分析如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理

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摘要：當(dāng)前社會，伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，城市化的速度逐漸加快使建筑項目文明施工方面重要意義逐漸增大，建筑項目施工管理工作為項目施工工作中關(guān)鍵的構(gòu)成成分，而且還是對于建筑項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行衡量的準(zhǔn)則，本文對于建筑項目施工工藝管理方面的問題實(shí)施深入剖析研究，而且對于相應(yīng)問題提出了合理有效建議以及解決方案，使建筑項目管理工作變得更為完備，對于建筑項目整體質(zhì)量的提升以及安全具有著非常大的影響。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；管理；文明施工

1建筑項目中文明施工的重要意義

建筑單位文明施工的程度對于施工質(zhì)量具有著較大影響，從而決定建筑單位的信譽(yù)以及經(jīng)營效益，甚至還會對于建筑企業(yè)的去留造成影響。建筑項目在具有優(yōu)秀機(jī)械裝置以及工作者之外，一定得有著較好文明管理體制做為輔助。而且文明施工對于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展是非常有益的，通常文明施工涵蓋了下述幾方面：（1）對于施工場地的管理：在施工現(xiàn)場當(dāng)中一般會涵蓋著建設(shè)區(qū)域還有生活區(qū)域，所以每個區(qū)域?qū)⒂兄陨韺?yīng)特征，而且施工現(xiàn)場的設(shè)施與場地質(zhì)量好壞對于施工工作質(zhì)量具有著嚴(yán)重影響。建設(shè)區(qū)域?yàn)閹讉€建設(shè)工程構(gòu)成的地域，實(shí)施交叉工作，需實(shí)施相應(yīng)工作。良好的施工管理對于項目的實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。（2）施工場景需要得到恰當(dāng)科學(xué)的布置：正式實(shí)施施工工藝之前，還需依據(jù)建設(shè)場地環(huán)境還有項目具體的需求來實(shí)施場地布置工作，其布置工作應(yīng)當(dāng)與相關(guān)管理方面的條例相符合。保證施工場地是整潔通暢是極其關(guān)鍵的，對于施工垃圾應(yīng)合理安放，以免和施工原材料混置，此外，在建筑場地的四周應(yīng)該建圍墻，貼標(biāo)語，以免危險事故的發(fā)生。（3）施工場地中對于衛(wèi)生管理方面的工作：在實(shí)施施工工作期間不但需確保相應(yīng)工作者生活居住的質(zhì)量以及環(huán)境，還要保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生安全。對于公共廁所以及宿舍要定期進(jìn)行檢查和消毒，施工人員要有獨(dú)立的浴室以及更衣室，此外對于生活垃圾要進(jìn)行妥善處理，定期清理，以免污染環(huán)境；安保設(shè)施以及消防設(shè)施要齊全，遇到突發(fā)狀況能夠及時應(yīng)對和處理，電力體系需確保安全性，上述幾方面均需將責(zé)任制落實(shí)下來，并安排專業(yè)人員進(jìn)行管理，保證施工條件的健康與無污染。（4）對于工作者管理方面：工作者不但是指的建筑工作人員，還包括公司管理層，對于各方面責(zé)任實(shí)施落實(shí)，不但需使得專業(yè)水平得到強(qiáng)化，還需使得責(zé)任觀念得到加強(qiáng)，需確保在項目建設(shè)最底層至公司最高領(lǐng)導(dǎo)者均可以有著一定的責(zé)任心以及敬業(yè)心，盡全力創(chuàng)建良好的施工條件，只有這樣一來才可以使得建筑物的質(zhì)量問題得到有效保障，促使建筑行業(yè)發(fā)展變得更加蓬勃興旺。在上述所提到項目的文明管理措施應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行實(shí)施，不能只局限在某一或者某幾方面。文明施工所展示出公司形象問題，企業(yè)想要對自身責(zé)任做到明確，其前提是開展文明施工管理工作。而且建筑項目企業(yè)不僅僅只是對于盈利這個方面做到關(guān)注，還需肩負(fù)著對于自然、國家還有社會等方面的責(zé)任，一定得利用高度負(fù)責(zé)態(tài)度實(shí)施管理以及施工工作，這樣做，才可以對社會進(jìn)行服務(wù)，而且確保公司得到可持續(xù)發(fā)展。

2導(dǎo)致產(chǎn)生不文明施工工藝因素

2.1建筑項目的管理體制還有理念是落后的

建筑項目的管理體制為工程的方向標(biāo)，其對于項目的質(zhì)量以及進(jìn)度有著非常大的作用。項目管理體制通常是由相關(guān)工作人員一起制定獲得，市場經(jīng)濟(jì)條件之下，建筑行業(yè)所面臨著的競爭壓力是較大的，大量建設(shè)單位均認(rèn)識了到對于企業(yè)注進(jìn)“新鮮血液”這方面的重要影響，從而來選取素質(zhì)較高的工作者。不過依然存有著一部分的企業(yè)缺少清晰認(rèn)知，覺得管理體制的完備與企業(yè)工作者素質(zhì)方面的提升并沒太多聯(lián)系，這使項目管理出現(xiàn)滯后問題，從而造成了項目效率較低，對于項目整體的質(zhì)量產(chǎn)生一定作用。

2.2建筑公司中相應(yīng)監(jiān)督制度的制定是較為缺失的

監(jiān)督制度為施工現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中重要內(nèi)容成分，通常監(jiān)管制度是由以下幾方面來構(gòu)成：施工單位、工程師監(jiān)管、業(yè)主監(jiān)管還有政府監(jiān)管。當(dāng)前建筑項目建設(shè)中技術(shù)含量是非常高的，因?yàn)轫椖啃枨螅呖萍歼\(yùn)用是非常多的，這不但對于施工工作人員技術(shù)需要有著較高的要求，并且對于監(jiān)管制度制定要求方面是較高的，雖說近些年以來在項目建設(shè)方面監(jiān)理領(lǐng)域獲得了飛快發(fā)展進(jìn)步，不過工作效率卻是有很大差異的，利益驅(qū)使之下，大量監(jiān)理單位出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題，所指定出的監(jiān)管方案對于建筑項目施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，部分單位雖說有著管理能力，其制定得到監(jiān)理方案較為表面化，不可以使得職能得到充分發(fā)揮。業(yè)主的管理通常僅僅在項目結(jié)束以后，不可以及時進(jìn)行關(guān)注并提出相應(yīng)建議，造成了項目后期的矛盾增加。上述大部分因素都造成中國的建筑行業(yè)管理監(jiān)督制度落后。

2.3施工現(xiàn)場中有大量安全狀況以及質(zhì)量保障力度是比較低的

制定獲得非常完善的施工現(xiàn)場安全監(jiān)管體系，而且營造得到一個較為安全合理的施工條件，不但是對于工作人員安全做到負(fù)責(zé)，而且是對于項目順利完成的一個前提條件，對于施工單位施工效率以及綜合服務(wù)質(zhì)量有著一定的保障作用。

2.4文明施工作業(yè)沒有得到相應(yīng)重視

建筑項目不只是涵蓋大型的工程，此外，大部分施工現(xiàn)場均是較為狹窄的，其面積比較狹小，施工環(huán)境對施工工藝具有著非常大作用，像是現(xiàn)場周圍的道路，與現(xiàn)場周圍的店鋪營業(yè)等方面，將使工作人員工作條件、材料的堆放以及車輛的通行遭受一定制約。正是因?yàn)閷芾砉ぷ鞑恢匾暎艑?dǎo)致有施工現(xiàn)場混亂問題發(fā)生，不但對項目進(jìn)程有一定阻礙作用，而且會對施工工作人員產(chǎn)生不必要麻煩，這類對文明施工不關(guān)注的問題不實(shí)施處理將會對建筑項目建設(shè)發(fā)展造成阻礙。

3建筑項目文明施工具體的實(shí)施方案

3.1公司強(qiáng)化對于市政項目建設(shè)管理

伴隨現(xiàn)代化都市建設(shè)發(fā)展進(jìn)步，不但使得建筑項目建設(shè)的規(guī)模逐漸增加，施工體制也變得愈加繁雜，在施工的前期階段，設(shè)計工作人員設(shè)計的內(nèi)容不但需在建筑的外部形態(tài)得到有效體現(xiàn)，而且需與物理學(xué)中結(jié)構(gòu)合理性方面進(jìn)行考慮，在另一個方面來說，可持續(xù)的發(fā)展是公司需考慮到的關(guān)鍵內(nèi)容，與公司眼前利益以及將來發(fā)展趨勢相結(jié)合將管理規(guī)劃做好，進(jìn)行規(guī)劃的時候，相關(guān)工作人員需經(jīng)過眾多資料，對所涉及的各個項目獲得實(shí)用精準(zhǔn)的信息，對于項目建設(shè)管理進(jìn)行全面強(qiáng)化。

3.2強(qiáng)化項目機(jī)械裝置以及材料方面的管理工作

在全部建筑項目建設(shè)工作當(dāng)中，需投進(jìn)眾多資金去購買機(jī)械裝置以及材料，質(zhì)量為項目成品的保障，而且是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展中必要的內(nèi)容。對機(jī)械裝置需強(qiáng)化保養(yǎng)以及維護(hù)作業(yè)，使得投資效益以及工作效率得到增大，嚴(yán)格依據(jù)需要操作，當(dāng)有機(jī)械裝置發(fā)生問題的時候，需及時實(shí)施修理作業(yè)，確保裝置能夠正常的運(yùn)用以及運(yùn)行。

3.3創(chuàng)建文明施工管理制度及考核措施

完備的項目施工控制制度對于項目施工管理有著一定指導(dǎo)影響，可以合理科學(xué)的對資源進(jìn)行安排，使得成本得到有效節(jié)省。

3.4文明施工工作中的宣傳教育

對于施工現(xiàn)場中的管理知識實(shí)施宣傳，對于施工現(xiàn)場中問題的改進(jìn)有一定促進(jìn)功能，經(jīng)過會議或者是文件方式對于各級管理工作人員實(shí)施管理知識的教授以及宣傳，使得工作人員形成相應(yīng)意識，并使得在施工現(xiàn)場方面的管理變得更為合理化、科學(xué)化以及規(guī)范化，盡可能免于項目問題出現(xiàn)，從而才可以確保工期以及施工的質(zhì)量。

4結(jié)束語

現(xiàn)階段城市化進(jìn)程逐漸加速，施工現(xiàn)場管理狀況對于項目質(zhì)量有著直接影響，所以文明施工是非常關(guān)鍵的。為確保項目質(zhì)量，一定得讓行動與思想得到有效統(tǒng)一，對于項目的內(nèi)容以及規(guī)模實(shí)施全方位控制，對于相應(yīng)問題來制定得到操作性與針對性的改進(jìn)方案以及管理措施。總的來說，需把施工工程人員管理、質(zhì)量還有施工文明多個方面實(shí)施相應(yīng)規(guī)范，來使得施工工程得到順利、正常的實(shí)施。

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作者：郭曉東 單位：山西西山金信建筑有限公司