地鐵建設軌道工程現場管理分析

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摘要：隨著科技與經濟的發展，地鐵建設軌道工程施工在我國也得到了快速發展。對當前地鐵建設軌道工程施工過程中現場問題協調與科學管理方式進行分析，根據實際案例提出更加科學、合理的管理模式，希望為我國地鐵建設軌道工程建設提供幫助。

關鍵詞：地鐵建設；軌道工程；現場協調；配合管理

引言

我國社會經濟水平快速發展的同時，人們對于城市化建設水平的重視度也逐漸增強，對于出行方式的要求也越來越高，因此需要提升和完善當前存在的交通出行方式，加強城市地鐵的建設與使用。由于對施工現場協調與管理不夠嚴格，導致在地鐵軌道工程建設施工現場管理存在很多問題，所以對施工現場的管理是否合理是地鐵建設軌道工程能否順利完成的關鍵因素。認識到施工現場協調與管理在地鐵軌道工程中的重要性，并對施工現場管理存在的問題提出相應的解決措施，從而提高地鐵建設軌道工程的整體質量和安全。

1地鐵建設軌道工程施工現場協調與管理的重要意義

在當前城市化進程不斷推進的背景下，地鐵作為一種交通工具為居民帶來了極大便利，成為綠色出行的一種重要方式。地鐵工程的不斷建設與發展過程中，地鐵建設軌道工程的施工有著重要地位。設計軌道與鋪設軌道時需要將施工現場的協調工作與管理配合工作相融合，通過合理科學的措施與途徑，使軌道鋪設工作在施工過程中會展現出更完美的整體效果。（1）在鋪設軌道前進行現場協調與管理配合工作時，需要對地鐵建設的設計圖紙進行嚴密規劃，針對現場施工會出現的緊急情況提供一些解決措施與方案，盡可能降低施工過程中的損失。了解工程中關于軌道對接方面的內容，針對實際情況對軌道口進行合適的切割與調整，保障軌道鋪設可以順利完成。與軌道鋪設的施工單位進行工作的交流與對接，施工工程師充分了解鋪設軌道接口部位及其相關內容，地鐵建設軌道工程現場管理工作人員積極與有關部門進行協調與溝通，針對鋪設軌道設計圖紙存在一些問題提出改良方案，使軌道鋪設展現出最佳效果。鋪設軌道時每項工序驗收達標后再繼續下一道工序，確保軌道施工的質量，堅持自檢與專檢工作的進行。（2）鋪設軌道過程中進行現場協調與管理配合工作時，首先與當地的相關部門進行協調溝通工作，得到交通管理部門、環境保護部門、質量監管部門等許可與支持，給地鐵建設軌道工程的施工帶來很大便利：交通管理部門可以在施工車輛、施工設備等方面提供一定便利；在進行工程施工時需要達到國家環保要求標準，對施工垃圾進行合理的處理，維持城市道路的環境；在軌道施工時將施工方案與質量監管部門進行匯報，軌道鋪設要求需要達到國家安全質量標準，隨時接受質量安全部門的檢查與監督。另外，對施工工作者要進行科學有效的現場管理，與相關部門、施工單位進行協調與配合工作，也有助于地鐵建設軌道工程的施工。

2地鐵軌道工程管理現場存在的主要問題

2.1工程施工現場管理受外在因素影響

在現場施工時會出現難以預測的情況或問題，從而提升了現場管理的難度。比如在軌道工程施工過程中受不良天氣影響，出現暴雨、狂風、沙塵暴等特殊情況，從而對地鐵建設軌道工程施工的進度造成影響，也會使施工的難度增加。而且在進行地鐵軌道鋪設工作時，會占用一些城市道路。在上班高峰期道路車輛的增多也會為施工帶來安全隱患，從而影響施工現場的管理問題。另外，施工過程中需要各種專業人員，也有一些綜合素質相對較低的農名工，他們忽視安全的重要性，給施工現場協調與管理帶來隱患。在施工進行前需要對所用設備進行安全排查，若無法徹底排除安全隱患，不僅會影響工程的施工進度，還會給企業帶來很大的損失。

2.2管理制度落實困難，導致現場管理效率較低

在施工過程中，制定相應合理的管理制度并加以實施可以確保地鐵軌道項目施工工程的勝利完成。但是在實際施工過程中，管理制度落實難度較大：施工現場管理中涉及的人員眾多，人員管理較為困難，不能保證每一位施工人員遵守施工制度，造成施工制度難以落實；施工現場監督人員對相應現場管理工作者的監督工作不到位，也是導致現場管理效率較低的重要原因。

3針對地鐵建設軌道工程施工現場管理問題的應對舉措

3.1做好施工的準備工作，確保施工的正常開展

地鐵建設軌道工程施工通常會受多種因素的影響，因此在施工之前要安排專員做好相應的準備工作。每個項目的施工需要涉及多個部門，各個部門需要相互協作，做好自己的份內工作，并協助其他部門完成準備工作，安排相關工作人員進行招標工作的管理和整理。在進行鋪軌施工前，積極與當地交通管理部門協調，在滿足當地相關交通管理規定的同時，主動提出道路臨時占用證、許可證等相關要求。避免施工材料運輸、施工車輛停靠等工作影響城市道路交通，保障施工期間人身安全問題。對施工地點進行檢測，根據實際情況制定施工方案、規劃相應的施工路線、施工圖紙。對施工人員要堅持持證上崗的原則，優先錄取資歷較深人員，對工作人員進行相關工作的講解。相關負責人員根據制定的施工方案進行探討、改進，確保施工的正常開展和有條不紊，在各個部門的協作下提高施工管理的水平。

3.2建立健全施工管理體系，提高施工管理水平

為了提高地鐵建設軌道工程施工管理水平，積極制定并完善相關施工管理的制度體系，并將施工管理檢查貫徹落實到日常施工過程中。同時，施工單位需要建立健全施工監督制度，將監督落實到施工過程中，從而確保施工的順利進行。最后，施工單位需要加強精細化施工力度，對于一些細小的施工問題，施工人員必須要改善這些施工問題，從而提高施工管理水平。例如，施工單位必須要把控好進度管理和安全管理的關系，不能只重視進度，而忽略安全問題。

3.3加強人員的培訓力度，提高施工全面管理水平

要加強對工作人員在施工現場協調與管理的能力，對現有的人員進行培訓學習，積極聘用資歷深、經驗廣的工作人員，確保地鐵建設軌道工程可以順利竣工。在施工單位必須要組織施工人員進行學習，創造一些學習的機會，為施工人員提供學習更先進科學技術的平臺。另外，施工人員自身必須要有學習意識，不能拘泥于傳統的施工方法，對一些先進、可行的技術進行積極學習。積極為工作人員講解施工安全的重要性，多開展一些安全文化活動，不僅需要對施工人員進行正面的教育，還需要采用寓教于樂的形式進行普及，使施工人員充分意識到安全的重要性。

3.4加強對地鐵機電設備的維修與維護工作

針對不同地鐵建設工程的施工要求，選擇合適的地鐵機電施工設備進行作業。當前在地鐵建設軌道工程施工過程中，使用專業的鋪軌施工設備是十分重要的，可以提高建筑工程的施工效率。但是當前在地鐵機電施工設備的維護與維修工作仍存在一些問題，需要進行改進。當前地鐵機電設備在進行建設作業時，隨著長期在復雜的地形中進行高強度作業，設備在使用中難免會出現零件受損等現象，此時需要對設備進行維護與維修，并將磨損或故障配件進行更換。但是當前我國在機電設備零件調用工作上仍存在一些難題，需要加強零配件的生產與管理工作。只有確保生產和管理的穩定性，增加零配件的儲存量，才有可能滿足對故障配件的及時更換。加強對施工設備的維護與維修工作，并對地鐵機電設備的維護與維修工作進行嚴格管理，才可以在工程施工過程中達到事半功倍的效果，保障工程有序穩定、如期完成。

4結束語

隨著經濟發展和城市化進程的加快，地鐵交通出行工具的使用在人們心中的地位日漸突出，且對城市的發展有著重要影響。然而，受到眾多因素的影響，地鐵建設軌道工程還存在一些施工現場管理與協調問題，從而在施工過程中出現一些問題。為此，提高地鐵建設軌道工程施工管理水平是一項重要的工作。在地鐵軌道建設鋪軌前和鋪軌施工中需要對施工方案進行科學合理的規劃，既要提高現場施工管理的工作能力，還應該加強有關協調工作的開展，比如與當地的交通管理部門、環境保護部門、質量監管部門等進行協調與配合工作。為保證施工的順利完成，積極完善有關地鐵建設軌道工程現場施工協調與管理的各項工作，從而促進我國城市建設的健康發展。

參考文獻

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作者：曲士沖 單位：中鐵十九局集團有限公司