財(cái)產(chǎn)物資管理思考

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【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財(cái)產(chǎn)；物資管理；改革建議

1醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理主要問(wèn)題

從目前的情況來(lái)看，我國(guó)醫(yī)院在財(cái)產(chǎn)物資管理上精細(xì)化程度不足，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)范圍擴(kuò)大后，不可避免地出現(xiàn)了制度的建立合作和執(zhí)行問(wèn)題，首先表現(xiàn)為制度體系的不完善和執(zhí)行不力，很多醫(yī)院雖已制定了相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)物資管理制度，但在執(zhí)行過(guò)程中流于形式，并未按照制度嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資賬賬不符、賬實(shí)不符[2]。其次是在財(cái)產(chǎn)物資的損耗上沒(méi)有依據(jù)節(jié)約原則，產(chǎn)生了大量物資浪費(fèi)問(wèn)題，尤其是在醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)院后勤方面，浪費(fèi)現(xiàn)象更為突出。最后還有一個(gè)問(wèn)題就是管理人員使用的管理體系以及其自身的管理能力的不完善，很多財(cái)產(chǎn)管理人員仍然使用落后的管理體制，而且在工作中不注意培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，沒(méi)有緊跟時(shí)代潮流的意識(shí)。根據(jù)這些問(wèn)題，可以從三個(gè)大方面來(lái)對(duì)當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理進(jìn)行改善，從而達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

2建立完善財(cái)產(chǎn)物資管理制度體系，提高執(zhí)行力

完善的財(cái)產(chǎn)物資管理首先需要有制度體系的支撐，因此，建立起完善的財(cái)產(chǎn)物資管理體系是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資管理的首要任務(wù)，醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度體系應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)物資管理工作的全方位、全過(guò)程地覆蓋，既要將醫(yī)院的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金納入管理范圍，對(duì)于物資的購(gòu)入、使用、廢物處理問(wèn)題等也要有明確的規(guī)定，既要對(duì)醫(yī)院的實(shí)體財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理，也不能忽視了對(duì)醫(yī)院的虛擬財(cái)產(chǎn)的管理包括各種專(zhuān)利權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果等財(cái)產(chǎn)權(quán)利和醫(yī)院持有的各種有價(jià)證券、電子文獻(xiàn)資料等。建立完善的財(cái)產(chǎn)物資管理體系后，應(yīng)當(dāng)提高對(duì)制度的執(zhí)行，所以還應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的監(jiān)督制度，通過(guò)監(jiān)督督促財(cái)產(chǎn)物資管理人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理，保障財(cái)產(chǎn)物資管理的有效性，使物資財(cái)產(chǎn)的使用有真憑實(shí)據(jù)，減少虛報(bào)財(cái)產(chǎn)和物資購(gòu)入、支出的情況發(fā)生。

3嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)物資的使用，減少財(cái)產(chǎn)物資的浪費(fèi)

對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的粗放式管理是造成財(cái)產(chǎn)物資浪費(fèi)的主要原因，也是財(cái)產(chǎn)物資管理存在的問(wèn)題之一，在醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資管理中應(yīng)當(dāng)抓緊對(duì)財(cái)產(chǎn)物資使用的控制。對(duì)不同類(lèi)型的財(cái)產(chǎn)物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)施精細(xì)化的分類(lèi)管理，并分別建立起管理檔案，每一份檔案記錄一種或一類(lèi)財(cái)產(chǎn)物資，將其設(shè)立或者購(gòu)入、使用與維修、折舊與權(quán)利變更等具體內(nèi)容一一記錄到檔案之中，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有財(cái)產(chǎn)物資來(lái)源、使用、消耗等有據(jù)可查，明確其來(lái)源和去向，檔案應(yīng)當(dāng)設(shè)立一定的編號(hào)，方便對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的追蹤和使用情況查詢(xún)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)施監(jiān)控和管理。對(duì)于醫(yī)院庫(kù)存的醫(yī)療物資管理，應(yīng)當(dāng)按照需要實(shí)施采購(gòu)，既要保障供給量充足，也要減少庫(kù)存積壓的情況發(fā)生，尤其是對(duì)于難以保存的消耗物的管理，如醫(yī)用酒精、雙氧水等一些易揮發(fā)、變質(zhì)的醫(yī)療材料，在采購(gòu)時(shí)要充分考慮醫(yī)院在一定時(shí)間內(nèi)的需求量，不能毫無(wú)計(jì)劃性的進(jìn)行過(guò)量的采購(gòu)造成材料的積壓。藥品還可以使用公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的方式，科學(xué)化、透明化采購(gòu)過(guò)程，提高藥品采購(gòu)的可信度，保障藥品的質(zhì)量?？傊?，對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理，必須以減少浪費(fèi)為原則，同時(shí)也要降低對(duì)于醫(yī)院流動(dòng)資金的占用，減少呆賬、爛賬的出現(xiàn)。

4采用先進(jìn)的財(cái)產(chǎn)物資管理體制，提升管理人員的專(zhuān)業(yè)能力

互聯(lián)網(wǎng)的普及為新的財(cái)產(chǎn)物資管理體制的出現(xiàn)提供了基礎(chǔ)條件，醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資管理人員應(yīng)當(dāng)利用好互聯(lián)網(wǎng)，將財(cái)產(chǎn)物資管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化、高效化，建立起醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的電子管理系統(tǒng)，可以減少財(cái)產(chǎn)物資管理人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，同時(shí)也能夠使財(cái)產(chǎn)物資管理體系得到進(jìn)一步完善。這要求財(cái)產(chǎn)物資管理人員具備一定的計(jì)算機(jī)軟件使用能力，醫(yī)院可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資管理人員的能力進(jìn)行培養(yǎng)，促使其思想轉(zhuǎn)變，也是為了物資管理效率的進(jìn)一步提升。

5結(jié)束語(yǔ)

財(cái)產(chǎn)物資管理是一個(gè)組織正常運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)組織建立之初時(shí)設(shè)定的目的的重要影響因素，醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和為社會(huì)公眾提供醫(yī)療服務(wù)，也需要對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行精細(xì)化的管理，通過(guò)觀(guān)察和分析當(dāng)前工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理和改進(jìn)方案，確保資產(chǎn)、資金、醫(yī)療物資等能夠保持健康穩(wěn)定的狀態(tài)，保障醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)

[1]邱宏.從財(cái)務(wù)管理角度參與醫(yī)院物資監(jiān)管工作探討[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017(32):148-149.

[2]韓允忠.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(6):32-33.

作者：姚黎君 單位：江蘇省無(wú)錫市西山人民醫(yī)院東亭分院財(cái)務(wù)科