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摘要:我們遼河油田礦區(qū)建設經歷了多年的建設,在物業(yè)管理上積累了寶貴的經驗。建立現(xiàn)代化的物業(yè)管理系統(tǒng)是物業(yè)管理發(fā)展的方向,一個好的物業(yè)管理系統(tǒng)可以提升小區(qū)的管理水平,使小區(qū)的日常管理更加方便,業(yè)主更加滿意。隨著油田管理提升的持續(xù)深化,物業(yè)管理企業(yè)在“簡潔化、規(guī)范化、標準化、信息化”管理上面臨著諸多挑戰(zhàn)。
關鍵詞:遼河油田;礦區(qū);物業(yè);管理;精細化
物業(yè)管理是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設備、市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業(yè)所有人提供綜合性的有償服務,具有社會化、專業(yè)化、企業(yè)化和經營型性質。傳統(tǒng)物業(yè)服務采取的是“逐級傳達,層層落實”的派工模式,客服中心的服務指令到達維修工人需要4個環(huán)節(jié),服務流程復雜,響應時間長,遠遠不能滿足小區(qū)現(xiàn)代管理的需要。
1現(xiàn)代化物業(yè)管理的內涵
數(shù)字指揮中心是利用計算機技術、通信網絡技術、自動控制技術與智能卡技術,將小區(qū)中的各種信息資源加以整合,全面溝通職工、居民,提供全方位的小區(qū)管理與服務。平臺將原有分散式的服務窗口進行有效整合,指揮中心直接對接各系統(tǒng)操作人員,將原有的信息傳遞環(huán)節(jié)優(yōu)化成監(jiān)督環(huán)節(jié),從而減少了分公司、服務站等中間層級,最終建立一個溝通業(yè)主、物業(yè)、社會的數(shù)字化、智能化綜合服務平臺。
1.1集中化的管理模式
統(tǒng)一將信息匯集、處理、集中在數(shù)字指揮中心,實現(xiàn)了遠程監(jiān)控與管理,使各小區(qū)的相關信息能夠集中顯示,小區(qū)相關問題能夠統(tǒng)一處理。從而實現(xiàn)業(yè)主訴求的零沉默,同時統(tǒng)一了服務標準,降低了生產成本。最終實現(xiàn)“高水平、高效率、低成本”的目的。
1.2多樣化的信息渠道
數(shù)字指揮中心通過業(yè)主電話、視頻監(jiān)控、巡查上報、網絡服務等多種方式,收集信息,發(fā)現(xiàn)問題。從多種渠道與用戶建立聯(lián)系,及時準確地掌握小區(qū)情況,對用戶的要求與建議做出快速反應,提供高標準、高質量的服務。
1.3可視化的管理平臺
基于電子地圖的可視化指揮調度模式和手段,為管理者提供全局化、直觀化的管理視野,隨時查看管理信息,全面掌握可能出現(xiàn)的問題,快捷靈活地查詢及調度資源,實現(xiàn)管理部門與現(xiàn)場人員的實時互動,最大限度的提高日常管理效率和應急處理能力。
1.4智能化的指揮系統(tǒng)
數(shù)字指揮中心將電子地圖、客戶服務、生產自控、安防監(jiān)控等子系統(tǒng)合理地進行關聯(lián),通過客戶服務系統(tǒng)與業(yè)主及工作人員進行溝通,通過電子地圖進行快速定位,通過生產自控進行數(shù)據(jù)查詢,通過安防監(jiān)控對現(xiàn)場實時情況進行查看。最終實現(xiàn)實時溝通、迅速定位、快速查詢、及時處理的目的。
2油田礦區(qū)現(xiàn)代化物業(yè)管理的探索
盤錦正處在資源型向綜合型轉變的過渡時期,也需要加強城市管理,優(yōu)化城市環(huán)境,提升城市形象,其中物業(yè)系統(tǒng)是一項重要內容。隨著物業(yè)消費貨幣化的趨勢逐步邁進,油田物業(yè)企業(yè)生存發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為此,必須克服“老守田園”、“固步自封”思想,站在促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,把用戶的需要作為工作內容,用戶的滿意作為服務的標準,靠一流的服務態(tài)度,一流的服務質量,不斷贏得用戶的信賴;靠強大的信譽,站穩(wěn)已有的市場,拓展更大的發(fā)展空間。
2.1通過地理信息系統(tǒng),建立小區(qū)基礎設施檔案,建立地上三維地理信息模型
通過地理信息系統(tǒng),建立小區(qū)基礎設施檔案,建立地上三維地理信息模型房屋、道路、路燈、綠化等均能直觀展現(xiàn),生產控制、安防監(jiān)控等系統(tǒng)信息都能直觀在系統(tǒng)上展示,從而實現(xiàn)快速定位,快速掌握現(xiàn)場信息,方便生產調度指揮的目的。建立地下三維管網模型,將供熱、給水、雨排、污排、通信、電力、產能等系統(tǒng)管線統(tǒng)一建立模型,并將管線與閥門的邏輯關系、各部位的基礎信息進行編輯,通過邏輯分析功能可實現(xiàn)爆管分析、斷面分析、重點部位信息查詢等功能,實現(xiàn)快速定位、準確分析的目的,為現(xiàn)場操作提供數(shù)據(jù)支持。
2.2認清企業(yè)的特點,明確人才需求的導向
在市場經濟條件下,企業(yè)競爭從表面上看是經濟實力、科技水平和管理水平的競爭,但其實質是人才的競爭。如何在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中,求生存、謀發(fā)展,關鍵要認清企業(yè)的特點,明確人才需求的導向。一是油田物業(yè)管理的企業(yè)的發(fā)展需要專家型職業(yè)經理人才。物業(yè)管理是物業(yè)企業(yè)受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及設備、公用設施、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務,具有社會化、專業(yè)化、企業(yè)化和經營型等基本特點。二是油田物管企業(yè)科技含量的增加需要知識型管理人才。目前,隨著智能化建筑的發(fā)展與普及,綠色生態(tài)住宅的興起,以及市場需求的提升和市場的進一步細化,對我們的專業(yè)化程度、科技含量和服務質量等,都提出了新的更高的要求。
2.3通過綜合服務系統(tǒng),提供綜合性服務
綜合服務子系統(tǒng)是集成信息管理、一卡通、辦公自動化、短息發(fā)送、便民服務等多個系統(tǒng)的綜合性服務系統(tǒng)。主要包括:信息管理系統(tǒng)。對住戶信息進行集中管理和統(tǒng)計,分析住戶的需求,提供相應服務。
3結束語
現(xiàn)代化物業(yè)管理模式實施后,將有效地減少了多個中間環(huán)節(jié),將原有的“鏈式”信息傳遞模式優(yōu)化成“點對點”的信息傳遞模式,業(yè)主的訴求能夠在第一時間傳達到操作人員手中,同時,通過對“接單時間、到場時間、完工時間”的有效控制,規(guī)范了服務標準,提高了工作效率。與傳統(tǒng)的分公司設立客服的管理模式相對比,可以減少用工崗位。降低了服務成本,提升了服務品質。為全面推進管理提升提供了技術保障。
參考文獻:
[1]鄒益華編著.海外物業(yè)管理[M].東南大學出版社,2001.
作者:鮑玉平 單位:遼河油田礦區(qū)服務事業(yè)部