市政道路施工現場管理研究
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了市政道路施工現場管理研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：市政道路的施工管理是一項非常復雜的工作，因此樹立起科學的管理思想和規范化的管理模式，是市政道路施工管理的重要手段。所以我們要在工作中加強對市政道路工程施工現場管理，合理配置施工的現場資源，控制道路施工的材料的質量，加強政府對該項工作的監督，同時也對其進行優化配置，從而服務好城市經濟建設的發展需求。本篇文章就針對市政道路工程的施工現場的管理進行了研究。
關鍵詞：道路工程；施工；管理
近年來，隨著我國城市化進程的不斷發展，市政道路的建設要求也越來越高，這其中包括設計標準以及質量標準，市政道路工程與我們的生活息息相關，這關系著城市的面容面貌，為城市居民生活提供基礎的生活服務，所以我們必須重視和加強市政道路施工的管理工作，提高工程質量，以促進我國城市化進程的不斷發展，從而滿足人民的物質生活需求。
1市政道路施工管理中存在的問題：
1.1施工效率低
市政道路工程是一項系統工程，往往是由政府投資，工期緊、周期短，質量高。在施工過程中要減少對周邊居民的干擾與影響。因此，施工效率的高低不僅影響著居民的正常生活，也決定著施工企業的經濟效益。然而往往在實際的市政道路工程施工過程中，施工企業的管理水平還不能適應新形勢與新任務的要求。施工現場管理粗放、忽視過程管理，與各方建設主體溝通不及時等均會造成返工現象，大大降低了施工效率。
1.2信息傳遞存在偏差
在市政道路施工前，施工技術人員應認真研究地勘資料，提前勘踏現場并和設計人員多溝通交流，熟悉現場施工條件，做好施工前的籌備工作。熟悉合同文件、設計文件、地下管線等建筑物資料、工程水文地質資料等的準備工作。多方位多層次借鑒國內外的先進管理措施和管理經驗，在對現場進行勘察調查研究的過程中切實提高施工組織設計的可靠性、可實施性。加強各建設主體的橫向和縱向的信息交流。提前建立起良好的溝通，可以更方便地解決施工過程中發生的問題，避免不必要的麻煩。
1.3相關工作人員素質達不到要求
隨著我國經濟的快速發展，我國整體的專業技術人才在數量上有了大幅度的提高，但是整體的素質仍然不能滿足建筑施工業務發展的需求。目前，我國市政道路施工技術日新月異，新材料、新技術、新設備地不斷涌現，意味著市政施工技術人員必須具備超強的綜合素質能力，在面對相關產品的業務和不同風險可以進行預知和分析，而且在后續過程中用不同的預防方法來針對不同的風險。因此,應加強此類的專業人才的培養。使其各類專業技術人才資源得到充分的利用和開發，體現其專業技術人員人才價值。對于市政道路工程項目來說，項目管理人員涉及的領域很多，所需要的知識面比較廣泛,這就對相關的管理工作人員提出了更高的要求，必須要具備充分的組織能力、管理能力和協調能力，這不僅僅要體現在實踐上，還需要有一定的理論知識作為支撐。根據工程現場的情況合理地提出具體的解決措施，以促進工程高效率地完成。我國的市政道路工程起步較西方國家晚，還沒有形成統一的體系，所以對當下的情況，提升項目管理人員的綜合素質問題至關重要。
2解決市政道路工作施工現場問題的措施
2.1充分利用資源，提高施工效率
人、機械設備和材料是市政道路現場施工管理工作的三大主體，除了提升技術人員自身專業素養之外，材料和機械設備之間的配合工作已經成為市政道路現場施工管理工作的重要手段。首先，市政道路施工的材料占據著施工整個過程的大部分資金，且市政道路施工現場工作面小，可堆放的材料場地狹小，因此應有計劃地做好材料采購工作，分批進場，應派專人核驗材料的質量與數量，保證質量，杜絕浪費。隨著當下科學技術的不斷發展，越來越多的機械設備具有很大的復雜性，尤其是工程機械，在建設中發揮著舉足輕重的作用。施工企業應根據工程的需要，施工現場的布置，對設備的選型、主要的性能參數及使用操作要求等方面進行充分地了解，選擇出符合安全、適用、經濟、可靠、節能、環保的機械設備。在施工過程中依據施工進度計劃分階段、分期組織進場，并結合現場與周邊環境、交通情況等合理安排好工作路線、做好各工序的搭接。定期對設備進行維護保養工作。
2.2提高市政技術管理人員的綜合素質
不論是在企業或是施工現場，提高管理人員的專業素質是決定工作成敗的關鍵。從前期招投標的嚴謹到施工現場的嚴格管理再到結算工作的嚴密，每個過程的準確把控都能具體體現出管理人員的專業素質水平。提高技術管理人員的專業素質是保證市政施工質量的關鍵因素之一。而隨著建筑行業形勢的不斷變化，企業要在競爭激烈的市場中站穩、做大、做強，就需要不斷進步，對管理人員的素質要求已由原先的專業單一型向復合型轉變以適應企業發展形勢的需要。因此，重視管理人員的專業技術培訓就是重視企業的發展，企業應樹立長遠的培訓機制，將管理人員的培訓納入日常，并加快培養復合型人才步伐，重點培養一批一崗多用、多才多藝的技術型復合人才，并定期對各類專業技術、技能人員進行考核，制定獎懲制度，調動學習積極性，把“學習”工作化，不斷提高管理人員的綜合素質水平，使之真正轉變為能夠在公司的生產經營工作中大顯身手的多面手。
2.3加強施工管理的信息交流
2.3.1加強前期的交接工作
市政道路建設大都處于城市的繁華地段，交通壓力很大，所以在施工之前一定要提前對其周邊環境、地下管網、交通狀況等進行實地考察，結合當地城市規劃考慮交通設施、電力設施、熱力、通訊、綠化、雨水、污水等綜合因素，使各個環節有序進行，做好施工組織設計，以確保工程質量、施工安全與工期要求。另一方面，項目部要提前與周邊單位、社區進行溝通交接，避免在施工過程中發生不必要的麻煩，以確保施工順利進行。
2.3.2完善事后檢查工作
對于一個完整的工程來說，后續的完善和檢查往往會發現新的問題，因此要嚴格落實工程完成后現場的檢查工作、成品保護工作。敷設于市政道路下的管線、路基填方、路面的各結構層等隱蔽工程應及時做好驗收工作。施工管理現場管理人員對既有及新建地上桿線、標志標牌等成品保護工作應做到多留心，多走動，詳細的記錄發生的特殊情況，及時解決存在的問題，有效的處理問題，確保市政道路工程順利竣工，交付使用。
3結束語
隨著我國城市經濟的迅速發展，帶動著周邊的道路建設迅速發展，道路工程的質量也逐漸成為社會關注的一個重要問題，逐步走向系統化的道路。市政道路的施工質量好壞決定著工程的成本、工期以及使用壽命，所以我們必須學習相關的知識，加強對施工現場管理工作的研究，直面當下施工管理中存在的問題，所以其提出針對性的建議和措施，做到持續改進，使市政施工道路的質量不斷提高。
參考文獻
[1]呂振奇.淺析影響市政道路工程質量的因素[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2009年09期.
[2]薛連方.市政道路工程質量問題外部因素控制的幾點措施[J].科技資訊.2009年27期.
[3]陳少青.市政道路工程質量問題與改進措施研究[J].福建建筑.2012年01期.
[4]王鐵忠.關于如何提高市政道路工程質量初探[J].黑龍江科技信息.2011年32期.
作者：瞿玲姬 單位：福建金鼎建筑發展有限公司