室外綜合管線施工管理
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摘要：近些年來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動著整個建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的施工難度也在逐漸的增加，對各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量以及技術(shù)難度都有著更高的要求。而在現(xiàn)階段建筑工程發(fā)展的過程中，建筑給排水以及室內(nèi)外綜合管線的施工作為主要的研究對象之一，對施工過程中的各道工序的施工質(zhì)量、施工工藝等都有著非常高的要求。除此之外，這對建筑工程施工人員的工作經(jīng)驗也有著非常高的要求，要能夠掌握全面的施工技術(shù)，本文主要對現(xiàn)階段建筑給排水以及室內(nèi)外綜合管線施工管理的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。
關(guān)鍵詞：給排水；室內(nèi)外綜合管線；施工管理
1建筑給排水施工管理
1.1做好前期準(zhǔn)備工作
建筑給排水施工不管是在施工復(fù)雜程度、技術(shù)難度以及各種注意事項上，都比一般的工程施工要復(fù)雜的多，由于完工的建筑項目是人類從事各種社會活動的主要場所，因此為了盡可能提高建筑的使用體驗壽命、充分的發(fā)揮出建筑的使用功能，并且延長建筑的使用壽命，在整個處理施工階段中，首先還要能夠做好給排水預(yù)設(shè)工作，同時還要能夠?qū)κ┕み^程中的綜合預(yù)設(shè)類型進(jìn)行考量，要在最大程度上保障預(yù)設(shè)結(jié)構(gòu)，一旦建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的給排水預(yù)設(shè)出現(xiàn)預(yù)留不穩(wěn)定或者是漏埋的問題，就會給整個建筑帶來巨大的影響。所以對于前期的預(yù)設(shè)，現(xiàn)場施工人員要給予足夠的重視，要能夠充分掌握給排水預(yù)設(shè)的要點和重點。
1.2管線交叉碰撞
在現(xiàn)階段建筑工程施工中，多以高層建筑為主，而在高層建筑施工中，一些重要的建筑設(shè)施以及設(shè)備都是被放置在地下室中，而地下室設(shè)備的管線相對來說又比較多，因此就容易出現(xiàn)管線之間的沖突問題。由于地下室的使用空間有限，因此在實際使用之前，要能夠根據(jù)各專業(yè)圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，采用BM軟件對地下室的各類管線進(jìn)行綜合排布、碰撞檢測。選定排布合理、節(jié)約空間、便于維修的方案。綜合管線排布要遵循：小管讓大管、有壓讓無壓、冷水管避讓熱水管、電纜橋架與輸送液體的管線宜分開布置或電纜橋架布置在其上方，以免管道滲漏時造成事故。
2建筑給排水施工工藝類型分析
2.1預(yù)留預(yù)埋
預(yù)留、預(yù)埋是整個建筑給排水前期工作的關(guān)鍵，預(yù)留、預(yù)埋的作業(yè)水平在很大程度上決定了建筑工程的質(zhì)量水平，因此技術(shù)人員應(yīng)在開展預(yù)留、預(yù)埋工作開展之前需要提前對管道、潔具等施工設(shè)施有著全面的了解和掌握，同時還要掌握具體的安裝尺寸，避免因為尺寸誤差導(dǎo)致安裝工作存在問題。認(rèn)真熟悉圖紙及規(guī)范要求，核實土建圖紙與安裝圖紙的一致性，現(xiàn)場檢查預(yù)埋、預(yù)留的位置、樣式及尺寸，配合土建施工時做好各種孔洞的預(yù)留、預(yù)埋，確保埋設(shè)正確無遺漏。
2.2進(jìn)行分區(qū)段施工
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，一些新型建筑技術(shù)以及施工工藝的出現(xiàn)在一定程度上推動了現(xiàn)代化城市建設(shè)的發(fā)展，現(xiàn)階段建筑樓層的高度也越來越高，建筑面積也越來越大，因此在給排水施工中受到的整體落實度相對來說也就比較大。所以說，為了盡可能提高建筑給排水施工的質(zhì)量，在給排水管道的施工階段，我們要能夠?qū)ΜF(xiàn)有的垂直及水平空間進(jìn)行充分的利用，為施工進(jìn)度提供有力保障。除此之外，為了盡可能避免施工混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，造成資源量浪費、影響施工進(jìn)度，在分區(qū)施工實施前，最重要的就是要能夠提前對分區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境狀況有著詳細(xì)的了解，這樣才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行合理資源配置達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。
2.3樣板層實施
樣板層工作開展的過程中，其影響因素的數(shù)量相對來說也比較的多，樣板層施工就是要能夠確定標(biāo)準(zhǔn)層建筑的實際尺寸，并且能夠根據(jù)要求對這些管道配件進(jìn)行合理的選擇和布置。除此之外，在施工中要能夠?qū)影鍖拥淖饔冒l(fā)揮到最大，要對管線平面的位置、高度進(jìn)行考量，根據(jù)考量結(jié)果選擇相應(yīng)的管道配件和潔具，同時還要和相關(guān)部門之間開展驗收交接工作，下一步按照要求的樣板層標(biāo)準(zhǔn)施工以便于順利通過驗收。
3.1掌握工程概況、做好施工準(zhǔn)備工作
為了實現(xiàn)既定的項目目標(biāo)，相關(guān)的施工人員需要牢牢地秉持高效運作、標(biāo)準(zhǔn)化管控的基本準(zhǔn)則，挑選那些具備類似實戰(zhàn)經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)極高的技術(shù)管理人員組建項目部。根據(jù)建筑室外管線施工總平面布置圖以及設(shè)計說明、現(xiàn)場條件掌握工程概況，搭建臨時設(shè)施將按照簡易、實用、規(guī)整、文明的原則，在現(xiàn)場布置必要的施工用生產(chǎn)臨時基礎(chǔ)設(shè)施、生活辦公場地。針對生活住房，相關(guān)的工作人員可以依據(jù)實際的狀況，采用新建或者租借兩種方案，如果需要臨時地加工棚、倉庫以及機械檢修間，那么相關(guān)的工作人員一定要保證施工現(xiàn)場三通一平。
3.2做好技術(shù)準(zhǔn)備工作
首先項目部技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審，并將圖紙會審記錄已文字的方式經(jīng)四方簽字、蓋章后方可生效。編制施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性專項施工方案、對勞務(wù)隊進(jìn)行有針對性技術(shù)安全交底、進(jìn)場安全教育。編制施工圖預(yù)算、進(jìn)度計劃、建立健全的質(zhì)量管理制度。做好前期策劃，要提前優(yōu)化圖紙及施工方案，綜合考慮各類管線的敷設(shè)位置、標(biāo)高、埋設(shè)、井室坐標(biāo)等，規(guī)劃處切實可行的施工辦法，避免給后期系統(tǒng)運行以及運營管理帶來不必要的麻煩。
3.3制定施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的保證措施
（1）建筑室外綜合管線工程規(guī)模較大，專業(yè)種類齊全、施工干擾較多，要在規(guī)定的工期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織，周密安排，從多方面給予有力保障。項目部做到靠前指揮，高效運轉(zhuǎn)，所配備的人員業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗；施工作業(yè)層也由相應(yīng)技術(shù)骨干為主組成，首先為確保工期持供組織保障。在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早開工，人、機、料等務(wù)必限期到位，各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，從而以快開工促進(jìn)各項工作推進(jìn)，加快項目實施。（2）建立、健全質(zhì)量保證體系。原材料、半成品的采購及加工，進(jìn)場時必須有出廠合格證，并堅持原材料的材質(zhì)復(fù)驗制度，從根本上（材質(zhì)）上保證工程質(zhì)量，凡未經(jīng)專職質(zhì)量檢驗和質(zhì)量驗收，即不合格材料一律不能進(jìn)場。認(rèn)真熟悉和研究圖紙，明確施工藝、方法，嚴(yán)格按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作、檢查，認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，實施雙控管理，在工程的施工中，定位放線、標(biāo)高抄測等，都要由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，做到技術(shù)問題萬無一失。（3）構(gòu)建完備可靠的安全管理系統(tǒng)，該項制度通常涵括了安全教育、檢查、交底、活動等多項內(nèi)容。項目部需要安排一名經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力較強的工作人員擔(dān)任安全主任，要求其嚴(yán)抓安全。各個施工隊伍也需要安排安全主任、安全監(jiān)督檢查人員、班組設(shè)安全人員，從而保證安全工作在任何時候都有人負(fù)責(zé)。在雨季以及冬季作業(yè)期間，相關(guān)的工作人員還需要對路面予以防滑處理，比如說鋪上一定的爐渣、砂石等等，由此確保其順利地運輸。在夜間作業(yè)時，還需要確保有充足的照明設(shè)施，在深坑、陡坡等位置還需要放置紅燈標(biāo)志。
3.4做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合工作
強化和各個部門的協(xié)作關(guān)系，利用多元化的協(xié)調(diào)機制，比如開會討論，由此給工程作業(yè)提供一個適宜的環(huán)境氛圍。重視和業(yè)主、監(jiān)理部門以及設(shè)計部門的協(xié)調(diào)性，在第一時間處理施工中遇到的難題，防止出現(xiàn)不必要的偏差。其次，強化施工管理，完成好作業(yè)期間的統(tǒng)籌、協(xié)商以及控制工作。施工管理中心是嚴(yán)抓各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，完成好流程上的對接工作。保證定期在工地碰頭會面，強化檢查督促的力度，實現(xiàn)以日保旬，以旬保月，以月保年，保證多方面計劃的落地實施。不僅如此，還需要強化對多因素的把控，明確各個流程環(huán)節(jié)，做到動態(tài)化地管理。
4結(jié)束語
綜上所述，建筑給排水和室外管線環(huán)節(jié)屬于建筑項目的核心內(nèi)容之一，因此我們應(yīng)該給予足夠的重視，要能夠加強對現(xiàn)場施工的管理。在未來的發(fā)展過程中，建筑工程的現(xiàn)代化、智能化和復(fù)雜化是一種必然的發(fā)展趨勢，因此我們要能夠加強對工程施工管理的研究，在現(xiàn)有管理手段和管理方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新。
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作者：曹彥寬 單位：山西四建集團(tuán)有限公司