建筑工程土建施工現(xiàn)場管理方法

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摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在不斷增大，與此同時伴隨而來的還有一些建筑事故的發(fā)生，這不僅帶來經(jīng)濟損失的同時還會讓施工人員的生命安全受到威脅。因此，在建筑工程土建施工中，對現(xiàn)場一定要進行有效的管理，避免建筑事故的發(fā)生，減少企業(yè)的損失，同時也給施工人員的生命安全做好保障。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1讓生產(chǎn)效益和社會效益最大化

對建筑工程土建施工現(xiàn)場進行管理可以讓企業(yè)的生產(chǎn)效益和社會效益都最大化。建筑工程土建施工管理可以讓施工人員的警覺性提高，讓施工人員的操作更加規(guī)范，也可以讓施工材料不被浪費，從而保證施工質(zhì)量，減少成本，也可以對建筑工程土建施工中的機械設備進行定期的檢查維修，減少設備的耗損，讓人員可以得到合理的分配，減少人力資源的浪費和閑置。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，可以讓企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益都實現(xiàn)最大化。

1.2讓建筑工程的質(zhì)量和安全得到保障

對建筑工程土建施工進行管理可以讓施工人員更加積極，讓施工現(xiàn)場更加有序，施工人員的操作也會更加規(guī)范，避免違章操作，這樣可以讓施工過程中的質(zhì)量得以提升。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以有效增加施工人員的安全意識，減少施工過程中的安全事故，讓施工人員的生命安全得到保障。對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以讓建筑工程的質(zhì)量和安全都得到保障[1]。

1.3讓企業(yè)可以有一個良好的社會形象

對建筑工程土建施工現(xiàn)場進行管理，可以讓建筑工程的質(zhì)量和安全都得到保障，從而讓企業(yè)的社會形象更加良好，讓人們更加信賴，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的意義，企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的社會形象是離不開的，良好的社會形象可言有效的促進企業(yè)的發(fā)展。對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以很好的讓企業(yè)樹立一個良好的社會形象，促進企業(yè)的發(fā)展。

2建筑工程土建現(xiàn)場管理中遇到的問題

2.1施工人員缺乏安全意識

建筑工程土建現(xiàn)場管理中，建筑工程土建施工人員的安全意識不夠，在施工過程中操作不夠規(guī)范，很多時候都是按照自己的意愿和經(jīng)驗操作，沒有嚴格按照相關的規(guī)定和標準進行作業(yè)。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隱患，也隨時都有可能發(fā)生安全事故，但是仍然有部分施工人員存在僥幸心理，覺得自己的經(jīng)驗夠多，可以不用嚴格按照相關的規(guī)范和標準進行作業(yè)，缺乏安全意識，沒有意識到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人員缺乏安全意識，在施工過程中不嚴格按照相關規(guī)范和標準進行作業(yè)，經(jīng)常忽視人身安全這個最重要的問題，這是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中的一個重要問題[2]。

2.2在建筑工程土建施工過程中質(zhì)量管理監(jiān)督的缺乏

建筑工程土建施工是一個比較繁瑣的過程，建筑工程土建施工中包含很多項目，這些項目都需要進行質(zhì)量管理監(jiān)督，但是在實際的建筑工程土建施工過程中，并沒有將其完全落實下來，建筑工程土建施工中需要進行質(zhì)量管理監(jiān)督的項目繁多，要對這些項目進行質(zhì)量管理監(jiān)督需要大量的精力和時間，所以工作人員為了節(jié)省精力和時間，沒有對建筑工程土建施工中的項目進行全面的質(zhì)量管理監(jiān)督，只進行了抽樣質(zhì)量管理監(jiān)督，這樣就會漏掉很多的細節(jié)和工序，對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理不利。在建筑工程土建施工過程中質(zhì)量管理監(jiān)督的缺乏是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中的一個嚴肅問題，一定要重視起來。

2.3在建筑工程土建施工過程中技術管理存在隱患

在建筑工程土建施工過程中，對技術管理有嚴格的要求，然而在實際的建筑工程土建施工過程管理中，現(xiàn)場的施工人員和管理人員都比較缺乏，而且管理人員的管理技術不到位，施工人員的專業(yè)能力不強，對專業(yè)知識的掌握較少，在建筑工程土建施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事故的時候不能做出合理有效的處理。在建筑工程土建施工過程中，機械設備是主要工具，在很多的建筑工程土建施工中，對機械設備的管理不到位，沒有對機械設備進行定期的日常檢查的維修保養(yǎng)，施工過程中，機械設備所處的環(huán)境都不太好，對于一些陳舊以及存在安全隱患的機械設備沒有及時的更換維修。施工過程中施工材料很容易受到污染，對已經(jīng)被污染的施工材料進行合理的處理。在建筑工程土建施工過程中技術管理不到位，是一個重要的問題。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效方法

3.1加強施工人員的安全意識和技術水平

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，一定要加強施工人員的安全意識和素質(zhì)水平。對施工人員進行定期安全培訓，讓施工人員知道安全的重要性，在建筑工程土建施工中，對于施工人員的選擇也要優(yōu)先選擇經(jīng)驗比較豐富、安全意識較強的人員，利用這些經(jīng)驗比較豐富、安全意識較強的施工人員對其他人員進行引導，保障施工過程中施工人員的安全，同時，還要加強對施工人員的技術培訓，不斷完善施工技術，對施工人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能進行培訓，讓施工人員可以更加熟練的施工，確保建筑工程土建施工的質(zhì)量，促進建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。加強施工人員的安全意識培訓和技術水平的培訓，讓所有的建筑工程土建施工人員在施工的過程中可以更加規(guī)范更加標準的進行作業(yè)，確保施工的安全，讓施工人員的技術水平提高，提升施工的質(zhì)量，促進建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。

3.2將管理機制和管理團隊進行完善

建筑工程土建施工的過程中，要對管理機制和管理團隊進行完善，利用完善的管理機制和管理團隊對建筑工程土建施工現(xiàn)場進行管理。管理機制主要從一些不安全的施工操作入手，對施工人員的操作進行規(guī)范，對施工現(xiàn)場進行規(guī)范，讓施工人員在出現(xiàn)問題的時候有據(jù)可依、有理可循，將管理機制和管理團隊進行優(yōu)化完善，在施工人員出現(xiàn)錯誤對施工質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生影響的時候可以更好的處理，更好的進行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。

3.3加強安全管理

安全在任何時候都是最重要的，在建筑工程土建施工的過程中，一定要加強安全管理，從施工人員的規(guī)范操作、施工現(xiàn)場的物料存放等方面入手，對每一項施工工序進行嚴格的監(jiān)察，確保施工過程中施工人員、物料、現(xiàn)場的安全。管理人員更要重視安全管理，以身作則，加強安全管理。安全管理的加強可以有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。

4結束語

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理對整個建筑工程的質(zhì)量和安全有重要的意義，一定要重視建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理。加強施工人員的安全意識和技術水平，完善管理機制和管理團隊，加強安全管理，可以有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，讓建筑工程的質(zhì)量和安全得以保障。

參考文獻

[1]陳彪.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法研究[J].現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊，2018（10）：129.

[2]侯瑞蘭.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理策略研究[J].山西建筑，2018，44（17）：236-237.

[3]宋澤華.關于施工現(xiàn)場安全管理的幾點淺在看法[J].居舍，2019（17）：128.

[4]胡翠丹.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].居舍，2019（17）：130.

[5]李嘉偉.建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題及對策研究[J].居舍，2019（17）：158.

作者：楊強 單位：寧夏鴻建建設監(jiān)理有限公司