高速公路服務(wù)區(qū)房建工程項目現(xiàn)場管理

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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和交通運輸行業(yè)的進(jìn)步，高速公路建設(shè)受到了越來越多人的重視。尤其是高速公路服務(wù)區(qū)房建工程，直接關(guān)系高速公路的發(fā)展和價值，因此相關(guān)單位必須高度重視服務(wù)區(qū)房建工程工作，提高施工管理水平，提升工作成效。從目前來看，我國高速公路服務(wù)區(qū)房建工程中還存在很多問題，無論是施工前期的計劃工作還是最終的施工項目都存在諸多亟待解決的難題?；诖?，文章深入分析高速公路服務(wù)區(qū)房建工程中出現(xiàn)的問題，提出提升現(xiàn)場管理水平、解決相關(guān)問題的具體方案，希望能夠給相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：高速公路；服務(wù)區(qū)；房建工程；現(xiàn)場管理

高速公路服務(wù)區(qū)房建工程所包含的管理工作很多，除要做好現(xiàn)場施工監(jiān)管工作以外，還要負(fù)責(zé)完工之后的后勤保障工作。建設(shè)公司若想提升建設(shè)水平和房屋品質(zhì)，確保達(dá)到項目工程建設(shè)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，就必須加強(qiáng)各項工作的管理，積極探索有效的管理方案，使整個工程在確保質(zhì)量的前提下順利完成。

1高速公路服務(wù)區(qū)房建工程存在的問題

1.1原材料保存不完整，應(yīng)用設(shè)備質(zhì)量較差

首先，部分建設(shè)公司在進(jìn)行高速公路服務(wù)區(qū)房屋建設(shè)時，沒有專人負(fù)責(zé)管理原材料，隨意使用和保存原材料，導(dǎo)致很多材料出現(xiàn)生銹或者發(fā)霉的問題，水泥、鋼筋這類的材料會因為保存不當(dāng)而降低使用效果，甚至?xí)绊懝こ痰淖罱K品質(zhì)。其次，在進(jìn)行服務(wù)區(qū)建設(shè)工作時，很多非專業(yè)施工人員并不會按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，進(jìn)而導(dǎo)致一些施工事故。最后，施工團(tuán)隊的應(yīng)用設(shè)備質(zhì)量較差，在檢查和維修工作上都會存在很多問題，導(dǎo)致最終的進(jìn)度過慢、建設(shè)品質(zhì)偏低。

1.2施工團(tuán)隊的綜合素質(zhì)較差

在整個高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)工作當(dāng)中，無論是施工還是管理工作，都需要很多工作人員。但是其中絕大多數(shù)都屬于非專業(yè)工作者，施工工人沒有正確的安全意識和專業(yè)知識，管理人員也忽視安全問題，不能按照要求進(jìn)行監(jiān)管工作?？傮w而言，如果建筑公司的施工團(tuán)隊素質(zhì)都比較差，在施工過程中就會引發(fā)各種各樣的品質(zhì)問題和安全問題。

1.3品質(zhì)把控工作存在很多漏洞

首先，從事施工建設(shè)的工作人員專業(yè)素質(zhì)偏低導(dǎo)致施工項目最終的品質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。實際上，高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)過程所耗費的時間非常多，工作環(huán)節(jié)也非常多，所需要的監(jiān)管人員和施工工作者數(shù)量龐大。某些專業(yè)素質(zhì)偏低的工作者在其中濫竽充數(shù)，就會導(dǎo)致監(jiān)管工作不到位，影響施工品質(zhì)。其次，施工團(tuán)隊任務(wù)分配不均，監(jiān)管工作存在很多問題，進(jìn)而使得工程建設(shè)的品質(zhì)較差。因為高速公路建設(shè)是一項龐大的工程，很多工作都被分包出去，某些施工團(tuán)隊的任務(wù)分配不均勻，監(jiān)管工作不到位，就會出現(xiàn)使用劣質(zhì)產(chǎn)品或者弄虛作假的情況，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)的品質(zhì)不達(dá)標(biāo)。最后，品質(zhì)監(jiān)管工作的整體結(jié)構(gòu)不完善。在進(jìn)行高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)工作時，一旦監(jiān)管體系和工作體系不完整，就會使得各部分的工作人員難以交流和溝通，設(shè)計工作者和施工人員沒有進(jìn)行良好的溝通交流，使得施工人員建設(shè)的服務(wù)區(qū)并不符合設(shè)計理念，導(dǎo)致最終的建設(shè)品質(zhì)與預(yù)計目標(biāo)有很大偏差。

2提升高速公路服務(wù)區(qū)房建工程現(xiàn)場管理成效的具體方案

若想真正提升高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)項目現(xiàn)場管理工作的實際效果，建設(shè)符合社會發(fā)展要求的高速公路服務(wù)區(qū)，確保服務(wù)區(qū)建設(shè)品質(zhì)和投入資金在合理范圍之內(nèi)，就必須完善每一個階段的現(xiàn)場管理工作要求，重視建設(shè)工作的每一個階段，積極探索和應(yīng)用有效的現(xiàn)場管理方案。

2.1完善服務(wù)區(qū)項目建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作

開展高速公路服務(wù)區(qū)房建工程，第一步就是進(jìn)行前期規(guī)劃，其直接關(guān)系后續(xù)工作的發(fā)展進(jìn)度。高速公路建設(shè)公司在設(shè)計公路建設(shè)方案時，必須規(guī)劃好服務(wù)區(qū)項目建設(shè)的具體方案，準(zhǔn)備好相關(guān)設(shè)計圖，綜合考察當(dāng)?shù)氐那闆r，設(shè)計好景觀建設(shè)圖、綜合建設(shè)成本和人員分配等。具體來講，設(shè)計人員一定要深入建設(shè)現(xiàn)場，重視服務(wù)區(qū)建設(shè)工作，提前掌握好建設(shè)區(qū)域的地形地質(zhì)情況，精準(zhǔn)地找到建設(shè)服務(wù)區(qū)的位置，確保所有的建設(shè)方案都符合公司自身的條件，爭取在可控的范圍內(nèi)建設(shè)高水平的服務(wù)區(qū)。進(jìn)行工程設(shè)計工作時，負(fù)責(zé)高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計的工作人員也需要去施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察工作，保證所設(shè)計的方案符合資金投入的實際要求，確保設(shè)計出來的方案具備可操作性。工作人員可以根據(jù)工程主框架選擇鋼筋混凝土的建設(shè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)用輕型鋼結(jié)構(gòu)的坡面屋，盡可能地在保證建設(shè)品質(zhì)的基礎(chǔ)上提升工程安全性，降低工作難度。2.2嚴(yán)格管控施工的全過程判斷高速公路服務(wù)區(qū)房建工程的成敗，主要是根據(jù)整個工程建設(shè)的品質(zhì)分析的，因此必須嚴(yán)格管控施工過程，提升項目品質(zhì)。高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)包含多個環(huán)節(jié)，建設(shè)公司必須嚴(yán)格監(jiān)管各個工作環(huán)節(jié)，包括選擇施工團(tuán)隊、監(jiān)管施工建設(shè)、檢查施工品質(zhì)等。公司應(yīng)該定期組織培訓(xùn)課程，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，而且建設(shè)公司一定要完善制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位的監(jiān)管工作，嚴(yán)懲違反規(guī)定的工作人員，打造良好的工作氛圍。另外，監(jiān)管人員的工作非常關(guān)鍵，一定要重視所有的工作環(huán)節(jié)，包括綁扎鋼筋、澆灌混凝土等，不斷提升工程的綜合品質(zhì)。

2.3加大對項目成本的控制力度

首先，必須制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。要想完善高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)管理方案，提升建設(shè)水平，就必須加大對項目成本的控制力度，做好成本預(yù)測工作，確保建設(shè)資金充足，工程建設(shè)順利進(jìn)行。在明確建設(shè)項目之后，負(fù)責(zé)成本預(yù)算的部門和工作人員必須按時編制整個工程的預(yù)算數(shù)據(jù)和成本應(yīng)用計劃，根據(jù)當(dāng)時的市場情況、原材料價格、人力價格等確定總成本，精確分析所有和資金投入、輸出工作相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，確保記錄精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，使工作人員有據(jù)可依。其次，勞務(wù)支出在整個成本中占的份額較大，要想確保高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)順利完成，就一定要雇傭?qū)I(yè)的工作團(tuán)隊。建筑公司可以定期組織一些考核活動，或者將建設(shè)活動分給不同的施工團(tuán)隊。由此可見，勞務(wù)資金管理工作至關(guān)重要，建設(shè)公司必須根據(jù)之前制定的勞務(wù)合同支付相關(guān)的費用。具體來講，如果高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)增加了勞務(wù)費，但是沒有根據(jù)要求簽合同，那么就違反了制度規(guī)定。因此建筑公司必須完善相關(guān)資金的應(yīng)用制度，精細(xì)規(guī)范每一條支出要求，防止出現(xiàn)勞務(wù)糾紛問題。最后，建筑公司一定要高度重視整個工程建設(shè)的品質(zhì)，以及和工程質(zhì)量有關(guān)的成本問題。就品質(zhì)成本管理問題而言，在工程品質(zhì)建設(shè)方面，不是投入的資金越大，工程的品質(zhì)就越好。實際上在有些地區(qū)進(jìn)行相關(guān)建設(shè)時，一旦發(fā)現(xiàn)品質(zhì)成本數(shù)額過大，就會出現(xiàn)品質(zhì)過剩問題，某些不必要的環(huán)節(jié)浪費過多的資金，反而會給整個工程建設(shè)帶來很多問題，因此大幅度提升工程品質(zhì)的投入成本，影響工程建設(shè)的品質(zhì)，阻礙工程建設(shè)的順利進(jìn)行。建設(shè)公司必須進(jìn)行質(zhì)量成本管理工作，加大管理力度。質(zhì)量成本管理，顧名思義就是利用各種各樣的方式把品質(zhì)成本數(shù)額控制在合理范圍之內(nèi)。與此同時，建設(shè)公司若想真正掌控住工程項目的品質(zhì)和工期成本，就一定要科學(xué)處理品質(zhì)損失問題，預(yù)留出相應(yīng)的維護(hù)費用和檢查費用，充分利用新時期的高科技技術(shù)，在確保工程品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上節(jié)約工程投入資金，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4選擇高質(zhì)量的材料設(shè)備，做好相應(yīng)的維護(hù)工作

實際上，高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)和其他項目工程有很多相似之處，存在很多建設(shè)問題。但是，相關(guān)人員必須積極探索有效的建設(shè)方案，攻克難關(guān)，把握建設(shè)工作的每一個環(huán)節(jié)。尤其要重視材料設(shè)備選擇工作，為高速公路房屋建設(shè)提供基礎(chǔ)材料，保障高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。首先，一定要嚴(yán)格控制買入材料的品質(zhì)，選擇一些具備材質(zhì)證明、品質(zhì)檢驗報告、生產(chǎn)許可證書和合格證的材料。與此同時，監(jiān)管人員一定要不時地抽查施工所用的原材料，嚴(yán)格檢查每一個用于施工建設(shè)的材料；一定要做好維護(hù)工作，防止出現(xiàn)一些受潮問題，根據(jù)材料的實際質(zhì)地進(jìn)行保護(hù)工作。其次，必須選擇高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，確保投入使用的機(jī)械設(shè)備符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。另外，必須分配專門的工作人員定期檢查機(jī)械設(shè)備，定時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作。最后，房建工程屬于高速公路建設(shè)中的重點和難點，也屬于非常薄弱的環(huán)節(jié)之一，進(jìn)行高速公路服務(wù)區(qū)房建工程時，一定要綜合考慮全局，制訂完備的現(xiàn)場管理計劃和方案，加大監(jiān)管力度，無論是建設(shè)初期、中期還是后期，都必須做好相應(yīng)的管理工作，提升工程建設(shè)的綜合品質(zhì)，保證建設(shè)的高速公路服務(wù)區(qū)和超限站符合新時期的發(fā)展要求，為過路行人提供方便，提升高速公路工程建設(shè)的整體品質(zhì)。

3結(jié)束語

總之，在這個經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新時期，交通運輸行業(yè)的地位越來越高，要想進(jìn)一步推動交通運輸行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，就必須加大高速公路工程建設(shè)管理力度。在整個高速公路工程建設(shè)中，服務(wù)區(qū)建設(shè)是重點也是難點，施工團(tuán)隊一定要積極探索有效的建設(shè)方案，提升服務(wù)區(qū)和超限站建設(shè)的品質(zhì)，為過路行人提供便利，推動交通運輸行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

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作者：張騫 單位：甘肅恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司