強化物資管理提高企業的經濟效益

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摘要：隨著我國經濟的不斷發展，企業在經營過程中面臨著多種挑戰，經營環境也變得更為復雜。因此，企業須不斷加強企業的物資管理水平，以此降低企業采購成本，提高經濟效益、提升管理效率、同時也提升了企業的競爭優勢。物資管理在現代企業經營管理中有著不可或缺的重要性，通過物資管理，可以有效地提高企業采購與倉儲之間的協調性，更好地開展企業物資管理工作。以下主要講述物資管理概念，并通過分析了提高企業物資管理的有效方案，希望能給相關企業一些建議。

關鍵詞：現代企業；物資管理；經濟效益；有效方案

前言

在現代企業的管理中，物資管理是不可缺少的重要部分，也是提高經濟效益與提升企業自身競爭力的重要舉措。在企業運營過程中，通過對物資的有效管理，保證物資在倉儲、采購、使用的協調性，在保證供應鏈正常有序運行的同時，通過對企業管理的加強創新，加強物資在流轉過程中的速度，以此來降低庫存，從而對企業效益進一步的提高。總而言之，企業能夠順利發展的前提條件，就是強化物資管理，同時，對完善企業內部管理有著十分重要的作用。

一、物資管理的概念

在企業的生產運營過程中，組織對企業所需要的物資進行有效地計劃、采購、倉儲等過程，叫做物資管理，同時，也是促進企業生產順利進行的重要舉措。要想更好的控制生產成本，必須要對企業進行有效地物資管理，通過加速資金的周轉速度，來降低企業的成本，不僅提高了企業的經濟效益，同時也加強了市場的競爭力。對于企業的物資管理，主要通過以下幾個環節來實現，從對物資計劃的確認，到采購物資，再到物資的使用與儲存，這些環節都是相互協調的，無論哪個環節出現狀況，都會嚴重影響到整個企業物資的供應鏈。因此，企業須重視物資管理，并結合實際情況，通過有效的管理手段，來提高企業物資管理的經濟效益。

二、提高企業物資管理效益的有效方案

1.建立完善的企業管理制度

在安全生產的前提下，明確企業的指導思想與物資管理理念，提升企業的經濟效益。要發揮物資的渠道作用，通過不斷完善物資管理辦法與細節，來落實采購、儲存、配送等環節的統一性，保障企業的生產需求。首先，根據企業內部的發展情況，嚴格遵守市場規律，及時完善管理方案，強化企業物資的有效管理除此之外，堅持以便利、科學的原則，構建集中的物資管理制度，根據管理的專業化，從各環節入手，提高企業物資管理的專業水平。在完善物資的管理過程中，設置相關管理機構，堅持供應與管理分開的原則，在企業的生產運營過程中，加強監督與管理，相互約束，提高企業的管理效率。

2.加強采購管理

加強采購的計劃管理與監督管理，是增強企業物資管理的關鍵。物資計劃作為整個供應鏈的最前端，其準確性與否直接影響到整個采購工作的質量和效率。計劃的編制須嚴格按照物料消耗定額及實際情況，盡量做到預見性強，規格品種齊全。為了更好地對物資采購的質量、價格的進行把控，企業應建立完整的監督機制、監督辦法和監督組織。通過有效的監督機制，降低企業風險發生的可能性，提高企業效益。

3.重視供應商管理

加強供應商管理的意義在于降低采購成本、提高采購物資質量、減輕庫存壓力、集成供應鏈等。供應商管理包括供應商資格條件審查、供應商準入條件篩選、供應商動態量化考核、供應商考評體系、供應商信息變更及供應商名錄庫應用。供應商相關信息查詢及分析是供應商管理工作的重點，各類歷史采購數據對企業采購和成本控制有至關重要的作用，是企業實施采購的寶貴數據資源和財富。

4.加強對庫存的管理，由此來降低企業成本

庫存的積壓對現代企業發展來說，影響是非常大的，不僅會造成資金流轉不暢，甚至會影響企業的正常運營，因此要提升企業的經營效率，必須要減少企業的庫存積壓。(1)根據實際的生產需要，及時掌握企業物資的庫存質量，并及時調整庫存狀況，另外，對于毀損的庫存要及時進行處理，這樣不僅提高了企業的資金周轉速度，還減少了庫存積壓的現象。(2)推廣框架采購，實現按需供貨。強化對企業庫存的管理，構建與物資供應商良好的供求關系，并實現按需供應，定期結算，對于價格變化明顯，受市場價格影響的物資，要制定合理的采購計劃，根據物資的需求與價格變化的規律，進行合理的庫存儲備計劃。(3)建立安全庫存機制。安全庫存是為防止未來物資供應或需求的不確定性因素而準備的緩沖庫存。由于需求的變動、采購周期的不穩定及各類不確定因素的存在，企業為達到正常生產的要求，須對一些關鍵物資設立安全庫存量。只有充分認識安全庫存的意義，才能更好的控制庫存數量，盡可能的減少物料對資金的占用。

三、結語

綜上所述，物資管理在現代企業管理中有著至關重要的作用，要想有效提升企業的管理水平，減少企業運營成本，提升自身市場競爭力，提高企業經濟效益，就須做好物資管理工作。企業不僅要完善內部的各項管理制度，還要提高物資管理各環節的效率，這樣才能對物資管理水平進行有效的提高，同時提升了企業的經濟效益，也推動了企業物資管理的進一步發展。

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作者：曹旻 單位：寧波軌道交通集團有限公司運營分公司