建筑工程現場施工安全管理淺議
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［摘要］21世紀以來，社會經濟形式的變革，郊區城鎮化發展，建筑行業的發展規模不斷壯大。隨著人們生活水平的不斷上升，其對建筑物質量和功能需求明顯增加，建筑企業面臨的挑戰更大。建筑工程順利實施的三大要素為質量、安全和進度管控，現場的安全管理和工程質量密切關聯。作為項目管理人員要隨時關注市場變化，讓現代化的安全管理技術發揮更大的作用，推進項目的安全生產，以保證項目的順利實施。
建筑工程規模較大，內容冗雜，受周邊環境的影響較大，要想保證安全生產的順利實施，施工前要組織員工認真分析周邊的環境以及相關技術要求，制定一套規范化的管理體系，為安全生產打下良好的基礎。只有全面提升工程質量，企業的經營收益才有保障，為社會回饋更多的優質產品。綜合以往項目建設中的常見問題，要及時調整制度，提高對安全生產工作的重視。工程在施工方案的指導下有序開展，將安全落實到基礎工作。建筑工程品質越高，企業的市場競爭地位越穩定。
1建筑工程施工中安全施工管理的重要性
1.1有利于提升安全管理能力
建筑施工中，需要從以下內容做好安全保障工作。首先，提前做好防護措。其次，普及安全教育，提升全員的安全認識。建筑企業本身綜合性較強，工序復雜多樣。特別是高層建筑的興起，安全系數明顯上升。如果在現場施工中，工作人員不能提前發現問題并作出積極地防御，那么會嚴重阻礙到工程的順利實施。因此，項目正式實施前，要組織專業人員深入了解現場的環境，建立一套科學規范的管理體系。從以往失敗的經驗案例中獲取經驗教訓，提前做好防御，有效規避類似事件發生。安全管控要在注重基礎工作，實時關注施工現場的變化，及時排除危險因素。由此可見，只有將安全認識融入到員工的日常工作中，始終明確安全生產的主體地位，全員共同防范，才能提高安全管控的整體水平。
1.2提高建筑工程的經濟效益
在建筑工程的施工中，嚴格按照設計方案推進各個階段工作的開展，有效規避安全風險，企業的技術水平和行業地位都明顯上升。正常狀態下，在現場施工中，一旦出現安全事故，單憑現場施工人員的力量無法及時扭轉，不僅會給施工人員的生命安全帶來威脅，還會給企業帶來重大的財產損失，影響其在行業中的信譽，造成極為嚴重的后果。因此，在項目正式開始前，工作人員要展開全面排查工作，及時發現安全隱患，管理工作越規范，項目才能按照預期計劃有序實施。事故發生率明顯下降，實現企業增收的同時，穩固其市場地位。
2建筑工程施工現場安全管理中存在的問題
2.1安全管理意識不足
就我國建筑行業現行的管理政策而言，部分企業沒有規范化的管理制度，人員入場制度不健全。從現場的安全培訓來看，往往過于注重專業技能的培訓，而忽視了工作人員的安全教育。從實際效果來看，這種工作停留在表面上，員工對專業知識的理解也過于片面，沒有專門針對安全管理制定管理體系，阻礙了企業的發展。建筑類工程本身的特征決定了現場管理的環境變化較大，影響到管理制度的落實，隱患頻發，人員的生命安全受到嚴重威脅。
2.2安全管理制度不規范
根據建筑行業施工中的實際需求，在工作開展中，大多數問題是由于制度不夠規范引起的。大多數情況下，管理工作的開展沒有充分考慮到制度的約束，過于形式主義，時間久了，制度更是失去了其約束作用，現場安全管理工作形同虛設。第二，由于在現場施工中，各部門之間缺乏足夠的溝通，雖然安全管理工作非常重要，但是未落實到具體的工作中，導致安全工作的效率持續低下，人員安全無基本保障。
2.3施工場地的防護設施不到位
由于人員安全意識不到位，現場施工中，很多危險作業保障措施不夠全面。有些工作僅僅是表面敷衍，根本無法有效保障工作人員的生命安全。有些企業管理人員為了節約資金，安全帽管控制度不規范，設備老化嚴重，已經失去了防護的作用。即使佩戴也是為了應付檢查，真的有危險出現，安全帽性能受損，早就失去了安全防護作用，操作人員的生命安全受到嚴重威脅。此外，影響安全的問題還有現場的防護器材是否性能穩定，安裝是否到位，是否能真正起到防護作用。如果達不到使用標準，會失去了防護的意義，無形中浪費了資源。所以，作為企業管理人員，要隨時核驗防護設施是否齊全和完備，為現場施工人員提供更加全面的保障。
2.4從業人員綜合素質不高
就目前施工現場的人員組成來看，大部分管理者是基層員工提拔上崗，擁有豐富的實踐經驗。但是從思想觀念來看，其安全責任意識有待于提升，無法有效推進不同部門之間的工序銜接，對于現場突發狀況也缺乏應變能力。項目施工方也定期開展專業技術培訓，但是大多停留在理論的灌輸上，與施工現場嚴重脫節，無法跟上時代變遷的步伐，培訓工作大多形式主義。所以，項目的施工方要及時轉變思想，健全現有培訓機制，進一步提升現有領導層的安全監管意識。此外，現場施工的基層員工大多數為農民工，文化水平有限，思想認識差，沒有充分意識到安全操作與自身利益的切實關聯，影響到項目的順利推進。
3建筑施工現場安全管理問題應對分析
3.1加強施工現場對安全管理的重視度
城市經濟的飛速發展，建筑工程數量和質量要求越來越高，給企業帶來了廣闊的發展空間。但是就目前的現場安全管控而言，大多數企業都達不到行業標準。甚至一部企業管理人員沒有意識到安全管理的重要作用，并不能妥善安排內部問題。對于上級主管部門的命令也是采取敷衍的態度，整個工程實施中與既定目標相差甚遠，內部安全管理效率明顯不足。上述問題如果得不到有效解決，會大大增加企業風險發生的機率，企業的收益無保障，項目安全指數下降。作為企業管理人員，要從思想根源上認識到安全管控對其發展的重要意義。加強現有員工的安全教育工作，提高他們的綜合素養，完善管理措施和方案，徹底消除安全隱患，提升企業的競爭實力。
3.2建立健全的安全管理制度
就目前建筑行業的發展現狀分析，其中存在諸多安全隱患，事故發生率遠高于其他行業。因此，現場管理體系的完善對于安全管控有著重要的作用。事實證明，制定一套科學完善的內部管理機制，工程按照預期進度順利開展，內部管理水平明顯上升。作為企業管理者，要認真研究國家頒布的最新管理條例，在政策指導下加強現有員工的安全教育，健全管理體系。制定一套科學標準的管理制度進一步規范員工行為，提高他們的專業技能，提高施工效率，降低失誤率，為項目的安全有序推進奠定良好的基礎。此外，國家要從法律方面加強對市場安全的約束，并強制實施。如果發現企業違反制度規定，必須要予以嚴懲，為人們的生命安全，社會的安定團結保駕護航。對于建筑施工現場的安全管理工作，要制定明確的實施標準，讓企業認識到安全生產的重要性，并以此為準則進一步強化現場監管效率。進一步規范整個建筑行業的安全管控能力，實現其經濟的健康持續發展。需要完成現場安裝的工器具，必須由專業的技術人員來完成相關操作。待整個工作完成后，要進一步查看其性能是否良好。尤其是一些規模較大的設備，如大型起重設施、升降設施和特種操作設備等等，都必須有專業機構出具的合格文件，資質齊全后方可開始應用?，F場施工人員要經過考核后，具備相應操作資格方可上崗作業。做到專人專崗，證件齊全。用于工程建設的專業器材，要根據性能分類保管，定期養護和修復。并建立專門的臺賬，領用和養護信息都要做好登記。除此之外，設備的入場日期，安裝日期，驗收和養護工作都要做好詳細記錄。
3.3強化施工現場危險源控制管理工作
安全管控效率的提升，要從源頭上加強管控，及時發現和消滅風險源，才能有效杜絕類似事件發生。在項目的具體實施中，工作人員要結合相關技術規范和實施內容展開工作，及時找出潛在危險元素。安排專門的檢查人員，隨時排查風險的變化情況，加大管控力度。此外，在建筑工程施工中，要按照風險源確定等級，并逐級防控，確定最佳的管控方案。每項風險排查和防控工作都必須明確主要負責人，對于安全風險問題，要嚴厲追責，提高安全管控工作的認識。危險源排查時，如果發現可能會危險到人員的生命安全或者阻礙工程正常開展的因素，應該及時消除。如果排查不力，發生安全事故，要嚴厲懲罰相關責任人。
3.4增加安全管理投入
正常狀態下，建筑項目施工中的人員管理，要根據建筑工程本身的特征，全面展開安全防控工作：首先，要加強施工中所需器材的管控，并由專人進行登記和管理，由專業技術人員完成組裝后，需要對其質量進行驗收，并不斷完善后期維護措施。對于起重類器材的管理，要認真規范各部門的職能，并在技術規范指導下嚴格約束員工行為，以免管理失誤而影響后期維護的效果。其次，對于建筑工程中，腳手架應用階段，要深入分析現場的需求以及腳手架自身特點，完成模板搭設操作。驗收工作要充分考慮到項目的實際需求，現場施工中的人員要具備相應的操作資格證書，技術能力考核達標方可開始工作。第三，在基坑的挖掘作業中，要按照工程的技術要求，隨時關注結構穩定和周邊的變形反應等。進一步明確安全管控工作的重要性，完善管理體制，加大管理力度。
3.5施工現場的臨建要符合規定
臨時工程是建筑項目實施中不可分割的一部分。所以，項目建設中的臨時建筑要選擇適宜的位置搭建，并與現場施工區域有效隔離，保證其安全距離達標。比如，現場施工分布包括了項目實施操作區和辦公區，員工生活區等。根據其使用功能的不同，都要做好區分，并有效隔離。只有各區域之間的分隔距離達到安全值，方可提高員工的安全保障。此外，為了解決員工的吃飯問題，一般工地都建立了專門的食堂。為了保證人員安全，食堂的衛生要達到國家標準。施工區和生活區的界定要劃分明確，禁止在操作區安排員工休息場所，對于臨時搭建的建筑工程，其材料性能也要滿足國家的環保要求。此外，建筑工程本身的特征決定了，在具體的操作中會出現一些聲音和粉塵污染，同時還會產生固體垃圾。為了降低給環境帶來的污染，建筑企業要按照國家規范來完善處理方案。盡量避開夜間施工，以免影響居民正常生活。如工期較為緊張時，需要提前以公告的形式通知居民。
3.6確保安全防護用品的有效使用
第一，對于員工的生產中的必須防護品，必須由單位提前配備齊全，并發放到員工手中。在項目實施中，管理人員要認真檢查防護器具的佩戴情況。企業要加大員工的思想安全教育，嚴格約束員工的行為，在規范指導下認真完成本職工作。對于違反操作流程的行為，要立即予以制止。施工中應用到的機械設備要認真檢查其性能，并完善養護措施。性能達不到使用標準的設備，堅決不允許其進入到施工現場。對于危險系數較高的建設項目，應該由專業人員提前確認方案是否可行，以及風險是否在可控范圍內。現場應用到的材料和設備都要在制度約束下進行管理，并按照維護制度做好相應的養護工作。第二，所有參與項目建設的人員，無論是管理者還是基層員工，都要參與安全教育培訓，提高對安全管理的認識。第三，對于現有員工的考核，要有科學的管理制度。培訓工作完成后，要檢查員工的掌握情況。達不到合格標準的人員，堅決不允許進入施工現場。只有考核結果達標方可以上崗作業。外聘員工需要經過安全培訓，成績達標后方可進入工作崗位。第四，如果項目實施過程中出現意外，必須要立即找出事故原因，馬上采取整改措施，并及時疏散周邊的員工。
3.7完善應急救援制度
第一，作為施工企業的領導者，要提前做好事故防范工作。對于可能發生的危險事故要提前規劃好應對方案，將事故帶來的威脅降至最低。完善的應急體系可以將企業的風險降至最低，提高人員的生命安全保障。第二，為了提高應急救援效果，要根據現場的實際需求編制應急方案，考慮問題要全面?？赡軐е禄馂陌l生的因素，其中一些不可控制的社會影響等等，都要在應急預案中予以體現。第三，項目的施工方要結合工程的風險防范需求，組建專業的防御小組，并根據人員的技術水平分配相應的任務。同時要定期模擬救援場景，不斷提升救援人員的整體水平。
3.8強化工作人員專業素質
第一，對于企業內部員工，無論是領導還是基層員工，都要通過學習提高安全認識。全體員工的安全意識提升了，安全管理工作推行才會更順利，以保證各項工作按照預期計劃有序推進。企業管理人員要深入到施工現場，根據實際需求不斷健全內部管理體系，對員工的行為展開規范化管理。規范員工的行為，以推進項目的穩定發展。第二，員工上崗前要開展崗前專業技能和安全知識教育工作，并考察他們對知識的掌握能力。只有真正意識到安全生產的重要性，具備足夠的個人安全防護能力，才能進入施工現場，正式開始工作。管理人員要嚴格規范員工的行為，時刻保持高度的警覺，在日常工作中做好安全防護。同時，要時刻考察他們安全知識的掌控情況，提高他們的工作技能。對于專業技能有特殊需求的崗位，更要隨時考察員工的專業水平，豐富他們的實踐經驗，使他們具備更強的突發事故應變能力。第三，對于基層操作人員，他們本身所處的環境較為危險，更要注重安全防控能力的提升。豐富他們的安全專業知識和突發事件應對力，為項目的順利實施掃清障礙。
4結語
面對巨大的市場競爭壓力，建筑行業施工中，管理人員更要加強對安全管理工作的認識，不斷提升自身的管理水平。雖然目前已經取得了一定的進步，但是從現狀來看，我國距國際先進水平還有一定的上升空間，還需要進一步完善內部管理，及時消除潛在風險。安全隱患抑制了項目的順利實施，阻礙了行業水平的提升。因此，施工單位提高安全管控水平意義重大。
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作者:高擁軍 單位:兵團第四師建設工程質量安全監督站
