前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力物資管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
在當(dāng)前的社會中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對社會眾多行業(yè)都帶來了深刻影響,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。物資管理工作中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,所帶來的影響尤為明顯。電力物資管理工作較為復(fù)雜,物資的種類多、數(shù)量大,通過結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠降低管理工作的難度,提升管理的準(zhǔn)確性。然而,不能忽視的是,在現(xiàn)階段的技術(shù)應(yīng)用中,也存在著一些較為明顯的問題。為此,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況,對電力物資管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合進(jìn)行分析。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢中,企業(yè)面臨著變革的選擇,需要通過調(diào)整內(nèi)部的運(yùn)行狀況,提升自身的經(jīng)營能力與經(jīng)營質(zhì)量,適應(yīng)于現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。電力企業(yè)同樣面臨著這種發(fā)展的需求,為此,需要對企業(yè)管理的方方面面進(jìn)行關(guān)注,通過先進(jìn)管理技術(shù)、管理理念以及管理人才的應(yīng)用,達(dá)成優(yōu)化管理工作的目的,為電力企業(yè)的市場競爭力增強(qiáng)帶來積極影響。物資管理工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,就能夠促進(jìn)這一目的的達(dá)成,需要給予足夠的重視。
當(dāng)前電力企業(yè)物資管理中存在的問題分析
缺乏整體的科學(xué)管理機(jī)制
電力企業(yè)的物資管理具有一定的特點(diǎn),受到電力企業(yè)生產(chǎn)模式以及營運(yùn)規(guī)模的影響,在物資的管理中,整體面臨著較大規(guī)模、較多種類與數(shù)量的物資。傳統(tǒng)的電力企業(yè)物資管理工作中存在的問題較多,這就給使得電力企業(yè)在日常的運(yùn)行中受到一定影響,無論是在物資的分配上還是保管上,都能夠發(fā)現(xiàn)問題。受到技術(shù)手段的限制,這些問題難以解決。同時(shí),在物資的管理中,沒有形成有針對性的監(jiān)督機(jī)制,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并且優(yōu)化問題。
物資的采購管理問題
電力企業(yè)物資采購中,需要應(yīng)用大量的資金。因此物資采購工作對于企業(yè)運(yùn)行中,整體的資金消耗有著直接的影響。物資采購中存在的問題,會導(dǎo)致物資采購資金應(yīng)用過多,影響企業(yè)經(jīng)營利潤。在不同部門中,物資的應(yīng)用需求是有所區(qū)別的,這也為物資的信息整合帶來了一定的困難,尤其是在生產(chǎn)的部門中,由于不確定因素的存在,導(dǎo)致物資應(yīng)用總量與相應(yīng)的匯報(bào)數(shù)量差異較大的情況時(shí)有存在。對此,在物資的采購過程中,如果出現(xiàn)采購數(shù)量不足的問題就會影響生產(chǎn)。
物資的存儲分配管理的問題
為了使得物資得到充分的應(yīng)用,需要建立起數(shù)量精確的物資庫存檔案。受到工作復(fù)雜性較高的影響,檔案中存在數(shù)量不準(zhǔn)確的問題。在這種情況下,物資的分配與應(yīng)用就會受到影響,如由于檔單中記錄數(shù)量的不準(zhǔn)確,導(dǎo)致一些物資在沒有使用完畢的情況下就重新采購,最終出現(xiàn)了物資的過量囤積問題。
應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完善物資的管理
制定科學(xué)的物資管理工作流程
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用過程中,物資管理工作的流程能夠得到更多的保障。因此,要圍繞著物資管理的需求以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn),構(gòu)建出科學(xué)的物資管理工作流程,全面優(yōu)化物資管理的工作。首先,需要聯(lián)通各個(gè)需要進(jìn)行物資申請應(yīng)用的部門,使得各部門之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息匯總。如多個(gè)部門中對于一種物資進(jìn)行了申領(lǐng),由于實(shí)際的工作因素物資使用消耗的數(shù)量小于預(yù)期,在這種情況下需要進(jìn)行電力物資的重新入庫,通過綜合各部門的應(yīng)用需求制定相應(yīng)的應(yīng)用計(jì)劃,不必加入新的采購單中。其次,要建立一個(gè)完善的物資應(yīng)用監(jiān)督體系。即便是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,物資管理的工作中仍舊需要進(jìn)行物資的狀況清查與數(shù)量的清點(diǎn),在不同的使用、運(yùn)輸存儲條件下,可能會發(fā)生物資損壞等問題,一些損壞是不可避免的。初期入庫過程中,這種情況并未出現(xiàn),因此相應(yīng)信息中沒有顯示物資狀況。根據(jù)信息技術(shù)進(jìn)行物資狀況整理,定期地進(jìn)行清查整合,再將具體情況應(yīng)用信息數(shù)據(jù)形式納入系統(tǒng)中,就可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目的。需要注意監(jiān)管者與管理者職能的分離,避免混淆職能的狀況發(fā)生。
應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化的物資采購管理
在采購管理中,可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)多種采購?fù)瑫r(shí)并行的模式。電力企業(yè)中一些物資的應(yīng)用較為特殊,需要具有專業(yè)技術(shù)人員把控物資的質(zhì)量,對于這種情況,可以根據(jù)采購的需求,將相應(yīng)的采購工作安排在部門的內(nèi)部,在采購?fù)瓿芍螅鶕?jù)企業(yè)具體的物資管理狀況,進(jìn)行整體的入庫管理,在便利應(yīng)用的前提下進(jìn)行物資的儲放。以往的采購工作中,這種形式也有所應(yīng)用,由于物資管理具體信息匯集較為困難,在這種各部門內(nèi)部采購的物資管理上,無法納入整體管理的范圍中去,也難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的監(jiān)督,可能會造成資金浪費(fèi)、物資資源浪費(fèi)的問題。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),相應(yīng)信息傳遞以及數(shù)量審核工作難度降低,可以適當(dāng)擴(kuò)大這種模式的應(yīng)用范圍。另外,要重視應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行采購計(jì)劃的優(yōu)化制定。在以往的采購工作中,各部門采購信息的匯報(bào),采購管理工作中信息匯總,需要的周期較長。在這一周期中,可能會發(fā)生情況的變化,實(shí)際的應(yīng)用需求與匯報(bào)的信息有所不同。面臨這種情況,需要進(jìn)行及時(shí)的采購信息內(nèi)容更改。通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),就能夠較為便利地達(dá)成這一目的。在信息的匯報(bào)以及整理匯總中,需要應(yīng)用的工作時(shí)間有限,一些電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)完善,甚至能夠?qū)崿F(xiàn)通過系統(tǒng)進(jìn)行直接的物資信息匯總,極大地提升了工作效率。因此,在需求狀況出現(xiàn)變化的情況下,可以及時(shí)地通過信息匯報(bào)與信息匯總改變采購計(jì)劃,增強(qiáng)采購計(jì)劃的時(shí)效性。最后,在物資采購過程中,還需要充分關(guān)注質(zhì)量情況、價(jià)格情況等因素,確保物資的質(zhì)量和價(jià)格合理,從而充分發(fā)揮物資管理的作用。通過采用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),一方面可以降低采購成本,另一方面可以更適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資需求。通過信息系統(tǒng),還能夠了解不同時(shí)間段中本單位實(shí)際購置物資的價(jià)格變化,能夠?yàn)椴少弮r(jià)格的定位提供更為合理的參考。
通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升物資分配應(yīng)用的合理性
通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)更為精確的物資信息整合,通過應(yīng)用整合完成的物資信息,對照實(shí)際的應(yīng)用需求,可以實(shí)現(xiàn)物資應(yīng)用分配合理性的提升。為此,要重點(diǎn)的關(guān)注物資閑置的問題,定期地進(jìn)行物資的整合,在庫房整理的過程中,要注意整理工作的全面性。在物資數(shù)量較多以及類型較多的情況下,需要綜合不同庫區(qū)的信息,做好區(qū)域之間的物資應(yīng)用交流。需要認(rèn)識到,閑置物資的存在,不僅占用了庫區(qū),也會給管理工作帶來困難,要避免不合理閑置的存在。對于一些久未應(yīng)用的物資,也要通過互聯(lián)網(wǎng)信息的整合,為物資的應(yīng)用提供一個(gè)明確的方向,或者是進(jìn)行及時(shí)的物資處置,避免對庫存空間的不合理占用。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的幫助下,電力企業(yè)的物資管理工作水平能夠?qū)崿F(xiàn)有效地提升。需要針對電力企業(yè)物資管理工作的基本情況,對于現(xiàn)階段中管理發(fā)展需求進(jìn)行總結(jié),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),應(yīng)用技術(shù)手段解決當(dāng)前工作困難,提升電力物資管理工作綜合水平。需要認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到普遍應(yīng)用的環(huán)境下,企業(yè)借助于新技術(shù),可以使員工、部門之間的交流變得更加高效,物資儲備動(dòng)態(tài)了解更加到位,從而全面提高物資管理水平。需要完善監(jiān)督體系、開展物資計(jì)劃、改進(jìn)信息溝通,力圖為電力企業(yè)的業(yè)務(wù)開展提供更為可靠、高效企業(yè)物資支持。
作者:席勇 單位:國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽市襄州區(qū)供電公司