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理與創(chuàng)新的能力，滿足時展需求，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)時代的概念最早出現(xiàn)2012年，大數(shù)據(jù)技術(shù)在環(huán)境生態(tài)學(xué)和物理學(xué)等領(lǐng)域有著很早的應(yīng)用歷史，在通信和金融行業(yè)中有著較長時間的應(yīng)用經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的情況下，大數(shù)據(jù)具有的優(yōu)勢越發(fā)明顯，所以受到了各行各業(yè)的重視。在一般的情況下，針對某個問題或者現(xiàn)象進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，使用的都是抽樣分析方案，這種分析方法得出的結(jié)果存在誤差，并且不具有廣泛的適應(yīng)性。與其性質(zhì)相似的大數(shù)據(jù)，具有儲存量巨大特點，在數(shù)據(jù)分析的過程中，需要得到專門的服務(wù)器支持，將所有數(shù)據(jù)納入其中之后進行分析，所以得出的最終結(jié)果具有覆蓋性，而且更加準(zhǔn)確。大數(shù)據(jù)具明顯的特點就是數(shù)據(jù)價值性、數(shù)據(jù)多樣性、數(shù)據(jù)海量性，其中數(shù)據(jù)的海量性可以讓數(shù)據(jù)快速進行匯集分析的過程中，保證得出的結(jié)果更加精準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)的多樣性可以根據(jù)不同的特點對數(shù)據(jù)進行分類儲存，數(shù)據(jù)存在的意義就在于對數(shù)據(jù)進行分析，得出有價值的結(jié)論。數(shù)據(jù)的價值性為相關(guān)的人員提供了有效數(shù)據(jù)的支持，通過獲取重要的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了自身的價值，由于大數(shù)據(jù)具有以上的優(yōu)勢，所以促進了自身的快速發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)進入了全新的發(fā)展階段，在宏觀的角度來講，大數(shù)據(jù)資源整體朝著多樣化的方向發(fā)展趨勢。在大數(shù)據(jù)時代到來的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的支援與機會，數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中可以存儲海量的信息，信息具有多元化特點。這就為企業(yè)提供了良好的數(shù)據(jù)來源，企業(yè)可以根據(jù)自身需求提取重要的數(shù)據(jù)，其中包括管理數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)等，在精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的支持下，保證了企業(yè)策略制定的合理性，同時也提升了企業(yè)的執(zhí)行能力。通過以上的介紹可以看出，大數(shù)據(jù)已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展與管理過程中非常重要的部分，建立良好的數(shù)據(jù)生態(tài)鏈，可以為企業(yè)帶來更多的數(shù)據(jù)支持。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，信息泄露已經(jīng)成為較為普遍的現(xiàn)象，泄露的信息不光涉及個人信息，同時還包括企業(yè)重要的數(shù)據(jù)資源。在這種情況下，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全性受到了企業(yè)與相關(guān)部門的重視。在企業(yè)中若是出現(xiàn)了信息泄露情況，那么客戶資料和企業(yè)重要資料都會受到威脅，對企業(yè)日常運行造成了一定影響。因此，企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過程中，需要建立良好的預(yù)防機制，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算技術(shù)進行融合使用，確保數(shù)據(jù)鏈逐漸完善。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式存在的問題

(一)無法正確理解大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理的價值根據(jù)我國目前的數(shù)據(jù)形式來看，大數(shù)據(jù)在我國應(yīng)用的時間相對較短，目前仍然處于數(shù)據(jù)應(yīng)用的初始階段，再加上推廣過于迅速，很多企業(yè)依然無法正確理解數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要性，也不知道大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理到底意味著什么。無論是私人企業(yè)還是國企，都有著對大數(shù)據(jù)認(rèn)知不正確的情況。企業(yè)始終保持著傳統(tǒng)的固化思維，無法抓住時代的機遇，甚至有些企業(yè)根本不去了解大數(shù)據(jù)的意義與概念，這些因素都嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)面臨著經(jīng)濟問題和競爭壓力，但是卻沒有尋找新的發(fā)展途徑，仍然意識不到自身發(fā)展存在的問題［1］。

(二)無法綜合大數(shù)據(jù)信息完成企業(yè)管理在大數(shù)據(jù)時代的背景下，信息的更新速度非常迅速，企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息量和數(shù)據(jù)量非常巨大。在這種情況下，很多企業(yè)沒有足夠的時間對信息與數(shù)據(jù)進行分析，無法應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息完成企業(yè)日常管理。就算企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了大數(shù)據(jù)信息具有的重要性，但是不知道如何合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)完成效益的最大化［2］。企業(yè)還會選擇不專業(yè)的人員運行和分析數(shù)據(jù)，所以對數(shù)據(jù)的適時應(yīng)用造成了直接影響。大部分企業(yè)的管理人員更加重視人員的管理經(jīng)驗，從而忽視了大數(shù)據(jù)的重要性，若是無法利用時代的優(yōu)勢，那么就會被社會逐漸淘汰，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)代社會經(jīng)濟發(fā)展需求［3］。

(三)管理模式陳舊導(dǎo)致了數(shù)據(jù)分析人才匱乏在企業(yè)的角度來講，嚴(yán)重缺少數(shù)據(jù)整合與采集人員，很多單位對于數(shù)據(jù)收集整合不夠重視，再加上數(shù)據(jù)量過大的影響，員工基本不會自主對數(shù)據(jù)進行研究，所以更不能發(fā)揮出數(shù)據(jù)的專業(yè)性和實際效果。企業(yè)在招聘的過程中，根本不會重視數(shù)據(jù)分析人才，一般的數(shù)據(jù)分析人才都是在企業(yè)中自己成長起來的，但是人才基數(shù)較少，行業(yè)中數(shù)據(jù)管理人才匱乏已經(jīng)成為需要解決的主要問題之一。由于企業(yè)對數(shù)據(jù)管理人才的不重視，相關(guān)的工作人員也很難保持長期的學(xué)習(xí)與研究，從而導(dǎo)致此方面的人才越來越少［4］。

三、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新方案

(一)提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識企業(yè)中所有的工作人員都需要意識到大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理的重要性，整體提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意識，讓管理人員了解到數(shù)據(jù)應(yīng)用的價值，重點強調(diào)在日常的工作中合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)，讓員工逐漸養(yǎng)成應(yīng)用大數(shù)據(jù)的習(xí)慣，改變傳統(tǒng)固化的工作思維。在企業(yè)文化中還需要增加創(chuàng)新概念，讓員工的思想與時展保持同樣步伐，這樣才能促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展［5］。

(二)改變企業(yè)傳統(tǒng)守舊的隔離模式企業(yè)在調(diào)整管理模式的過程中，需要使用創(chuàng)新的方法，結(jié)合企業(yè)運行需求與大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行決策與管理。通過數(shù)據(jù)對比和分析的方式，尋求最符合企業(yè)需求的管理方案，增加企業(yè)的發(fā)展速度。企業(yè)還需要對市場信息進行整合，比較出同行業(yè)自身與競爭對手存在的差距，彌補自身發(fā)展的不足。另外，還需要應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和新型研發(fā)產(chǎn)品，逐漸提升企業(yè)在市場中的競爭力與知名度，順應(yīng)時展要求，逐漸提升企業(yè)利益，發(fā)揮出企業(yè)的社會價值［6］。

(三)對企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新企業(yè)需要重視人才方面的投資，逐漸提升數(shù)據(jù)分析人員的綜合能力與采集能力，相關(guān)的工作人員也需要自主學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，這樣才能保證為企業(yè)帶來更多的收益。企業(yè)需要為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過制度激勵吸引更多的專業(yè)人才。企業(yè)還需要引進專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師，讓工作人員與數(shù)據(jù)分析師進行溝通學(xué)習(xí)，研究出企業(yè)管理的創(chuàng)新之路［7］。企業(yè)還需要根據(jù)自身擁有的數(shù)據(jù)量，增加數(shù)據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模，隨時更新分析數(shù)據(jù)信息，這樣才能確保信息獲取的準(zhǔn)確性和及時性。企業(yè)在日常經(jīng)營過程中不光需要重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，同時還需要合理應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如采購數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)以及用戶數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)和企業(yè)的發(fā)展都有著直接的關(guān)系。但是有些企業(yè)并不能意識到這些數(shù)據(jù)的重要性，自然就忽視了數(shù)據(jù)的安全性。由于市場競爭特別激烈，難免有一些惡意競爭的情況出現(xiàn)，所以企業(yè)的數(shù)據(jù)信息往往需要嚴(yán)密的安保措施。因此專業(yè)數(shù)據(jù)人員還要保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性［8］。

四、結(jié)語

文章在開始階段對大數(shù)據(jù)進行了介紹，之后對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式存在的問題進行了深入研究，通過研究的方法得出在大數(shù)據(jù)時代的背景下，企業(yè)若想不斷壯大，那么就要抓住時代機遇，這樣才能滿足時展需求。計算機是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹饕d體。在當(dāng)今時代，企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)進行分析的情況逐漸普遍，但是企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)進行管理依然存在著多方面的問題，企業(yè)管理人員需要對這種情況進行重視，根據(jù)自身需求制定相應(yīng)的解決方案。文章從不同的角度分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理存在的弊端，并且提出一定要增加大數(shù)據(jù)的利用意識，改變企業(yè)以往的管理模式，這樣才能促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，此課題研究對于我國經(jīng)濟而言同樣有著重要的作用。

參考文獻:

［1］楊曉云，阮湘輝，馬慧．大數(shù)據(jù)時代背景下水利圖書館的管理模式創(chuàng)新研究———評《水利數(shù)字圖書館》［J］．水利水電科技進展，2020，40(5):98．

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［3］李穎．大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新探研［J］．財富時代，2020(7):145－146．

［4］林喜劍．大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)經(jīng)營管理模式與發(fā)展［J］．中外企業(yè)家，2020(21):48－49．

［5］鄧文博．大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究［J］．中外企業(yè)家，2020(19):41．

［6］梁晶．大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)經(jīng)營管理模式與發(fā)展解析［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2020(10):94，96．

［7］丁華偉．分析大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新路徑［J］．今日財富，2020(10):148－149．

［8］黃信恒．大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究［J］．中國多媒體與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)報(上旬刊)，2020(4):64－65．

作者：康萍 單位：山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院