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物聯(lián)網(wǎng)技術煙草企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化管理

［摘要］與一般性商業(yè)企業(yè)相比，煙草企業(yè)具有資產(chǎn)門類多、資金密集的特點，其中，開展適用于資產(chǎn)分類動態(tài)維護和數(shù)據(jù)分析的資產(chǎn)管理信息化建設工作，清晰掌握資產(chǎn)使用情況、資產(chǎn)數(shù)量分布情況和資產(chǎn)經(jīng)營情況，實現(xiàn)資產(chǎn)“粗放管理向精準管理、靜態(tài)管理向動態(tài)管理、合規(guī)管理向績效管理、封閉管理向透明管理、實物管理向價值管理”轉變，確保國有資產(chǎn)保值增值，是新時期煙草企業(yè)資產(chǎn)全生命周期精益管理的關鍵。

［關鍵詞］物聯(lián)網(wǎng)技術；煙草企業(yè)資產(chǎn)；數(shù)字化；生命周期

引言

物聯(lián)網(wǎng)指通過各種信息傳感器、射頻識別技術、全球定位系統(tǒng)、紅外感應器、激光掃描器等裝置與技術，實時采集需要監(jiān)控、連接、互動的信息，通過各類可能的網(wǎng)絡接入，實現(xiàn)物與物、物與人的泛在連接，實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。數(shù)字化指將許多復雜多變的信息轉變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再根據(jù)這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立適當?shù)臄?shù)字化模型，把它們轉變?yōu)橐幌盗卸M制代碼，引入計算機內部進行統(tǒng)一處理，這就是數(shù)字化的基本過程。結合物聯(lián)網(wǎng)技術構建煙草企業(yè)資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理平臺，旨在探索新形勢下資產(chǎn)管理的新路徑和新方法，堅持“管理路線、技術路線、工作路線”深度融合、平行推進。通過流程再造、強化技術選型，構建“資產(chǎn)配置管理、資產(chǎn)日常管理、資產(chǎn)統(tǒng)計分析”三大基礎模塊，打造“效益管理、考核評價、可視化管理”3個拓展模塊，能夠實現(xiàn)資產(chǎn)“粗放管理向精準管理、靜態(tài)管理向動態(tài)管理、合規(guī)管理向效益管理、封閉管理向透明管理、實物管理向價值管理”轉變，確保國有資產(chǎn)保值增值。

1煙草公司資產(chǎn)管理的意義

積極探索新形勢下資產(chǎn)管理的新路徑和新方法，著力構建資產(chǎn)管理從“入口”到“出口”的全生命周期動態(tài)管理體系，解決資產(chǎn)管理信息混亂、權責不清、賬實不符、監(jiān)管缺位、效益不高等問題，開展適用于資產(chǎn)分類動態(tài)維護和數(shù)據(jù)分析的資產(chǎn)管理信息化建設工作，清晰掌握資產(chǎn)使用情況、資產(chǎn)數(shù)量分布情況和資產(chǎn)經(jīng)營情況，能夠實現(xiàn)“資源可控-合理配置-最優(yōu)效益”管理，由被動管理向主動管理轉變，由資產(chǎn)責任部門、資產(chǎn)管理員管理向全員參與管理轉變，做到誰使用誰負責。第一，強化實物管理。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)做到資產(chǎn)范圍全覆蓋、資產(chǎn)統(tǒng)計全口徑、資產(chǎn)動態(tài)全掌控，建立一本動態(tài)調整、實時更新的“臺賬”，實現(xiàn)從“粗放管理”向“精準管理”轉變。第二，盤活、用好資產(chǎn)。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)讓靜態(tài)的資產(chǎn)流動起來，將那些脫離監(jiān)管的資產(chǎn)管住管好，實現(xiàn)從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉變。第三，強化效益導向。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)將資產(chǎn)管理人員從煩瑣的日常管理中解放出來，并將更多的精力投入數(shù)據(jù)分析處理工作中，為分公司運營決策提供支撐和保障，實現(xiàn)從“合規(guī)管理”向“效益管理”轉變。第四，實現(xiàn)可視化管理。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)采集、整合和利用數(shù)據(jù)，深挖數(shù)據(jù)的價值，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大作用，實現(xiàn)從“封閉管理”向“透明管理”轉變。第五，創(chuàng)新管理模式。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)，加強對實物資產(chǎn)的管理，減少非必要資產(chǎn)購置，減少資金占用。跟進資產(chǎn)全生命周期，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)從“實物管理”向“價值管理”轉變。

2資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理平臺的研究難點及關鍵技術

2.1研究難點

2.1.1管理方面資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理平臺引入釘釘管理平臺及全生命周期管理概念，需要全員參與資產(chǎn)過程管理中，通過合理分類，規(guī)定并優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，做到誰使用誰負責。建立崗位定額標準，設定各崗位的辦公配置，并集成到流程中，避免辦公設備超配、超領等問題，實現(xiàn)系統(tǒng)自動管理。

2.1.2數(shù)據(jù)方面資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理平臺需要對以往資產(chǎn)進行全面清查，確保一物一碼，且對數(shù)據(jù)采集的范圍、內容和準確性提出了更高的要求。同時，結合管理需要利用大數(shù)據(jù)技術，在審批過程中要建立數(shù)據(jù)模型實現(xiàn)系統(tǒng)自動決策，通過多維度數(shù)據(jù)分析提供決策支持，真正發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，驅動數(shù)據(jù)化運營。

2.1.3技術方面現(xiàn)階段，在資產(chǎn)管理過程中引入了射頻識別（RadioFrequencyIdentification，RFID）、大數(shù)據(jù)、5G等新技術，如何恰當?shù)嘏c資產(chǎn)管理應用相結合，全面提升資產(chǎn)管理精細化、智能化水平也是本次研究的重難點之一。

2.2關鍵技術

2.2.1微服務技術基于Java的微服務技術實現(xiàn)遵循當前業(yè)界主流的RESTFull+JSON接口通信協(xié)議標準規(guī)范的資產(chǎn)管理服務，采用微服務技術架構可以非常方便高效地與同構或異構三方系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，向第三方應用系統(tǒng)提供服務，建立系統(tǒng)間的聯(lián)系。

2.2.2數(shù)據(jù)可視化技術通過Echart、Cavans數(shù)據(jù)可視化技術，將資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析結果清晰直觀地呈現(xiàn)在用戶面前，用戶以最簡單直接的方式觀察資產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)鉆取。ECharts提供了折線圖、柱狀圖、散點圖、餅圖、K線圖，用于統(tǒng)計的盒形圖，用于地理數(shù)據(jù)可視化的地圖、熱力圖、線圖，用于關系數(shù)據(jù)可視化的關系圖、treemap、旭日圖，多維數(shù)據(jù)可視化的平行坐標，用于商業(yè)智能（BusinessIntelligence，BI）的漏斗圖，儀表盤，并支持圖與圖之間的關聯(lián)鉆取。

2.2.35G技術平臺后期，利用H.264/AVC視頻編解碼技術、OpenCV圖像采集技術，結合5G技術的高速率、低時延及泛在特性，可應用于資產(chǎn)盤點、車輛跟蹤、房屋監(jiān)控等數(shù)據(jù)傳輸。

2.2.4區(qū)塊鏈技術研究后期，結合實際需求，可利用Ethereum、Solidity、EVM、DAPP、BlockChain和POW/POS等區(qū)塊鏈技術的不可篡改性及去中心化性，實現(xiàn)資產(chǎn)溯源與鑒真。

3運用物聯(lián)網(wǎng)技術構建煙草企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理數(shù)字化平臺的流程

本研究擬開發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃“資產(chǎn)配置管理、資產(chǎn)日常管理、資產(chǎn)統(tǒng)計分析”三大基礎模塊以及“效益管理、考核評價、可視化管理”3個拓展模塊，有利于推動煙草企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)“粗放管理向精準管理、靜態(tài)管理向動態(tài)管理、合規(guī)管理向效益管理、封閉管理向透明管理、實物管理向價值管理”轉變。

3.1流程再造

全面摸清資產(chǎn)權證、制度標準等內容，建立資產(chǎn)狀況安全評級模型，經(jīng)濟價值、運維成本量化模型，健全資產(chǎn)配置配額標準、管理標準、維護標準、處置標準，系統(tǒng)梳理資產(chǎn)分類標準和管理流程節(jié)點，并多次細分實物資產(chǎn)，追溯全生命周期管理工作。

3.2技術選型

采用二維碼技術、RFID技術為每個資產(chǎn)分配唯一的身份識別信息，利用移動端設備掃描感知，提供信息查詢服務，實現(xiàn)資產(chǎn)的快速查找定位和跟蹤管理。

3.3模塊構建

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)分為基礎層、能力層和應用層三層架構（圖1）。其中，基礎層是系統(tǒng)運行的軟硬件支持平臺，可部署到私有云或公有云；能力層包括5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI數(shù)據(jù)分析、圖像識別等功能性能力和數(shù)據(jù)收集、清洗、整理、計算等大數(shù)據(jù)能力；應用層提供“資產(chǎn)配置管理、資產(chǎn)日常管理、資產(chǎn)統(tǒng)計分析”3個基本模塊和“效益管理、考核評價、可視化管理”3個拓展模塊。

3.4功能設計

基本功能模塊包括資產(chǎn)配置管理、資產(chǎn)日常管理、資產(chǎn)統(tǒng)計分析三大核心模塊，使用手持終端輔助管理。資產(chǎn)配置管理主要包括資產(chǎn)配置、資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收和資產(chǎn)入賬環(huán)節(jié)（圖2）。資產(chǎn)日常管理系統(tǒng)實現(xiàn)從資產(chǎn)的“采購、領用、歸還、變更、維修、處置”全生命周期、全過程跟蹤管理，對超限設備、高危設備、高維修次數(shù)設備定期發(fā)起主動生命周期管理，加強安全檢查，有閑置設備時進行主動替換，提高資產(chǎn)使用效率，具體資產(chǎn)數(shù)據(jù)流圖如圖3所示。其中，資產(chǎn)的管理從之前的專人管理向專人管理和全員參與的模式管理模式轉變。資產(chǎn)使用進行定額定量精細化管理，系統(tǒng)對超額超量領用情況進行預警或禁止領用，避免濫用浪費現(xiàn)象。使用中的資產(chǎn)由使用人自行負責監(jiān)管盤點，并由系統(tǒng)設置一定的抽查比例由資產(chǎn)管理員進行實地復盤，避免作弊行為，將資產(chǎn)管理落到實處。另外，資產(chǎn)統(tǒng)計分析系統(tǒng)支持多口徑動態(tài)查詢、數(shù)據(jù)穿透查看和查詢結果打印、導出、排序、圖表展示等便捷的操作。拓展功能模塊包括效益管理、考核評價、可視化管理。效益管理模塊旨在提升資產(chǎn)效益，降低資產(chǎn)閑置率。可視化管理模塊旨在實現(xiàn)資產(chǎn)信息的可視化、資產(chǎn)在線運行。通過3D模型、三維地圖等技術對各項資產(chǎn)進行可視化管理。通過5G技術對車輛、房屋等資產(chǎn)進行全天候、全方位的運行狀態(tài)安全管控?？己嗽u價模塊以激勵為導向，通過設置激勵指標，提升資產(chǎn)使用率、出租率、回報率，降低資產(chǎn)閑置率，提升資產(chǎn)管理水平。

4結語

通過開發(fā)并實施基于物聯(lián)網(wǎng)技術的煙草企業(yè)資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理平臺徹底解決了目前“重采購、輕管理、賬實不符”、資產(chǎn)配置不合理、資源浪費、重復購置情況的問題，可在業(yè)務上大幅提升管理效率、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、大幅降低管理成本、減少預算偏差、提高資產(chǎn)的使用效益等，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻

［1］吳高峰.二維碼在煙草制造和流通過程中的應用［D］.杭州:浙江農(nóng)林大學,2013.

［2］趙寶兵.基于物聯(lián)網(wǎng)技術的資產(chǎn)管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)［J］.信息與電腦:理論版,2012(8):36-37.

［3］溫林芝.物聯(lián)網(wǎng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)［J］.中國新通信,2015(12):78.

作者：孫文東唐京津單位：重慶市煙草公司大足分公司