建筑施工現場管理創新及綠色施工探思

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑施工現場管理創新及綠色施工探思范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］建筑最根本的就是要實現其功能性，而保證功能性最重要的因素就是建筑質量，只有保證了建筑質量才能保證建筑的正常使用。現階段，在我國建筑施工過程中，施工管理仍然存在許多不合理的地方，作為勞動密集型模式，建筑施工過程中組織方案編制不合理以及工序管理復雜導致的雜亂無章等問題仍然存在。一定程度上造成了材料、人力以及物力的浪費，使建筑業內普遍存在三超問題，更是對環境造成了嚴重影響。通過調查研究分析，在我國社會能耗中，建筑業占比百分之三十之多，在資源日漸減少，城市化規模不斷擴大的環境下，建筑施工中進行綠色施工管理勢在必行。隨著經濟的迅速發展，我國開始走上了可持續發展的道路，對于環保工作有了新的要求。在建筑領域，綠色施工成為了推崇的潮流，本文針對建筑施工現場管理創新及綠色施工管理提出幾點建議。

［關鍵詞］建筑施工現場管理；綠色施工管理；思考

建筑業發展在為人們提供良好的生活環境同時，也對自然生態造成了一定的影響。尤其是資源的浪費以及建筑垃圾的產生。建筑行業具備技術復雜，工程量大、施工周期長等特點，給工程管理帶來了極大的困難。工程管理應該遵守的一條原則就是保證建筑的質量，保證建筑的質量是最根本的生命線。越來越多的企業將目光聚焦到了工程管理的創新與提升當中。不僅如此，為了保證建筑行業的活力，必須保持發展的眼光看待問題。以最近大熱的環保概念為例，大力的引進新工藝、新材料，減少環境污染。施工過程中采用綠色施工方式，提升施工環保性，減少對周圍環境的影響。本文針對建筑施工現場管理創新及綠色施工管理提出幾點建議。

1建筑施工現場管理創新及綠色施工管理意義

1.1建筑施工現場管理創新意義

（1）建筑施工企業需要創新思維。在社會經濟迅速發展的大環境之下，各行各業都在迅速地發展。建筑行業也迎來了巨大的發展，但是在發展的同時會逐步地淘汰掉很多落后于時代的產物。為了保證能夠在競爭激烈的現代環境中存活，增強自身競爭力是無可避免的途徑。創新思維是這個時代的發展主題，已經進入了科技推動生產力進步的時代，一套先進的施工管理方案能夠有效地縮短施工工期、保證建筑質量、有效地縮減施工成本。（2）建筑行業自身監督的需要。因為建筑企業間的激烈競爭，導致很多企業的利潤較低，企業在開始承接工程之后，采用不正當的手段獲取利潤，導致建筑質量不達標，這樣的現象屢見不鮮。為了解決這個問題，需要一套完善的施工管理機制對施工過程進行管理，杜絕此類現象發生，能夠及時地處理施工過程中出現的各項問題。（3）創新管理是時代的需要。隨著經濟的迅速發展，世界已經進入了以創新驅動為社會前進動力的時代。要求各行各業在吸取原有優勢的基礎上不斷進行創新，在不斷的實踐中緊跟時代的步伐。這是行業現代化的重要標志。在這樣的時代之下，建筑行業需要注重自身的管理水平，借此迎接時代的浪潮。提高自身的管理水平能夠為企業帶來更大的經濟效益與社會效益。

1.2綠色施工管理意義

（1）建筑行業可持續發展的需要。綠色施工是企業轉型及提高經濟收益的重要手段，順應了時代的發展潮流。綠色施工在規劃階段要進行相關方案的制定，方案涉及施工的方方面面，包括節水、節能、節材等方面，從施工階段控制施工建設成本。環境保護可以為企業的經濟效益、社會效益做出極大的貢獻。社會效益可以幫助企業建立良好的企業形象，作為一種潛在的宣傳手段，在客戶的腦海中形成一個環保的形象，企業能夠獲得更多的工程項目，通過數量的積累保證企業的經濟效益增加。（2）城市硬環境的需要。想要整體提升城市的形象，要進行兩方面的關注，不僅僅要提升城市的軟環境，還要通過政府的支持實現綠色施工，為城市的硬環境貢獻一份力量。工程建設過程的施工噪聲、施工粉塵、環境破壞等都是綠色施工要關注的地方。在傳統的施工方式很容易造成路面開裂、水土流失、植被遭受破壞等情況。因此，綠色施工勢在必行。（3）帶動城市良性發展。經濟發展與環境保護的關系必須做到一定的平衡。我國已經順利地度過了以經濟建設為中心的階段，現階段要針對環境保護作出重大的努力，防止前期工業發展造成的環境破壞逐步惡化。在進行環境的保護的同時，兼顧經濟發展。以建筑行業為例，綠色施工勢在必行，這是經濟與環保并行的有效方式。

2建筑施工現場管理創新及綠色施工現狀

2.1建筑施工現場管理創新現狀

我國建筑行業的發展歷程與本國的經濟發展存在密切的聯系。在不同的時間段內為我國經濟社會的發展作出了極大的貢獻。隨著建筑行業的不斷發展，我國的建設項目不斷地增加，在建筑施工過程中產生了各式各樣的問題，全部都依賴施工現場管理解決，但是存在一些較為突出的問題需要建筑企業予以重視。（1）設計與施工脫節。建筑工程都是在施工之前確定設計方案，一般施工設計是交由設計院完成。但是設計院的人對于現實環境并不熟悉，缺乏實際經驗，這樣的設計缺乏實現基礎。不僅如此，在施工過程中要根據施工場地情況進行施工，有些施工地點并不支持設計圖紙設計的建筑；（2）忽略施工前的準備工作。一個施工過程能夠順利地完成需要多個方面的共同努力。施工前需要準備施工器械、保證資金正常、施工材料的預備等等工作；（3）施工現場混亂。施工過程中每個領域都有不同的人負責，施工過程中摻雜著各個級別的人員，施工管理對此捉襟見肘。因為人員眾多、部門眾多，消息傳遞較為緩慢，信息鏈較長，施工管理協調工程實施不夠及時。施工現場的無序性很容易導致施工過程難以順利實施；（4）施工過程存在浪費現象。在施工過程中材料眾多，施工工序十分繁雜，施工管理人員不能時刻緊盯施工過程，很多時候會造成材料的浪費。特別是出現某步驟不合格時進行返工操作會產生極大的浪費。

2.2綠色施工現狀

根據建設部門發布的《綠色施工導則》中對綠色施工進行了十分清晰的定義。在施工過程中，要以建筑的質量、安全為大前提，使用先進的技術與管理方法最大限度地節約施工資源，減少施工過程對環境的破壞，實現節能、節水、節材與環境保護等多個目標。綠色施工是施工階段的一個重要環節，是建筑行業節能減排的有效方式。但是在實施過程中依然存在諸多的問題。綠色性能評價標準尚未成型。現在宣揚的綠色施工過程很大程度上是由材料供應商引發的。材料供應商紛紛生產無污染綠色環保的綠色材料進行渲染，但是對于綠色材料的評判標準并未建立。綠色施工過程中很多設備的噪音程度、施工過程的節能操作、減排數量等都沒有明確的國家標準，這是綠色施工存在的最大問題，如果沒有統一的評價標準，那么施工過程很可能會敷衍了事，無法到達綠色施工最初設定的目標；缺乏相應的技術支撐。因為綠色施工是新興的概念，因此缺乏成熟的技術體系。很多綠色施工技術都是零散的、片面的。對于整體施工并沒有過多的幫助；資源利用率低，在施工過程中會產生大量的建筑垃圾，在國內建筑垃圾的利用率低于15%，而國外施工團隊對于建筑垃圾的利用率可以達到90%以上，這是綠色施工要關注的發展方向；缺乏獎勵機制。由于缺乏對應的獎勵機制，導致各方施工人員對于綠色施工興致缺失，進行綠色施工還會給自己的施工過程造成很多麻煩，為了有效地應對這一問題，需要建立明確的獎勵機制，促進各施工部門養成綠色施工的習慣；信息化與工業化水平低。工業化與信息是推廣綠色施工的有效途徑，目前我國這一方面基礎較為薄弱，難以為綠色施工形成有效的支持。

3建筑施工現場管理創新及綠色施工實施策略

3.1建筑施工現場管理創新策略

（1）對施工的準備工作進行強化與防護在施工開始之前，需要對準備工作采取一定的措施。主要的工作內容是指相關工作人員必須在正式施工之前對施工地點進行實地勘察，確定土質、土層結構、地質條件等，為施工設計提供足夠的參考信息。這些信息不止對設計人員有用，對于施工人員也有極大的用處，便于施工人員確定施工策略，防止外部因素導致施工過程出現問題。即使出現問題，也能根據確切的一手資料分析問題狀況及時解決。結合現實情況摸索出一套合理的管理方案。（2）合理控制施工原料對于施工過程來講，施工材料是施工不可或缺的物質基礎。施工材料的質量關系到施工人員的人身安全、使用人員的生命安全。因此，相關企業在材料準備階段要對材料進行合理的劃分。在采買過程中要控制材料的數量與質量。對采購人員進行嚴格的監督，防止出現員工吃回扣現象。在購買過程中要根據工程的實際情況選擇合適的材料。材料過少或者材料質量過差會引發建筑安全問題。如果有材料過多或者材料質量過好就會造成材料的浪費，加大了企業的建筑成本，為了控制成本，很多企業會采取不正當手段，這也是需要杜絕的現象。材料購買完成之后需要經驗豐富的材料監管人員進行材料的驗收與存放，檢驗方式可以直接將隨機挑選的材料帶入施工場地進行實地測試。存放過程需要根據材料的特性進行保存，如木質材料，怕水怕腐蝕，對于存放環境要求頗高，要進行單獨存放。材料保管員需要每天都對材料進行查驗，保證數量與材料的完整性。（3）強化施工現場管理工作，進行全程監督為了保證施工過程的順利實施，需要做到事前、事中、事后三層監督。事前監督就是關注施工準備，在上面已經進行了完整的闡述。事中監督主要是保證施工過程中的質量控制，像是人員素質培訓、建筑材料質量控制，安全施工監督。事后監督主要負責建筑產品質量的檢測。（4）培養工程管理人才，完善監督機制加強人才培養是每個企業必須進行的過程，只有充足的人才儲備才能保證工程的順利實施，為企業增添新的活力。隨著經濟的發展，對于建筑管理人才的要求也越來越高。不僅僅要求工程管理人員掌握施工技術，了解建筑構造，還要懂得經濟層面、管理層面、法律層面的知識，并且能夠將各種知識活學活用。但是本身能具備這些素質的人極少，所以需要企業自己培養符合自己企業要求的人才，教授其必備技能，培養出優秀的工程管理人才，使得建筑施工管理效果得到顯著的提高。要建立完善的監督機制，對各類危險問題進行詳細的規定。使得管理人員在施工出現問題時能夠有明確的規則作為依據進行處理。如果監督機制不夠完善，會導致管理人員無從判別，只能根據自己的主觀感覺進行評判，很難保證這項判定是否有失偏駁。而且個人利益與企業利益并不相同，因此主觀評判很大程度上出現偏向，個人更加傾向于維護自己的利益，這對整個施工過程來說是沒有任何好處的。要對監督規則進行動態的修訂，根據實際情況進行增改，保證監督規則能夠有效地匹配施工問題。在監督過程中要確保監督規則的落地實施。在管理過程需要將責任落實到施工的各個環節，在條件允許的情況下將責任分配到個人，防止出現各個部門之間相互推諉的情況。（5）實施進度管理在施工之前要制定好進度方案，在施工方案的制作過程中要采納施工人員、設計人員、甲方等多方面的觀點，保證制作出的進度方案能夠滿足大多數人員的訴求。施工方案不僅僅包含施工過程中的工作安排，還包括施工前的準備工作。如材料采購問題、設備準備問題、施工人員準備。保證施工過程中的人、財、物全部準備妥當。在制定方案過程中要合理地進行人員分配，保證每個施工環節都有富足的人員，以此應對可能的突發狀況，防止人員問題影響施工進度。（6）管理方式進行多方面的創新首先是理念方面的創新，需要確保施工人員能夠將創新策略落到實處。現階段，社會對發展的要求已經發生了轉變，開始要求施工過程注意經濟與環保的雙重指標，針對這一問題，需要企業上下進行施工建設的創新思維與綠色思維的灌輸，保證各個環節能夠做到合理的規劃，確保資源的合理利用，有效地降低管理成本。在組織創新方面，可以創建二級綠色施工管理結構，施工單位每個部門分別承擔自身的綠色施工責任。上一級綠色施工監管部門主要負責協調各部門的管理。技術層面的創新，指的是對技術管理層面的創新，仔細劃分可以分為技術人員創新與技術設備管理創新。技術人員創新，要求施工人員嚴格地審查工程圖紙，有效地解決工程中發生的問題。技術設備創新主要體現在新式機械的應用方面。

3.2綠色施工實施策略

（1）空氣污染防治在建筑施工過程中，很容易造成粉塵污染，影響城市的空氣質量，針對這一問題，需要采取有效的空氣污染防治工作。在施工過程中需要相關人員進行區域的隔離，將粉塵較為嚴重的區域與環境進行分割，保證施工過程中的封閉性。這樣的措施不僅能夠保證施工過程的正常進行，還能夠有效地降低空氣污染。在施工過程管理人員要及時地進行環境的清理，像是馬路等容易積累灰塵的地段及時地進行灑水處理。在運送一些較容易揚塵的材料時，管理人員要提前進行天氣的查看，如果是陰雨天、風比較大的天氣，盡量避免此類材料的運輸。在材料運輸過程要對車輛尾氣進行限制，保證其尾氣排放處在國家規定的范圍之內。（2）加強建筑工程現場平面管理所謂的平面管理是指在實際的施工過程中對施工地段的空間進行合理的規劃。防止規劃不合理影響施工進度、影響周圍居民的日常生活。在進行平面設計之前需要設計人員進行實地的勘察，不僅僅是勘察施工地點還要對施工地點周圍環境進行合理的勘察。比如施工地點的土質問題就是影響建筑質量的重要因素。平面施工不僅僅對施工存在重大的影響，對于后期建筑的使用也存在不可磨滅的作用，直接影響著建筑物是否能夠被充分地利用。對于很多建筑廢棄材料要進行及時的處理，防止建筑材料污染土壤，給環境帶來難以恢復的損害。（3）控制施工過程中的噪音問題對于很多居民來說，施工噪聲污染是施工過程影響人民生活最直觀的體現，給居民的生產生活帶來了巨大的影響。尤其是晚上，很容易影響施工地點周圍居民的正常睡眠。白天，可能會對施工地點周圍的學校等場所造成影響。因此，施工過程對于噪聲的控制顯得十分重要。科學地管控噪音并不是說不允許施工人員在施工過程中產生噪聲，這是不現實的，因為很多大型機械發出聲響是在所難免的。現階段能夠做到的噪音控制就是在設備上添加降噪設備，盡量降低施工過程的噪音。（4）提高水循環的適用范圍在建筑施工過程，有多個環節使用到了水資源。因此，需要為施工地點準備充足的水資源。雖然水資源充足，但是并不意味著可以隨意的浪費。在施工過程需要盡量地做到水資源的循環利用。管理人員在前期設置水資源循環系統的時候要進行實地的考察，確保水資源能夠在合理的情況，被最大化地使用。在施工過程很容易出現水污染現象，為了解決這一問題，管理員需要建立沉淀池，沉淀池的位置要進行合理的安排，確保建筑污水能夠進行科學的處理。沉淀池中水可以用于二次轉換使用，也就是水循環系統。（5）對施工場地進行硬化處理因為大部分的建筑處于露天施工的情況，所以施工過程中會受到天氣的影響。尤其是下雨天，會造成道路泥濘的問題。如果此時出現運輸材料的車輛，會導致城市環境受到嚴重的影響。因此，在施工之前首先要對施工場地進行硬化處理。在實際的處理過程中，不僅僅是對施工地點的周邊環境進行勘察，還要對材料運輸路線、水電資源供應等情況進行調查，保證施工場地的資源問題。在此基礎上進行土方挖掘工作，對施工地點的土壤進行平整壓實處理，然后使用混凝土進行填充，形成穩固的硬化土層，這樣的操作可以有效地解決施工過程中的很多環境問題，滿足了綠色的要求。（6）建立健全的綠色施工管理機制在綠色施工過程的開始階段，需要結合各個部門進行綠色施工的責任分權。將責任劃分到部門，由部門進行統一的工作安排。需要建立一套行之有效的綠色施工管理體系。對于施工中涉及的裝備、材料以及施工技術等進行動態的監督，確保各方面的環保特性與經濟適用性。對于整個施工過程要進行嚴格的把控，要保證各個環節都要符合綠色施工的規定。這樣不僅能夠達到環保的目的還能夠有效地監督工程的進度。在施工過程要根據各部門的實際情況進行架構的調整，使得部門之間的信息能夠進行及時地傳遞。這樣可以從根本上有效地避免資源的浪費，達到更好的施工效果。

4總結

綜上所述，隨著經濟的發展，建筑工程對于施工管理創新與綠色施工過程都提出了要求。本文分別從建筑施工現場管理創新及綠色施工管理意義、建筑施工現場管理創新及綠色施工現狀、建筑施工現場管理創新及綠色施工實施策略三方面進行了詳細的闡述。通過建筑施工現場管理創新及綠色施工管理意義明確選題理由，通過建筑施工現場管理創新及綠色施工現狀提出了其中存在的問題，通過建筑施工現場管理創新及綠色施工實施策略給出了自己的見解。要求施工單位堅持可持續發展戰略，用發展的眼光看待問題，為建立可持續發展社會貢獻一份力量。

作者:孫杰 崔宇 王楚君 錢廣鎮 單位:北京建工博海建設有限公司