市政工程施工現(xiàn)場管理難點

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［摘要］市政工程數(shù)量正在逐年增加，工程質(zhì)量要求更高，工程種類更加多元化。這種情況下，市政工程施工現(xiàn)場管理難度更高，必須采取有效措施加以改進(jìn)。本文首先分析市政工程現(xiàn)場施工管理意義，然后對現(xiàn)場管理難點及改進(jìn)措施加以探討，望采納。

［關(guān)鍵詞］市政工程;施工現(xiàn)場;管理;難點;改進(jìn)

市政工程是城市化建設(shè)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，也是城市居民生活質(zhì)量提升的保障。在市政工程施工過程中，必須重視現(xiàn)場管理工作，但是由于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，影響因素多，給工程施工現(xiàn)場管理增加了難度，必須加以改進(jìn)。基于此，加強對市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進(jìn)措施的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

1市政工程施工現(xiàn)場管理難點分析

1．1影響因素多

市政工程屬于城市中基礎(chǔ)性建設(shè)，施工環(huán)境多元化，施工地點很可能分布在城市的繁華路段。具體施工過程中，必須堅持對周邊環(huán)境盡可能影響少的原則。但是，周邊環(huán)境無疑也會給市政工程施工造成干擾，包括行人、車道、構(gòu)建物、地下管線等，這些影響因素較多，不僅增加施工難度，市政工程施工現(xiàn)場管理難度也會大大提升。

1．2現(xiàn)場管理內(nèi)容繁雜

現(xiàn)階段，市政工程數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，工程投資額度較大，與早期市政工程項目已經(jīng)做了較多的拓展。另外，市政工程所涉及項目較多，還包括了較多專業(yè)性較強的施工項目，加上市政工程與城市發(fā)展息息相關(guān)，對市政工程施工安全、施工工期以及施工質(zhì)量都提出較高要求。在這種復(fù)雜的背景下實施現(xiàn)場管理，不僅管理內(nèi)容較多，同時對管理人員專業(yè)性要求極高，為了切實保證管理預(yù)期，現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)更高，這也是現(xiàn)場管理難點所在。

2市政工程施工現(xiàn)場管理措施

2．1施工前準(zhǔn)備階段的管理工作

在項目開始施工前，必須做好充足準(zhǔn)備。技術(shù)交底是準(zhǔn)備階段工作重點，技術(shù)人員必須組織相關(guān)人對施工圖紙進(jìn)行復(fù)核，在有關(guān)人員參與中，對現(xiàn)場控制點進(jìn)行標(biāo)記，技術(shù)交底，同時還需要做好記錄，為后期工程驗收提供依據(jù)。對于所有的施工原材料，必須在其進(jìn)場時進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證所有材料都能出具相關(guān)合格證書，必要時還需要進(jìn)行相關(guān)的實驗檢驗，只有保證檢驗合格才能備用，并將檢驗合格證與開工報告一同上交，待相關(guān)部門批準(zhǔn)后方能施工。市政工程質(zhì)量與城市居民生活工作都具有密切的關(guān)系，是國民經(jīng)濟生產(chǎn)中的重要基礎(chǔ)，必須保證市政工程施工符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這就要求有關(guān)部門做好對施工管理工作，在實際施工前制定好有效的管理制度，構(gòu)建完善的質(zhì)量保障體系，確保在施工過程中一旦發(fā)生問題能夠有針對的進(jìn)行處理，保證施工全過程都能夠處于可控范圍。

2．2施工階段現(xiàn)場管理工作

1)進(jìn)度管理。市政工程關(guān)系到國計民生，通常對施工進(jìn)度要求較為嚴(yán)格。要求有關(guān)部門能夠結(jié)合工程實際情況，根據(jù)施工現(xiàn)實進(jìn)展，定期或不定期進(jìn)行協(xié)商，按照進(jìn)度計劃加以執(zhí)行。在施工前場還需要選派專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，對施工是否有序進(jìn)行考察，保證施工過程遵守規(guī)范。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則必須向有關(guān)部門上報，并采取措施，確保施工進(jìn)度。2)質(zhì)量管理。市政工程現(xiàn)場施工管理中，質(zhì)量管理尤為重要，必須對所有階段，所有施工環(huán)節(jié)加以控制。除了對施工材料加以控制外，對施工技術(shù)，施工設(shè)備，施工人員都必須強化管理。保證施工操作能夠按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，幫助施工人員樹立責(zé)任意識，全面提升施工質(zhì)量。3)安全管理。市政工程施工中，還需要樹立安全第一的觀念，建立完善的安全管理制度。施工現(xiàn)場中，需要安排專門的安全管理人員，對現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除，減少安全事故發(fā)生幾率。在現(xiàn)場醒目的位置中，還必須設(shè)置警示牌、警示語，幫助施工人員樹立安全意識，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全裝置，包括安全帽、安全鎖，尤其是高空等危險部門施工人員，更需要注重安全。另外，現(xiàn)場必須做好完善的安全防護(hù)措施，全面保證施工安全。4)環(huán)境管理。市政工程施工過程中，對于施工現(xiàn)場環(huán)境也必須強化管理，這也是施工安全、質(zhì)量、工期的重要基礎(chǔ)。構(gòu)建良好的施工環(huán)境，必須要施工人員，施工管理人員等相互配合，包括垃圾處理，材料分類堆放，排水溝設(shè)置，污水排放等，為構(gòu)建安全文明施工環(huán)境而努力。

2．3做好施工后管理工作

在市政工程完工后，必須進(jìn)行竣工驗收，做好相關(guān)移交工作。施工管理人員在工程完工后，需要協(xié)助好有關(guān)部門做好工程驗收，包括工程質(zhì)量、工程外觀兩個檢驗內(nèi)容。同時，必須對工程建設(shè)規(guī)模與設(shè)計圖紙一致性進(jìn)行驗證。通常情況下，市政工程總結(jié)報告都由業(yè)主完成，在報告中，通常記錄了施工工藝，施工前后概況，工程竣工效益，遺留問題等，通過總結(jié)報告，保證工程項目合理性，確保市政工程功能能夠發(fā)揮，保證質(zhì)量能夠滿足相關(guān)需求，避免給市政工程項目運行造成影響。

3總結(jié)

上述分析可知，市政工程現(xiàn)場施工管理是保證市政工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的基礎(chǔ)。因此，必須從市政工程施工前開始，做好技術(shù)交底，同時在施工階段實施有效管理，施工后完善竣工驗收管理，切實提升管理質(zhì)量。

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作者：王剛亮 單位：山西旭日好建設(shè)工程有限公司