建筑工程施工現場管理重要性探析

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摘要：在整體建筑工程的發展過程當中，各種工程的施工問題都可能會發生，而且這些問題不僅影響到了建筑工程的施工質量和施工進度，而且還會進一步的嚴重的影響到了整體建筑工程的經濟利益。施工現場的安全管理屬于企業管理水平當中的一個關鍵因素，同時還屬于施工企業生產經營建設的一個重要表現。為了可以更好地提高整體工程當中的現場管理水平，施工單位就必須要采用各種各樣相結合的綜合性管理方法，不斷的提高整體市場的競爭力。

摘要：建筑工程；現場管理；重要性；措施

1建筑工程施工現場安全管理的重要性分析

1.1通過加強工程當中安全管理可以期待的確保了工程質量

隨著目前我國經濟科學技術水平的不斷提高和發展，我國整體建筑工程行業發展的非常迅速，建筑工程在施工內容當中涉及到的工作量也非常大，所以很容易就會使得工作人員嚴格的關注到了建筑工程的施工速度，而忽視了整體工程的施工質量，所以也就會不斷的產生了一些豆腐渣工程，這些工程嚴重的影響到了我國整體工程的名譽，不僅會嚴重的降低了建筑工程的使用壽命，而且還會出現一些建筑設施安排非常不合理的問題，影響到了人們的正常起居。為了可以有效的避免這一問題的產生，那么就必須要加強對于建筑工程施工現場安全管理工作的重視程度。建筑工程施工現場的主要任務就是要充分利用各種有效的技術手段來逐漸提高工作效率，從而逐漸的縮短了工程的施工周期，使得工程當中各位工作人員都充分的明確了自身的責任和義務，而且管理方法還得到了很大的提高，確保了整體建筑工程的質量。從以上種種現象當中都可以看出，建筑工程的施工現場安全管理屬于企業整體工程管理當中的一個重要組成部分，發揮著非常重要的作用和意義，屬于工程當中不可忽視的一個環節，所以必須要加以強烈的重視和關注。

1.2很好的降低了整體工程的施工成本

建筑工程當中的施工成本屬于施工過程當中必須要嚴格控制的一個重要因素，否則很容易就會導致施工成本的不斷增加，嚴重的降低了建筑工程的經濟利潤。對于建筑工程施工成本來說，通過不斷強化施工現場管理，可以有效的降低了工程的施工成本。在整體建筑施工過程當中，必須要首先強化施工現場的材料管理，在采購材料時必須對于整體市場當中的各種材料價格進行詳細的了解和分析，結合各種因素，選擇一些性價比比較高的施工材料，在保證施工材料質量的同時，還可以很好地防止了各種損害，確保了建筑工程的施工質量。還需要不斷強化工程當中的材料管理，認真地做好各種材料的記錄工作，防止因為材料損壞而影響了整體工程施工。而且還必須要對于工程當中的各項支出認真地做好記錄，不僅可以很好的加強了對于工程支出的各種控制，還可以很好的方便了工程的后續結算工作。

2目前我國建筑施工現場管理當中存在的問題分析

2.1目前我國建筑施工現場的監督力度嚴重不足

建筑工程施工過程當中出現的一系列傷亡或者是安全事故，不僅會給工程施工人員造成了巨大的財產損失，同時還會給工程的施工企業以及業主單位帶來了嚴重的負面影響。根據有關的數據資料可以表明，造成傷亡事故主要因素都是由于建筑工程當中的管理人員嚴格注重了工程的監督功能，但是沒有很好的將安全建筑企業服務相聯系起來，不斷的就會造成了一些安全事故的產生。而且部分安全隱患問題在發生之后，沒有得到及時的修改，還會嚴重的影響到了工程的施工進度。還有部分企業在制定方案的制定過程當中，對于一些安全保護措施并沒有加以強烈的重視程度，單單的進行了一般化的處理，嚴重的影響到了施工人員的人身財產安全。總之結合各種情況來說，部分監督人員從施工方案以及施工措施等等，都沒有認真落實各項規定的責任和義務，所以逐漸的就會使得施工工程的安全管理現狀處于一種非常危險的狀態當中。

2.2我國施工現場管理工作人員的安全培訓力度嚴重不足

為了可以更好的提高整體工程安裝施工人員的自我安全保護意識以及相應的操作能力水平，那么就必須要定期的進行相應的安全知識教育工作，不斷加強相應的培訓工作，而且還要定期進行相應安全教育知識的普及。部分建筑工程當中的領導人員對于整體工程的安全施工認識程度嚴重不足，單單的追隨于縮短工程的施工周期，降低工程的施工成本，嚴重的忽視了整體工程的質量。同時又因為部分工作人員沒有充分認識安全施工的重要性認識，同時施工企業也沒有及時按照新的規章制度規定進行工程的安全隱患排查工作，備份工程施工人員的安全意識比較薄弱，所以也就會不斷的加大了一些安全事故的產生。

2.3目前我國建筑施工現場大眾的監督管理工作體制非常不夠健全

由于目前我國很多建筑工程當中的施工現場監督管理工作人員處于一種剛剛起步的初步發展階段當中，所以還沒有一套非常完善的管理制度和體系，這種缺陷也會在一定程度上勢必造成了建筑工程當中現場監督管理工作在執行發展的過程當中，很容易受到各個方面的限制和制約，導致了建筑工程當中現場管理的各項工作得不到順利的開展和進行。

2.4我國建筑工程施工現場的監督工作非常不夠完善

很多施工現場都是由多個施工單位和多個工作人員所共同作業完成的，在這個組合當中，難免會出現一些紀律性比較差、綜合素質比較低、決策的能力水平比較差的工作人員，這些工作人員嚴重制約了整體監督工作的順利開展和進行，而且還無形的造成了監督工作進行的更加緩慢。同時又加上我國施工現場當中施工工具材料任意擺放的情況，那么也會不斷的加大了建筑工程施工現場的工作量，最終嚴重的影響到了企業現場管理的優化策略的開展和進行。

3加強我國施工現場管理的具體解決措施

3.1認真的做好建筑工程現場當兵的各種協調管理工作

整體工程當中的現場管理目的主要是為了可以延長和保證整個工程的順利進行，但是目前在我國施工現場當中，仍然還存在著很多的不確定因素，在這種市場條件下，如果要想更好的確保建筑工程現場管理工作能夠順利的開展和進行，那么就必須要不斷加強現場的協調管理工作，要求工程當中各個工作人員必須要積極主動運用現代化的管理思想和手段，并將這種思想逐漸的融入到施工現場的管理工作當中，逐漸的進行統一的協調管理，更好地提高了整體工程的施工質量和效率。

3.2認真的做好工程當中的生產材料管理工作

對于很多建筑工程的現場安全管理來說，根本目的都是為了可以獲取到最大的經濟利潤，而為了獲取到最大的經濟利潤，那么一項非常重要的內容就是必須要控制好整體工程的施工成本，建筑工程施工過程當中材料成本占到了很大的比例，所以在建筑工程現場管理當中，一項必要的內容就是必須要合理有效的進行施工材料的有效管理。必須要充分了解和調查部分材料的價格和質量，在保證購買材料質量的同時可以優先選擇一些價格比較低的材料，逐漸的降低了工程的采購成本。但是現場管理人員必須要嚴格注重對于施工材料的合理管理，根據工程的實際情況進行相應材料的配置和儲存，而且對于工程當中的管理人員來說，還必須要進行相應的培訓工作，逐漸提高業務水平能力，防止出現材料破損或者浪費的情況。

4結語

在目前我國建筑工程安全管理過程當中，施工現場管理已經成為了一項非常必要的內容和任務，而且還起到了非常重要的作用和意義。作為建筑工程員工的管理人員必須要充分的加強對于施工現場安全管理的重要性認識，建立起健全的施工現場管理制度，不斷強化施工現場的材料管理，積極提高施工現場人員的綜合素質等等，確保施工現場的安全性。

參考文獻

[1]柳麗蘋,孫美令.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].科學中國人,2015,02:57.

[2]劉志高.建筑工程現場施工安全管理的相關探討[J].江西建材,2015,03:104+108.

作者：高光輝 單位：河南華冠工程咨詢有限公司