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        價(jià)值工程大型設(shè)備工程物流方案比選

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了價(jià)值工程大型設(shè)備工程物流方案比選范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        價(jià)值工程大型設(shè)備工程物流方案比選

        [摘要]大型工程項(xiàng)目的工程物流對整個(gè)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度有著很大的影響,工程物流方案的比選研究是設(shè)計(jì)工作的重要部分,為項(xiàng)目后續(xù)的發(fā)展方向、技術(shù)走向等提供依據(jù)。文章對某投資210億美元的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,該項(xiàng)目存在設(shè)備單重大、物流方案復(fù)雜、場地限制條件多等問題,使用價(jià)值工程分析方法對大型設(shè)備的可行性研究階段的工程物流方案進(jìn)行比選,研究技術(shù)方案的功能和成本之間的聯(lián)系,用價(jià)值工程的概念和原理進(jìn)行分析論證,確定價(jià)值系數(shù)V最高的方案為最優(yōu)方案。

        [關(guān)鍵詞]價(jià)值工程;方案比選;工程管理;大件運(yùn)輸;工程物流

        1前言

        近年隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,國際大型石化、電力、海洋工程項(xiàng)目不斷開啟,模塊化作為一種經(jīng)濟(jì)有效的建造方式也風(fēng)靡全球。依托領(lǐng)先的項(xiàng)目質(zhì)量、嚴(yán)格進(jìn)度控制和成本經(jīng)濟(jì)化,我國的建造企業(yè)也獲得了市場青睞,相應(yīng)地,我國的工程物流市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景。工程物流作為工程項(xiàng)目中的一個(gè)環(huán)節(jié),其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響著模塊化建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。在大型模塊化建設(shè)工程項(xiàng)目中,工程物流方案的研究比選是進(jìn)行項(xiàng)目整體工程規(guī)劃布局、工程詳細(xì)設(shè)計(jì)、工程建造進(jìn)度和項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)性以及項(xiàng)目物流承包商的基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程的方法進(jìn)行工程物流方案研究比選,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以期確定最佳技術(shù)方案,并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具備的基礎(chǔ)功能。

        2價(jià)值工程原理

        價(jià)值工程(ValueEngineering,VE)是指以產(chǎn)品的功能分析為核心,以提高產(chǎn)品的價(jià)值為目的,力求以最低壽命周期成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用所要求的必要功能的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)方法。對于具體工程方案而言,價(jià)值工程所界定的“價(jià)值”是指工程方案所具有的功能與獲得該功能費(fèi)用比值,而不是工程方案的使用價(jià)值,也不是工程方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而是工程方案的比較價(jià)值,是作為評價(jià)工程方案(項(xiàng)目)有效程度的一種尺度。其數(shù)學(xué)模型表達(dá)式為:V=F/C其中:V為研究對象的價(jià)值,F(xiàn)為研究對象的功能,C為研究對象的成本,即研究對象的最低周期生命成本。價(jià)值工程的核心是對工程方案進(jìn)行功能分析,將功能進(jìn)行定量化,即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。

        3價(jià)值工程應(yīng)用步驟

        項(xiàng)目背景:設(shè)計(jì)產(chǎn)能為1980萬噸/年的北極ArcticLNG2項(xiàng)目位于俄羅斯北極格丹半島,是諾瓦泰克公司在俄羅斯?fàn)款^開發(fā)的繼俄羅斯YamalLNG項(xiàng)目后第二個(gè)大型陸上常規(guī)天然氣項(xiàng)目,項(xiàng)目包括Utrenneye天然氣田的開發(fā)和生產(chǎn)以及三條LNG生產(chǎn)線的建設(shè)和運(yùn)營。單體最重的模塊設(shè)備為1.5萬噸,如何將其從國內(nèi)建造廠轉(zhuǎn)移至大型半潛船,并經(jīng)海運(yùn)后,從大型半潛船轉(zhuǎn)移至俄羅斯安裝場地是本項(xiàng)目工程物流的重點(diǎn)。

        3.1作業(yè)工序和方案編號

        按照作業(yè)工序來分,該模塊運(yùn)輸交付涉及的工作工序及可選擇的作業(yè)方式與工具如表1所示。根據(jù)實(shí)際施工可行條件,對于整個(gè)項(xiàng)目來講,可能的物流組合方案有如下6種情形:方案Ⅰ:ACEC1A1;方案Ⅱ:ACFC1A1;方案Ⅲ:ADED1A1;方案Ⅳ:ADFD1A1;方案Ⅴ:BDED1B1;方案Ⅵ:BDFD1B1。

        3.2工序成本和方案成本

        每個(gè)作業(yè)工序的預(yù)估成本如表2所示。從而可得,每種方案的成本和成本系數(shù)如表3所示。

        3.3功能指標(biāo)系統(tǒng)的選擇

        把每個(gè)工程物流解決方案作為一個(gè)獨(dú)立完整的“產(chǎn)品”進(jìn)行功能定義和評價(jià)。功能指標(biāo)系統(tǒng)的選取,主要從全局考慮對工程物流方案決策直接影響的因素。因此,可建立下列功能系統(tǒng)圖:f1經(jīng)濟(jì)性(成本合理);f2時(shí)間性(工序作業(yè)工期短,節(jié)約時(shí)間);f3工藝簡便性(是否不再需要業(yè)主上游做額外的支持和準(zhǔn)備工作);f4安全性(是否作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低)。

        3.4功能指標(biāo)重要系數(shù)的確定

        對上述四個(gè)大類指標(biāo)用問卷調(diào)查和德爾菲法方式打分,確定市場目前環(huán)境下的指標(biāo)功能重要性系數(shù),以此作為確定市場各類人員對指標(biāo)細(xì)分評分調(diào)查表的有效性標(biāo)準(zhǔn),以防止個(gè)人偏好而導(dǎo)致與實(shí)際市場情況相差太遠(yuǎn)。通過調(diào)查的數(shù)據(jù)整理分析可得表4。根據(jù)各功能指標(biāo)在項(xiàng)目各個(gè)過程中所占的重要性和地位不同,選取相應(yīng)的目標(biāo)客戶、業(yè)主、專家等有代表性的相關(guān)群體為調(diào)查對象,以保證市場調(diào)查結(jié)果的科學(xué)性和合理性;運(yùn)用指標(biāo)之間相對重要性對各指標(biāo)評分,加權(quán)系數(shù)(0.4,0.30,0.30)求和并歸一化,得出各功能重要系數(shù)。修正后的功能系數(shù)見表5。

        3.5方案的功能滿足程度評分

        對六個(gè)方案的情況,進(jìn)行比較適應(yīng)性打分,用細(xì)分功能指標(biāo)重要性系數(shù)進(jìn)行修正,得出功能評價(jià)系數(shù),如表6所示。

        3.6方案價(jià)值系數(shù)的計(jì)算

        將功能系數(shù)計(jì)算的結(jié)果和成本系數(shù)分別代入,按價(jià)值功能系數(shù)計(jì)算公式:V=F/C求出價(jià)值功能系數(shù)。詳見表7。根據(jù)價(jià)值系數(shù)計(jì)算結(jié)果可知:方案Ⅰ的價(jià)值系數(shù)最高,即為最優(yōu)可選擇方案。方案Ⅰ也是工程物流的首選方案,除非當(dāng)項(xiàng)目環(huán)境更加復(fù)雜,非常規(guī)情形下,再選擇其他代替方案。

        4結(jié)語

        工程物流作為EPC項(xiàng)目中重要的一個(gè)部分,成本、質(zhì)量、工期與風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的主要研究內(nèi)容和研究目標(biāo)。優(yōu)秀的大件設(shè)備工程物流解決方案會降低EPC工程項(xiàng)目成本,縮短物流和現(xiàn)場安裝工期,并能降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過價(jià)值分析確定方案的價(jià)值系數(shù),并選擇價(jià)值系數(shù)最高的方案I,這也與本文前述工程項(xiàng)目的最終實(shí)際評估選擇結(jié)果相符。價(jià)值分析將具體的技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,為方案比選提供了多一種思路,可以后續(xù)進(jìn)一步深入研究和在工程項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:楊廣娟 單位:中外運(yùn)沙倫氏物流有限公司

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