內部控制下企業管理會計

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摘要：對企業管理的強化需要從內部控制的建設出發，做好內部控制的建設，對于企業的全面發展和企業的管理會計水平的提高都有很大的促進作用，同時企業的社會效益和經濟效益也能得到有效的提高。所以，積極建設內部管理體系對于企業的未來非常重要。本文主要從內部控制的建設入手，全面細致地分析了企業內部管理對于管理會計提升的重要性和措施。

關鍵詞：內部控制建設；管理會計；效果

1概述

現如今，我國的經濟水平呈現良好的發展趨勢，由此帶來了更加激烈的市場競爭。企業想要在這樣的社會背景下保證自己的地位和競爭力，就必須加強管理能力，營造良好的生產經營環境。在企業的經營管理過程中，會計占據著不可忽視的地位，良好的會計管理工作對于企業的營運和市場競爭力能夠做出有效的提升。想要做好會計管理工作，就不能忽視企業的內部控制，一旦內部控制工作出現問題，會計信息將會受到最直接的影響，很容易導致企業內部混亂的發生。由此，積極建設企業內部控制管理體系，做好會計管理工作，對于企業的發展有著重大的意義。

2提高管理會計水平對于企業的重要性

2.1企業內部控制和管理會計間的關聯

企業的內部控制和管理會計之間的關系可以從以下兩個方面進行分析：首先，企業的內部控制和管理會計具有同樣的基礎。在現代會計中企業管理會計是需要重點學習的內容，它結合了管理學和會計學的內容，對于企業的財務戰略可以做出全面的分析、控制和籌劃，為企業營造良好的經營發展環境。企業管理會計作為企業重要職能的一員，為企業生產經營保駕護航。而管理會計工作的有效進行更離不開企業科學有效的內部控制制度；其次，企業的內部控制和管理會計有著統一的目標。雖然說內部控制和管理會計類型不同，但是都是服務于企業的順利發展，為企業的資產安全提供一份保障并不斷提高企業在生產經營方面的效率。

2.2內部控制對企業管理會計水平的積極影響

建設完備的企業內部控制體系，對于企業管理會計水平的提升有著非常積極的影響。企業的內部該控制主要以全面管理會計信息的質量，并以此做為工作的核心來進行管理體系和工作制度的建立及完善，以此來實現企業經營管理的水平不斷提高，企業本身的經營效益也能夠的得到有效的提升。企業管理會計的工作涉及到如何合理的控制各項業務，以及如何更加科學的進行業務規劃。當管理會計工作以企業的內部控制為基礎來展開的時候，作為一種高綜合性的管理方式，能夠使得被傳遞的信息的規范性和嚴密性能夠得到很好的保障。

3以內部控制提高企業會計管理的方法和措施

想要順利實施企業的經營管理工作，就必須提高對內部控制的重視程度，同時也能夠全面的提高企業的管理會計水平，這些都需要科學有效的手段來實現。

3.1建立良好的內部控制的氛圍

在日趨激烈的市場競爭當中，建立科學合理的企業內部控制制度對于積極建設現代化的企業管理制度，以及企業綜合競爭力的保障和提升都是相當有利的支撐。營造適合內部控制的良好氛圍，對于企業管理會計工作的有效開展是最基礎的原則。基于這些原因，企業首先應該對自己的治理結構尤其是企業的法人治理結構做出針對的完善，把內部控制對于企業的作用和優勢真正的發揮出來。與此同時，企業內部控制是一個全員參與的工作，一把手工程。各相關部門需要強化提高自身的管理水平，快速高效地處理相關應用中出現的問題。此外，應該設立專門的部門來實施企業內部控制，制定相應的管理制度，對制度的執行狀況做全面的監督，使內部控制貫穿決策、執行和監督的全過程。能夠及時發現問題解決問題，保證企業內部控制工作的有效進行。

3.2使用風險識別評估機制來控制企業管理會計的風險

現如今，市場和經濟的發展狀況都在不斷的變化當中，先要應對這樣的市場形勢就要求企業的內部控制采取更加科學高效的方法。目前還有不少企業對于發展過程中的風險尤其是隱藏在企業管理會計中的風險并沒有給予足夠的重視。企業想要全面把控發展過程中的風險，首先就需要全面分析企業的經營發展過程，找到其中隱藏的風險問題并加以研究，收集市場及市場需求的實時變化，結合之前的風險分析，幫助企業規避這些風險。此外，風險識別、評估及應對機制的建立對于企業規避風險也有很大的作用，但是這些機制的建立都需要一個成熟的風險識別作業系統，對于風險信息能夠及時全面的進行收集，并設置專業的技術人員們對于收集到的風險信息進行全面的分析處理，盡可能的避免這些風險給企業本身帶來損害。

3.3以內部控制保障企業內部管理

企業想要不斷的提高企業管理會計的水平，就必須要以內部控制的建設作為基礎。首要提升的就是企業管理會計工作的規范性和財務報告信息的可靠性，使內部管理工作能夠全面依照法律法規來進行。對于建設內部控制的工作，企業應該給予足夠重視，對于各項工作的實施采取高標準嚴要求。之后還要全面監督企業內部控制工作的執行情況，加強實施力度，并能夠及時獲取反饋效果。各部門對內部控制工作可以派遣專人進行負責，對監管效果進行真實記錄并以工作報告的形式呈現出來。對于工作執行過程中遇到的不合理的狀況或問題，應該由專門的部門及時加以解決。除此之外，對于相關專業人才的培養，提升從業人員的專業技能和職業素養，良好的企業文化對于企業建設內部控制管理體系也有深遠的影響，同時也能有效提升企業的管理會計水平。

3.4對從業人員的綜合素質要加以重視

要有足夠的專業人員從事相關工作才能夠很好地完成企業內部控制體系的建設，但是想要充分發揮管理會計工作的科學高效，還需企業任用高素質的會計人員。并對專業人員進行繼續教育和培訓，不斷學習內部控制制度理論，加強內部控制意識，把內部控制制度嵌入到管理會計工作中。

結束語

如今的市場環境愈加復雜，市場競爭愈加激烈，采取科學有效的措施，積極提升企業的管理水平，盡快建立完善的內部控制體系，對于企業管理會計水平的提高也非常有用。企業想要保證自己管理水平和風險防范能力，就需要營造適合內部控制的環境、建立健全的風險機制。從建設內部控制的工作作為切入點，積極提升企業管理會計工作的水平，促進企業健康發展。

參考文獻

[1]章亞青.基于內部控制建設提高企業管理會計水平[J].當代會計,2017(06):49-50.

作者：王志茹 單位：河南振豫股份有限公司