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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        財務(wù)管理對酒店管理的影響

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了財務(wù)管理對酒店管理的影響范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        財務(wù)管理對酒店管理的影響

        摘要:財務(wù)管理為酒店提供專業(yè)的制度,幫助酒店管控資金運轉(zhuǎn),為酒店各部門提供財務(wù)方面的規(guī)范。財務(wù)管理是酒店管理中一項重要的工作,為酒店的發(fā)展做出了貢獻。對酒店財務(wù)進行嚴格把控,科學管理,為酒店管理提供了很好的幫助。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;酒店管理;工作人員;重要

        1財務(wù)管理的優(yōu)勢

        財務(wù)管理是一套完整的財務(wù)體系,根據(jù)各個地域的不同體現(xiàn)出不同的管理特點。財務(wù)管理對會計制度進行標準化要求,讓會計在規(guī)范的財務(wù)制度中合規(guī)進行工作,降低會計人員對財務(wù)造成的負面影響[1]。不管會計去到哪家酒店,都要遵守財務(wù)管理中的相關(guān)規(guī)范,形成職業(yè)道德。財務(wù)管理完善了會計制度,要求會計標準化工作,約束了會計的工作方法,統(tǒng)一了工作方式,在會計之間建立了良好的職業(yè)風氣。財務(wù)管理對財務(wù)報表也進行了完善,將財務(wù)報表規(guī)范化是財務(wù)管理的一大優(yōu)勢。詳細的類別目錄,清晰的賬目條款。幫助會計人員提高在工作中的效率,方便審核人員對賬目一目了然,能夠?qū)嵤逻M行監(jiān)督。明確財務(wù)報表類別,清晰分工,讓工作人員明確責任。為酒店財務(wù)工作提供標準。財務(wù)管理對酒店中的現(xiàn)金流進行科學管理,在嚴格、科學的財務(wù)制度下,現(xiàn)金流也會受到合理管控,財務(wù)管理對現(xiàn)金流的管控加大了酒店資金運轉(zhuǎn)的安全力度。讓酒店管理效力更上一層樓。嚴格的財務(wù)制度規(guī)范酒店內(nèi)部人員對財務(wù)的支出、借用等。為酒店資金出入提供規(guī)范,減少管理者沒有計劃的挪用資金,保障酒店正常運轉(zhuǎn)。

        2財務(wù)管理在酒店管理中的重要影響

        2.1運用科學管理方法促進酒店管理

        財務(wù)管理制度的嚴格要求,為酒店的財務(wù)進行嚴格規(guī)范,科學的管理方法,促進了酒店管理在酒店中的進行[2]。避免了老舊管理模式中因財務(wù)問題給酒店管理造成的影響。幫助酒店管理制度在酒店的順利運行。例如,某酒店,原來采用傳統(tǒng)管理模式,在財務(wù)制度上僅做了大概規(guī)范,中層管理者和股東們因為自身利益在酒店財務(wù)中時常進出,財務(wù)人員針對此種情況不知道該聽誰的,對一些賬目十分頭痛。主管領(lǐng)導多次進行調(diào)節(jié)并沒有收到管理者的明確回復,導致酒店賬目出現(xiàn)問題,財務(wù)人員多半離開。這種情況的發(fā)生對酒店產(chǎn)生消極影響,財務(wù)制度不嚴格,各部門隨意進入財務(wù)指手畫腳,對酒店資金運轉(zhuǎn)造成負面影響。管理者財務(wù)管理方法不明確,降低酒店管理效果,財務(wù)人員流失對酒店產(chǎn)生嚴重損失。財務(wù)管理為酒店提供科學的管理方法,約束好酒店各部門的職責,保障酒店管理方法在酒店中的順利運行。

        2.2完善財務(wù)體系,有效提高酒店管理機制

        財務(wù)管理在酒店中的應(yīng)用,促進了酒店管理機制的運行。財務(wù)管理對財務(wù)體系進行完善,改善了財務(wù)中出現(xiàn)的漏洞,降低了酒店財務(wù)中出現(xiàn)的問題[3]。保障財務(wù)人員工作范圍,為財務(wù)人員工作提供依據(jù),讓賬目清晰明了。合理規(guī)劃酒店資金運轉(zhuǎn),為管理者提供有效資金數(shù)據(jù),保障酒店戰(zhàn)略性目標的達成。對酒店中產(chǎn)生的利潤、負債、折舊等進行詳細統(tǒng)計,為酒店進行合理利潤分配提供依據(jù)。讓每個酒店工作人員對酒店放心,增加工作人員安全感。例如,某酒店在酒店管理中運用財務(wù)管理,對財務(wù)制度進行改善,規(guī)范了財務(wù)方面的工作職責,明確了各部門間的財務(wù)關(guān)系,減少了財務(wù)中各部門的進出,對酒店各部門的運營成本進行了核算、規(guī)劃、分析,幫助酒店找到可避免的財務(wù)情況,合理減少酒店運營成本。在進行財務(wù)管理的過程中規(guī)范酒店中的一些現(xiàn)象,降低酒店在財務(wù)方面出現(xiàn)的風險,保障好酒店資金的運轉(zhuǎn)情況。通過財務(wù)管理的應(yīng)用,不僅完善了酒店財務(wù)體系,對酒店管理機制進行了有效提高。提高了工作人員辦事效率,為酒店運營提供了便捷。這是財務(wù)管理在酒店管理中的良好運用,為酒店運營產(chǎn)生了良好影響。

        3結(jié)束語

        財務(wù)管理在酒店管理中發(fā)揮的作用是巨大的,幫助酒店管理完善來了財務(wù)體系,明確了財務(wù)制度,為工作人員提供了規(guī)范,保障了財務(wù)系統(tǒng)的安全進行。為酒店合理、科學的進行了財務(wù)管理,降低合理降低酒店運營成本,規(guī)避酒店相應(yīng)風險,提高酒店管理機制在酒店中的運轉(zhuǎn)。幫助酒店在發(fā)展的道路上順利運行。從財務(wù)角度幫助酒店做好預(yù)算、規(guī)劃、分析,為管理者提供有效財務(wù)數(shù)據(jù)。幫助管理者對酒店進行詳細了解,合理發(fā)揮酒店中的資產(chǎn)運用。

        參考文獻:

        [1]林英.探析財務(wù)管理對酒店管理的重要作用[J].科技經(jīng)濟導刊,2018(10):170-170.

        [2]賈翠鳳.財務(wù)管理對酒店管理的作用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(10):303-303.

        [3]鄒浩.探析酒店財務(wù)管理對酒店管理的影響[J].中國集體經(jīng)濟,2018(21):120-121.

        作者:薛鈺 單位:沈陽師范大學

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